内训课内训课
| 系统风水学与应用 |
| 主讲老师：马誉诚 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、风水学体系概述1．当下人们对风水的认知2．风水概念的提出3．关于炁的认知4．风水的概念5．所谓“龙脉”的理解6．天时、地利、人和的思维体系7．“一命二运三风水四积阴德五.. |
| 客户服务与用户数据管理 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 战略性客户定位与用户体验一、O2O服务营销的入口系统1、客户的服务由物理网点转向虚拟网络2、个性订制的流行3、构建虚拟信用平台消灭传统中介二、用户划分与体验思维1、客户生命周期规律2、战略性客户定位.. |
| 区块链技术及其在金融领域（银行业）的应用 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、 区块链如何创造信任— 区块链的内容与原理1.基本结构——可信的分布式数据库2.关键机制——分布式、不可篡改3.核心性质——密码学原理、.. |
| 2020年最新会计准则更新与应用实务 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 最新会计准则变化概览介绍近期中国会计准则的变化和执行时间表，了解修订的原因与影响。模块二 新收入准则讲解− 新收入准则的变化要点分析− 收入确认模型五步法中最重要的实操运用&minus.. |
| 岗位联动营销与存量客户的唤醒 |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 岗位协作与厅堂联动营销1、转型后，团队合作中出现的问题——独立作战 分岗考核 内部竞争 营销力分散2、如何解决上述问题——各岗位的分工协作1）大堂（客户）.. |
| 战略领导力：VUCA时代的经营攻守道 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：VUCA时代与企业经营的本质一、 VUCA时代1、VUCA：易变性、不确定性、复杂性、模糊性2、VUCA时代下企业经营新要求二、企业经营的本质1、企业经营的本质是什么？2、经营本质的四个关键问题3.. |
| 沟通从“心”--客户画像与引领 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：顾问式营销沟通概念建立一、互动小游戏导入根据受训企业特点和受训人员层次进行差异化定制二、什么是服务营销？1.案例导入：打破营销固化思维2.顾问式营销概述3.传统营销与顾问式营销的区别4.营销4C新思.. |
| 零缺陷的质量管理 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：1 走向全球化的质量基础1) 零缺陷之父－克劳士比的质量原则2) 现场的浪费与问题3) 零缺陷——零浪费的思想2 现场质量管理的要点1) 质量的基点——关注顾客2).. |
| 商业银行投行业务及案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 投资银行导论 投资银行概述 投资银行的定义 投资银行的特点 投资银行的分类 投资银行的功能 投资银行的发展.. |
| 管理模式： 创新思维与企业管理创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、管理升级之制度选择——创新思维与管理选择1、转型期激励优化的思维视角1-1 环境的剧变与管理的挑战1-2 当下前沿管理中的三种创新思维2、激励选择：管理优化中的逆向设计2-1 如何用逆向思.. |
| 如何实施有效的目标管理 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练导出绩效1.目标管理的实际内涵 目标管理的作用、功能及意义 目标管理的实际操作、目标与工作结果量化 目标管理的六个纬度：以终为始 案例分享.. |
| 专业销售流程与顾问营销 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、专业销售流程与客户心理探询1、专业的销售流程1）营销观念的演变2）以客户需求为中心的销售流程销售准备—客户开发—拜访接洽—建立信任—专业呈现—排除异议&md.. |
| 战略规划落地与管理系统进化 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：D1规划篇一、认知优化：1、宏观趋势：外部红利消失与内部红利到来2、认知+实干红利、下沉+精细红利3、产业趋势解读：3.1红利（发展）期、竞争（下滑）期、低谷（反思）期、沉淀（复苏）期3.2产业阶段对标与前瞻分析.. |
| 成为高绩效经理人 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：从自我认知到自我管理（管己）模块一：化解工作压力和科学管理情绪认识工作中的压力科学的管理情绪3法管理者面对压力的3个对策从5个途径成为高情商领导者案例：压力来之何处又将去向何方模块二：准确界定并快速解.. |
| 团队建设 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：认知团队和团队精神1、 什么是团队2、 卓越团队的七个特征3、 团队和群体的区别4、 团队精神的表现5、 团队为什么如此流行游戏体验：通过互动游戏让学员理解到在问题来临是人往往是考虑自保，但却忽略了团队的力量，通.. |
| 高品质服务管理能力提升训练 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：服务管理的内涵——不仅仅是态度一、引导案例：二、客户需求与期望1、 需求、期望因何而产生2、 层次需求论3、 公平理论4、 激励—保健双因素理论三、 需求、期望与.. |
| 让客户说“yes”—客户沟通金口才 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、 到底什么是沟通1. 沟通的本质2. 沟通的定义1. 一般沟通的误区2. 魅力沟通的三大核心原则（1） 理解对方是基础（2） 引导影响是关键（3） 有效策略是保证3. 销售人员说话的三种境界（1）.. |
| “天生更懂”，青春恰时来 ——高效职场沟通与团队协作技巧 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：开场破冰：组建“英雄联盟”学习小组引言案例：《一只猫的故事》定义：新时代、新职场、新征程课程模型：青春恰时来“三角模型”一、透过现象看本质1、 你已具有的职场沟通认知结.. |
| 跨部门沟通推倒部门墙 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：破冰：沟通游戏一、跨部门沟通的原因行为分析1、跨部门沟通困境的六大原因分析2、跨部门协作的典型行为分析攻击型退缩型积极型3、现场角色演练：三大典型行为二、推倒部门“墙”的技巧1.. |
| 建设工程标书编制实务 |
| 主讲老师：李满 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基础理论一、评标规则解析1. 合理低价法2. 技术标评分最低标价法3. 综合评分法二、投标组织1. 投标策划2. 投标启动3. 组织编制三、招标文件解读1. 快速获得关键信息2. 废标.. |
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