内训课内训课
| 无领导小组讨论 |
| 主讲老师：于珏 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、概述1.为什么要进行无领导小组讨论？团队已成为企业的基本组织形式什么是团队？产生“团队” 的原因团队建设的原则ɨ.. |
| 读心选才 慧眼识人 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 人才招聘选拔的策略与有效组织1、高效招聘打造企业竞争优势招聘要素分析与解决对策企业高效招聘的流程分析面试无效的主要原因面试官的角色与素质要求 .. |
| 价值为纲——创值型财务管理 ——管理会计 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：业财融合模式下的当代财务组织的战略角色定位-财务组织转型及创值型财务管理的基石1.现代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理-管理为始，财务为终-财务人要学会用财务思维影响企业全员2.现代化企业的财务运作模型3.界.. |
| 关键人才培养与激励 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：一个干劲不足，能力欠缺的团队是不可能打胜仗的，不可能取得高绩效的。因此，对关键人才的培养与激励是管理者重要的职能，也是管理者需要提升的能力所在——直接关系到团队的成长和工作成果。本课程围.. |
| 产品经理修炼之行业解决方案创新设计 |
| 主讲老师：吴江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：行业产品解决方案需求管理一、需求的本相1. 需求只是客户当下的“利”2. 从需求角度理解什么是产品和解决方案3. 政企客户“利”的三种分类4. 需求沟通是客户与.. |
| 优秀员工-员工心态 |
| 主讲老师：郭志斌 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：心态 →观念 →行为 →结果优秀员工=100%心态+100%能力第一：像老板一样老板是怎么样心态？假如你是老板钱和事的关系像老板一样思考和行动承担责任无对错，但有好坏之分责任面前没.. |
| 重塑管理—一线主管管理的8步定位 |
| 主讲老师：唐殷泽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场：理论的高度理解生产管理及一线主管在生产管理中的重要性第一讲：重塑管理的认识——一线主管的定位一、定位“您”的工作目标与管理角色定位1. 正向、逆向反思，自我总结出角色.. |
| 绝对执行--提升更大的职场价值 |
| 主讲老师：周士杰 培训天数：6小 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：谁最需要学习【绝对执行】 员工只有创造价值，才能在企业得以立足，企业只有创造价值，才能在市场上得以生存。每个人都是执行的主体，都要对自己所负责的工作负起百分百责任，并确保创造价值拿到成果。企业上下必须建立同一种思维—.. |
| 高绩效经理人 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：从业务骨干向经理人转变1、业务骨干和经理人的异同2、经理人的角色定位3、经理人的成长路径和方向4、带团队的RMCS模型5、经理人的四大挑战第二章：确定目标1、找到团队价值和使命2、绩效循环圈3.. |
| 车间班组管理 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：生产型企业精细化管理最好的管理是什么班组的日常管理现场管理的特点现场信息收集与管理技巧作业日报的管理现场管.. |
| 助力职场—五大突破思维工具 |
| 主讲老师：张文报 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高效沟通、精准表达—金字塔思维一、树立“以受众为中心”的理念1. 先重要后次要 先全局后细节2. 先总结后具体 先论点后论据3. 先结论后原因 先结果后过程案例研讨：百度公.. |
| 三大核心素养 撬动职场内驱力 |
| 主讲老师：张明芳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课前互动：关于学习的认知梳理第一讲：职场十大礼仪场景修炼（职场基本礼）小组讨论：头脑风暴，有哪些问候礼仪一、常见的问候礼仪1. 挥手礼2. 点头礼3. 合十礼4. 拱手礼5. 鞠躬礼6. 握手礼场.. |
| 互联网金融及营销策略 |
| 主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：互联网金融主要模式（1）第三方移动支付（2）网上营业厅与掌厅（3）各种形式的网络贷款（4）大数据金融与供应链金融第二讲：互联网金融的他山之石（1）平安银行互联网金融（2）招商银行互联网金融（3）农.. |
| 数字化转型及在烟草行业中的应用 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：烟草行业 |
| 课程简介：任务一：数字化转型的背景、定义、价值内容、路径（3小时）【任务解析】通过了解数字化时代的变化、提出数字化转型的必然性。通过对数字化转型概念的深入理解，让学员可以深度了解数字化转型的价值、意义和实现路径。一．数字时代，五大要素之变.. |
| 旅游产品策划与服务营销 |
| 主讲老师：曾峰 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《旅游产品策划与服务营销》1.旅游产品策划概述；2.旅游产品策划内容；3.销售技能提升解读。 |
| 企业文化 |
| 主讲老师：田英伟 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程分为四个部分：1. 企业文化缺失的弊端：分析当前一些企业普遍存在的不和谐因素，由表及里讨论深层次原因，从中感受到企业文化的影响力和作用。2. 企业文化的内涵和层次：深刻把握事物的本质是关键，客观认知企业文化的内涵和要义，熟知.. |
| 微演说·30秒成交路径 |
| 主讲老师：王风范 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇理念篇微时代@销售沟通技术1、微时代的两大特征A、信息泛滥-简单B、速度之上-效率2、微时代沟通技术的核心微辞即向“钱”看第二篇技术篇销售=98%人+2%事一、人销售98%是了解.. |
| 领航领导力沙盘 |
| 主讲老师：郑斌 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块主题 教学内容 时长模块一 建立目标 讲解：卓越领导力的特质讲解：团队建设的评估工具沙盘：核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解：阻碍团队发展的五项障碍概览 3小时模块二 以身作则 沙盘：核心团队.. |
| 形象担当：电力营业厅的卓越服务技能提升 |
| 主讲老师：何春芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：客户为王时代对服务的新要求一、电力服务环境的变化1. 体验经济的来临2. 客户维护方式的变化3. 营销方式的变迁二、客户需求的变化案例：扎心的投诉工单1. 多元化2. 多层次3. 复杂化三.. |
| 从新手到高手：人力资源管理者的六脉神剑 |
| 主讲老师：江源 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、谋定而后动——人力资源战略规划管理篇1、人力资源战略规划的地位和作用2、人力资源战略定位3、人力资源规划的具体内容4、人力资源战略规划和企业发展目标如何结合二、筑巢引凤—&md.. |
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