内训课内训课
| 精益成本控制和价值分析 |
| 主讲老师：洪剑坪 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：精益生产管理思想起源于日本，随后风靡全球，这一生产管理体系和思想全面变革了制造业的生产方式，被美国称为改变世界的机器。精益生产的思想着眼于顾客需求出发，以顾客的需求组织自己最精益的生产方式，从而产生了新的生产制造流程，变革了人们的思想意.. |
| 班组长综合技能提升 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 管理概要1、什么是管理2、管理基本原理3、管理的原则4、管理与领导第二讲 班组长的位置和作用1、班组长在企业中的位置2、班组的作用3、班组的特点4、班组长的作用5、班组长的使命6、.. |
| 生产过程中的质量管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：质量管理培训（一）、生产过程中的问题 问题定义 问题的四种类型: 广义, 具体, 决定性和计划性（可选） 质量管理培训（二）、 QC七大手法 检查表 直方图 分布图 鱼.. |
| 通路建设运营与管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：模块一、认识通路 一、什么是渠道（通路） 二、有关渠道的四个基本概念 渠道长度 渠道宽度 渠道广度 二、渠道深度 三、为何要拥有通路——渠道的五大价值 .. |
| 执行，向解放军看齐 |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：序言：一、执行与执行力二、企业为什么需要执行力？三、为什么要向解放军学习执行？四、能动执行力系统五、执行的标志=保证完成任务第一单元 高举大旗---坚定正确的政治方向提示：真正的执行力来源于成员的自觉、自.. |
| 高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：韩增海 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：组织高效的根本第一部分：团队的认知－团队成功的奥秘一．工作群体与工作团队二．团队应具备的三大素质1、自主性 2、合作性3、协助性 4、情景视频分析：自主性5、案例分析：暗算 6、多项思维训练.. |
| 塑造强有力的企业文化 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：企业文化培训（一）、什么是文化? 1、文化的起源 2、文化是人们代代相传的生活方式 3、文化的特点 4、文化是使不同的人群加以区分的东西 企业文化培训（二）、怎样理解企业文化 1、 企业文.. |
| 优秀员工职场竞争力提升 |
| 主讲老师：张国银 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：互动游戏：优秀员工的画像吃饭快、效率高——时间管理大声公、影响力——沟通技巧情商——情绪压力管理、情感管理案例：央视主持人的经历案例：美国总.. |
| 业绩突破——创新营销 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：下面问题是我们在开展培训之前必须要思考的………为什么我们的营销思维经常会固化成一种惯性一种定式，从而失去活力？为什么面对各种不同个性的大客户，我们的营销人员往往无法充分实现.. |
| 让管理变得简单 |
| 主讲老师：章诚 培训天数：8 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程主旨：中国企业整体效率不高。企业领导、管理者、员工常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多种多样，但企业内部管理的复杂化是“凶手”之一。导致企业内部管理复杂化的原因，同样纷繁复杂。既有中国企业科学管理水平不高的因.. |
| 销售团队建设与管理 |
| 主讲老师：李治江 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲、销售队伍管理的常见问题1.中国企业销售管理的困境2.中国市场环境的五大特征3.销售队伍常见的七个问题4.销售队伍现状分析5.案例分析：销售人员的三年之惑第二讲、销售经理的角色认知与职责1.销售经理与销.. |
| 中层执行力：没有任何借口的执行力 |
| 主讲老师：胡既白 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 第一章 解读执行力问题1.何谓真正的执行？2.执行力为什么很重要？3.全员执行的三把标尺；4.谁来执行？谁是执行者？第二章 执行力缺失的原因1.上层战略，下层执行——角色不当；.. |
| 8D方法推进实务 |
| 主讲老师：丁展鹏 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一章节：8D概述◆质量与质量管理◆全面质量管理◆持续改进的管理意识提升◆8D方法简介◆8D方法适用范围◆8D方法的八步骤简介 D1：小组成立 D2：问题说明 D3：实施并验证临时措施 .. |
| 基于EXCEL的精细销售管理、数据分析 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：您就可以得到以下营销管理分析模型：1.产品上市价值链分析模型 2.费用明细（返利、经销商进货奖励、批发商奖励、业务员开发奖、人员费用运费）影响变动（预计销量/月、公司销售额（不含税）、区域盈利（元）、公司盈利（元）、业务员奖励、.. |
| 经销商如何进行品牌定位 |
| 主讲老师：郭汉尧 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、按策略1、领先定位：先闯入消费者心理，确定“第一”能创造“第一效应”。2、跟踪定位：跟在领导者后面，寻机超越。3、回避定位：另辟蹊径，避免正面冲突。4、突袭.. |
| 生产技术与服务控制中的质量技术与方法 |
| 主讲老师：洪剑坪 培训天数：1 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 全面质量管理的展开一、 企业质量管理组织的设置1、质量管理部门的管理职责2、如何与其他部门协作实现全面质量管理二、 全面质量管理的四项内容1、 设计过程质量管理◆产品设计的质量职能◆ .. |
| 现场管理技能系统提升训练 |
| 主讲老师：张洪涛 培训天数：6 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一． 前言1． 现场管理的重要性2． 现场管理者要回答的三个问题1) 现场管理者的任务是什么？2) 现场管理的问题如何分类？3) 现场管理到底是什么？3． 现场感受：从安全工作中解读现场管理的本质.. |
| 大客户营销技巧 |
| 主讲老师：庞静 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 大客户的接触节奏规律与识别技巧引言：以问题和倾听为中心的购买循环一、客户解决方案式八步接触流程1、客户规划与电话约访2、上门拜访的技巧3、初步递交方案4、技术交流的技巧5、框架性需求调研与方案确认.. |
| 薪酬与福利十层面 |
| 主讲老师：曾文 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一层面：薪酬的本质是什么?一、 什么是薪酬？二、 薪酬的本质是什么？三、 企业和员工双方如何增加自己的砝码？第二层面；薪酬激励的原理及模式?一、 人是什么？二、 马斯洛需求层次三、 双因素理论第.. |
| 变革管理培训 |
| 主讲老师：杨梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：什么是管理变革1、什么是管理变革2、变革时代对企业管理的挑战3、管理变革的驱动力及变革类型 4、管理变革的核心要素5、组织生命周期与管理变革6、变革管理的时机选择案例：公司变革实例分享第二部.. |
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