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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
项目管理中的目标管理与有效沟通
主讲老师:魏及淇   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、 项目管理的有效沟通技能1. 什么是沟通?2. 沟通在项目管理中的重要意义3. 项目沟通的准则4. 项目沟通应具备的态度5. 沟通的基本技巧 – 如何说得清楚?6. 沟通的基本技巧 –..
高绩效团队建设与打造
主讲老师:李彦池   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:高效团队协作的第一重门-目标明确高绩效团队协作的第二重门-领导有力高绩效团队协作的第三重门-高效沟通高绩效协作构建的第四重门-文化积极高绩效团队协作的第五重门-执行到位..
内训师情景演练技能提升
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析请介绍一下您在日常生活中的识人技巧每个人在公共场合的表现都是本真的吗哪些因素会影响一个人的行为表现请介绍一个您身边的人=..
打造以目标为导向的高效团队
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:后疫情UVCA时代全面到来的时代团队人才建设的特色一、乌卡(UVCA)时代下团队的显著特点是1、不确定性(Uncertainty)2、易变性(Volatility)3、复杂性(Complexity)4、模糊性..
物联网创新应用与物联经济
主讲老师:韩迎娣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、认识产业互联网、物联网、云计算与大数据1、认识产业互联网什么是产业互联网?产业互联网VS消费互联网产业互联网VS物联网、互联网+、智能+2、初识物联网ɨ..
老员工的积极心态突破
主讲老师:谈炜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:Day 1模块一、开篇-课程介绍课程目标:我们不是来被动接受“洗脑”的;是来经历当场探讨自身问题并找到突破方向和方法的课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见..
数据价值 信息安全
主讲老师:施渊钟   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:一、大数据及相关概念 1.大数据概念及特点2.大数据理论、技术、实践3.数据驱动的系统4.数据处理的环节5.大数据的服务对象二、数据处理、数据分析1.数据获取、数据存储与数据中台2.探索性数据分析..
工程市场商务谈判与沟通技巧
主讲老师:张福林   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:培训大纲:第一节:工程谈判计划与开局1.谈判计划的制定2.人员管理和结构设计3.建立洽谈气氛4.谈判的开局策略5.激发欲望的手法6.打破谈判僵持最有效的策略 案例:与交易对象洽谈收益分配第二..
工程商务谈判与工程竣工结算审计
主讲老师:徐宝洲   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一讲 商务谈判一、商务谈判的重要性商务谈判,就是指不同利益群体之间,以经济利益为目的,就双方的商务往来关系进行的谈判。二、商务谈判人员组成选择高素质谈判人员商务谈判,从某种程度上讲就是谈判双方人员实力的较量。谈判的成效..
从服务到销售
主讲老师:陈培松   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、服务流程与销售流程思考:你过度服务或过度销售了吗?怎么解决?1.服务与销售基本概念2.客户左右脑心理标签3.针对左右脑的应对能力4.常见服务与销售流程5.服务销售融合六步骤6.服务对销售的四大促进二、..
企业行政涉外人员公共事务关系赋能
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导论:作为靠改革起家的浙江企业,其外联人员的发展历程和现状研讨:从工作效率出发,课堂萃取公共事务的难点和爽点点评:“经济基础决定上层建筑”&“不能说的秘密”一、效能政府..
团队协作管理
主讲老师:蔡晓清   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲 无处不在的冲突与协作(一)透过现象看本质1. 全球抗疫过程中的冲突与协作2. 中美大国博弈中的冲突与协作3. 企业管理中的常见冲突与问题示例(二)协同性组织的特点案例:从中粮蒙牛的“五四三&r..
重新想象 ——二十大后的世界格局与经济展望
主讲老师:蔡晓清   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:第一讲 百年未有大变局 • 人间正道是沧桑(一)如何面对新世纪人类历史进程中的三大危机1. 瘟疫:以近年来新冠病毒大流行为代表2. 战争:以俄乌冲突为代表的全球多地战争危机3. 饥荒:近年的粮食短缺对社会及经..
职业化塑造与竞争力提升
主讲老师:曾子熙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一单元:职业化保障-蜕变成为杰出的职业化企业人一、 蜕变—成为杰出的企业人1、 企业的要求-找对的人上车2、 企业人的特质3、 个人成功的条件4、 成功者的行动信念是什么?二、 什么是职业化企业人 ..
银行业及保险业 后疫情时代培训创新暨直播培训技巧训练营
主讲老师:朱天佑   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:(一)直播培训的价值及挑战何在?1、直播培训爆发的背景(1)企业建立学习型组织的需要(2)数字化的驱动(3)新冠肺炎疫情的影响2、直播培训的价值与意义(1)面授培训的受限处(2)直播培训的优势(3)O2O..
系统思考---问题分析与策略性决策
主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:序章 破冰行动入场话题:你眼中的系统思考与问题解决第一部分 以史为鉴,认识系统思考,分析问题1、 系统思考的起源2、 什么是系统思考3、 系统思考的三个案例4、 系统思考的企业应用5、 系统思考的3层维度..
数字化时代下的组织致胜之道
主讲老师:陈卫中   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:课程概论导入:1) 杨三角理论:企业成功=战略X组织能力2) 业务与组织要求-“雌雄同体,人事合一”3) 组织发展与业务发展的一体第一部分:懂战略-从战略到执行一张图1) 战略选择MVO:..
揭秘阿里巴巴政委之道
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、道:阿里政委体系简介1. 中国组织发展与人力资源阶段与局限2. HR三支柱的历史变迁3. 阿里使命/愿景4. 阿里价值观的一路演化与底层业务逻辑思考5. 阿里政委使命/愿景/核心价值6. 阿里HR体系&..
商务拜访礼仪课程大纲
主讲老师:郭芮仪   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一部分:商务礼仪与竞争力1、由心生,态度大于技能,细节造就完美2、重塑礼仪概念,礼仪的两大真谛3、内强个人素质、外塑企业形象;第二部分:打造商务魅力之——高端形象塑造1、首因效应的心理学应用..
跨部门沟通与高效时间管理
主讲老师:付刚   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、 用心理解跨部门沟通1、 什么是跨部门沟通2、 跨部门沟通三原则(互惠互利、大局为重、守住底线)3、 跨部门沟通障碍分析4、 沟通中的犄角效应、晕轮效应5、 学会打破思维定式6、 马斯洛需求理论的影响7、..
 
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