内训课内训课
| 三级管理沟通技巧训练 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：管理沟通要具备哪些基础1、以“尊重、信任、理解、合作”为前提的沟通认知1)管理沟通需要具备针对性、目标性、绩效性2)管理沟通不简单传递信息，更是促进情感、统一思想的沟通目标2、管理沟通要遵循.. |
| 中层管理下属培育与有效授权的艺术 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：培育下属第一讲：正确认知员工在岗培育1、员工培育的三大体系与主要形式1)OJT在岗训练2)OFFJT脱产训练3)SELF DEVELOPMENT自我提升2、为什么要做OJT在岗辅导1)70、20、1.. |
| 向上汇报技巧—基于场景化与结构化 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认知汇报的核心关键一、汇报中六个陷阱1)准备不充分2)只报喜，不报忧3)长篇大论，没有重点4)只提问题，没有方案5)夹杂情绪化表达6)不会寻求资源二、品质化汇报的核心优势1)提升工作思维严密性.. |
| 横向领导力—卓越团队协同工作坊 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：1、组织成功的两大关键2、协作与协同的关系第一讲：内部协同：内服外优促进化一、互联网思维带来的协作启示1、敏捷化团队2、用户思维二、内部客户的定义与分类1、定义2、分类三、内部服务的要素.. |
| 工程行业项目销售技巧提升 |
| 主讲老师：吴建宏 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：甲方公司采购全流程简述1. 采购全流程概述- 介绍甲方公司（如地产公司、医院、酒店）采购全流程的各个环节，包括需求分析、预算编制、供应商筛选、招标采购、合同签订、供货与验收等。- 通过流程图直观展示采购全流程，帮助.. |
| 基层领导力—赋能团队管理，迈向高绩效 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入篇：新时代下的主管角色认知1. 中国企业发展背景给管理方式带来的变化2. 管理角色定位1) 主管的基本职责2) 主管的三个定位a）向上定位b）横向定位c）向下定位3. 对于基层管理者的挑战4. 角.. |
| 跨团队协同：内部客户满意度提升工作坊 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：1、组织与团队成功“两大前提”Smart-硬性机制Health-软性氛围第一讲：协作升维：建立内部客户意识一、跨部门协作障碍产生的原因1、相互间了解度低 2、关注本部门利益 .. |
| OTC产品连锁客户开发、上量及动销 |
| 主讲老师：姜丽 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：OTC连锁客户的开发一、连锁客户的分类1、按照区域分：全国性连锁；区域性连锁2、按照销售额分类：大型连锁；中型连锁；小型连锁3、按照药店管理全直营连锁；半直营连锁；加盟连锁二、了解连锁客户需求 .. |
| 规模化敏捷与项目集管理---多团队协同规划与精准监控实战 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、规模化敏捷核心理念与项目集管理基础1、破冰与沙盘启动 学员分为两组： 每组5-7人，选出一名负责人，以及其他角色（RTE、PO、工程师等等） 全体组成“项目.. |
| 消费者洞察&打造出圈的产品 |
| 主讲老师：廖大宇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、走进营销的基石——消费者行为学案例分析1：某全球500强公司爆品包装设计案例分析2: 某公司失败的包装设计1、什么是消费者行为/消费者行为学？ 研究对象 .. |
| “劈山掘金”——数字化时代银行存量客户经营策略 |
| 主讲老师：代恩玮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：建立全新的银行营销思维一、银行业营销的问题与弊端1. 转型中的中国银行业2. 银行业经营模式转变对从业人员的冲击和挑战3. 激活休眠客户模型1）一个中心：以客户为中心2）三种模式：厅堂流量联动模式+存量客.. |
| 工作总结与讲话稿写作指南 |
| 主讲老师：柳扬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：发散与聚焦——思路拓展篇-调查：了解学员目前的水平和困惑-写作流程探索第二讲：语言的力量——文字提升篇-讲授：总结语言特点分析-讲授：常用总结类词汇-练习：.. |
| 管理能力与团队建设提升修炼 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入篇：1. 提升首要关注的重点认知1)组织关注：部门业务链条的全局性、服务能力的完善性、业务流程的功能化、处理解决方案妥帖性2)管理层关注：解决问题能力，个性且有温度的服务、梯队人才建设与储备2. 分别认知管理与领导的.. |
| AI赋能项目管理---基于实战场景的工具演练 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 驾驭AI——从认知到工具落地1、AI时代已来 AI 的起源和发展 AI能帮助我们做什么？互动讨论：谁的位置会被取代？ 深入理解AI概念与技.. |
| 全流程项目管理实战-从启动到收尾，精通项目管理核心流程 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何快速认识项目管理？ 1、项目基础入门 项目是什么：项目定义与核心特性 项目和运营的区别：实现战略目标，解决运营瓶颈 项目的两个核心目标：实现战略目标，解决运营瓶颈 .. |
| 项目管理关键时刻PMOT |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、客户为什么不满意？1、一次低分差评的产品交付体验2、客户满意的内涵与表现3、PMOT体验行为模式二、如何探寻项目干系人的各种利益？1、识别项目干系人 识别干系人及需求状态视频讨论：基于视频.. |
| 创新营销思维与实战技巧销售精英训练营 |
| 主讲老师：易萍 - 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：破圈思维·洞察新客群学习主题：突破传统思维，重构创新型客户认知与营销逻辑学习目标：- 建立创新型营销视角；- 掌握新客户行为洞察方法；- 明确新媒体时代下的“吸引式营销”.. |
| 运营型国企的战略韧性与增长引擎 |
| 主讲老师：易萍 - 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：模块一：运营统筹是什么？地产运营型国企如何建立增长的新引擎？学习目标：理解运营统筹的本质，掌握战略主线搭建思路关键点：- 从“开发驱动”到“运营驱动”的战略转型- 地产+产.. |
| 农商行员工行为管理及职业道德教育 |
| 主讲老师：柳晴心 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、农商行部分岗位的职责与核心素养① 大堂经理的岗位职责及核心素养② 柜员的岗位职责及核心素养③ 信贷客户经理的岗位职责及核心素养二、农商行任职要求与职业素养1.基础要求及对应的职业素养2.进阶要求及对应的职业素.. |
| 项目管理及逻辑思维与有效表达 |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、困扰管理者的项目问题有哪些？1、项目常见问题点 案例：项目骨干的困惑2、解决方案——项目管理魔方：三维视角下看项目管理 多视角下的项目管理二、如何科学地开展.. |
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