内训课内训课
| 领航·核心团队领导力沙盘 |
| 主讲老师：郑斌 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块主题 教学内容 时长模块一 建立目标 讲解：卓越领导力的特质讲解：团队建设的评估工具沙盘：核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解：阻碍团队发展的五项障碍概览 3小时模块二 以身作则 沙盘：核心团队.. |
| 微力不小——视频微课开发与设计 |
| 主讲老师：王学兵 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天：微课知识学习第一讲：知微课—微课作用标准形式一、微课的作用1. 员工学习1）实时绩效提升2）岗位技能提升案例分享：保险公司销售员业绩提升秘籍3）混合学习项目案例分享：招商银行管理人员发.. |
| MTP中层干部综合管理技能提升 |
| 主讲老师：李美鲜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色认知与定位一、新时代管理者素养1. 后疫情时代特征2. 新时代管理新挑战3. 新时代管理者素养二、管理的基本概述1. 管理的目的2. 管理的对象3. 管理的方法三、管理者职责1. 部署.. |
| 现场标准化管理与改善 |
| 主讲老师：徐兴涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现场标准化管理——企业走向卓越的第一步引言研讨：现场的定位一、现场标准化管理者的任务用最少的资源，达到效益最大化二、现场标准化管理的要素——4M+1E1. Ma.. |
| 建设强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态 |
| 主讲老师：李雪梅 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识意识形态一、意识形态的是什么？——意识形态：为政治、政党服务的思想话语体系，主流意识形态要体现统治阶级的意志，在各种意识形态中占据主导地位；——意识形态与政治及国家.. |
| 大数据时代精准营销 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 企业识人用人育人留人新策略 |
| 主讲老师：赵达 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导引：视频互动——你会怎么选择？1. 识人选才的标准是什么？2. 人才有那些具体的特征？3. 如何判断出人才可达标？第一讲：如何识人选才？一、选拔人才的竞争优势1. 提高人力成本的效率.. |
| 企业之高效业绩导向培训体系搭建 |
| 主讲老师：陈思岐 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇案例：引起的思考1. 绩效激励导向2. 绩效体系周期3. 员工效能提升第一讲：培训管理认知1. 培训困惑与培训意义2. 培训定义与培训价值3. 培训与其他模块关系4. 培训相关工作者重要性5. 培.. |
| 提升企业管理者汇报才能 |
| 主讲老师：肖钢 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：办公文教 |
| 课程简介：一、 管理者的演讲技巧及心态1、 演讲内容准备A、 提前收集、调查准备B、 内容格式、时间设计C、 开场白及收尾2、 引导主题方向A、 简明扼要/切入实际B、 不懂的问题在讲前了解清楚C、 举例、提问、布.. |
| 企业文化建设与员工关系 |
| 主讲老师：张守春 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：文化知识概述一、文化的起源《易转》：“观乎天文，以察时变，关乎人文，以化成天下”二、文化的定义1. 广义：一切非纯自然的东西都可成为文化2. 狭义：精神财富三、文化的特性（导入中国.. |
| 项目管理截拳道实战 |
| 主讲老师：李伟 培训天数：5 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目合规性和治理一、规划和管理项目的合规性1. 确认项目合规性要求（如保护措施、健康与安全、监管合规性）2. 对合规类别进行分类3. 确定在合规性方面的潜在威胁4. 使用方法来支持合规性5. 分析不合规的.. |
| 慧眼识人 |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、传统文化与现代识人法1.《冰鉴》的识人逻辑与现代辨析论－古人今人的识别差异2.《阴符经》的识人核心－“五贼”之说为什么不是“五行”3.个性识人学说的利弊分析－看.. |
| 礼赋效能——创新客户体验的厅堂服务礼仪 |
| 主讲老师：杨俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心利他——创新客户体验的服务思维升级第二讲：行有礼——提升客户体验的关键触点第三讲：言有物——回应客户需求的精准表达第四讲：情有度—.. |
| “高绩效团队建设与管理”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队建设的六大要素1、个人目标与团队目标的统一A、下属工作动机汇总B、下属工作动机引导2、团队内部的人际关系A、人际关系塑造的五大障碍B、人际关系塑造的基本方法C、不同性格员工管理技巧3、团队的资源共.. |
| 招标文件编制的方法与技巧 |
| 主讲老师：陈伟 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：课 程 大 纲第一章招标文件编制常见问题1、基础信息不完整2、投标人条件尺度把握不准3、设备技术需求不明确不具体4、标书结构不合理有缺项5、有明显违背法律的地方第二章 招标文件的定位与构成一、招标文件的四.. |
| 团队建设与管理技能提升 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：高效团队的形成一、 团队的种类与特性二、 何谓高效团队三、 建立团队的5PS四、 建立高效团队的步骤五、 团队形成的阶段与策略运用§形成期 §风暴期 §规范期§.. |
| 《如何做好新时代下合格的国有企业领导人》 |
| 主讲老师：许清君 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲第一讲：习近平总书记对国企党建工作提了哪些新要求一、强调国企必须具备的“六种力量”1.成为党和国家最可信赖的依靠力量2．成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量3．成为贯彻新发展理念、.. |
| 高绩效团队与目标达成课程大纲 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：4 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导※ 本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。模块一、高绩效团队与目标达成之：职业素养、管理定位一、 影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素.. |
| 团队建设-雄师之裂变、崛起与纵横 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章、裂变 特点：认知团队、思维转换。在本章节中，没有过多的理论说教，主要从一些案例的问答互动中明确一些团队建设中的基本问题的答案，向学员呈现出一个好的团队的整体画面。以此帮助我们重新认识团队，只有思维的转变了，才能为进一步带领.. |
| 授课技巧与课程开发落地项目 （4天3晚） |
| 主讲老师：徐劼 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业培训师的角色定位师者：传道，授业，解惑也有效培训的标准：改变学员行为学员Vs 讲师 哪个更重要？内训师的使命：传导-放大-延伸-回馈1、培.. |
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