内训课内训课
| 阳明心学与现代管理 |
| 主讲老师：赵驹 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、王阳明及其心学的主要内容1、阳明先生生平与主要事迹2、心即理的本体论3、知行合一的功夫论4、致良知的方法论（学习资料：阳明先生的主要论述原文）二、阳明心学的历史贡献与当代价值1、确立了以道德良知为核心的社.. |
| 跨界赋能—解锁项目管理奥秘，赋能非项目岗位高效前行 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、揭开项目管理的神秘面纱1、项目基础入门趣谈 项目定义与三大特性 项目管理的两个核心目标2、项目管理十五矩阵 十大知识领域概述 五大过程组概述.. |
| 全面风险管理提升---从风险识别到监控的实战演练 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何全面认识和把握项目风险？1、项目风险的案例研究案例：卡特里娜飓风案例：扁鹊的医术-上医治未病2、项目风险的基础理解 为什么要进行风险管理？ 风险管理-风险必然性=.. |
| 跨界赋能—解锁项目管理奥秘，赋能非项目岗位高效前行 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、揭开项目管理的神秘面纱1、项目基础入门趣谈 项目定义与三大特性 项目管理的两个核心目标2、项目管理十五矩阵 十大知识领域概述 五大过程组概述.. |
| “阳明心学”专题学习 |
| 主讲老师：赵驹 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、阳明先生之前的儒学发展情况（一）孔孟时代至汉唐的儒学概况（二）宋代理学的主要思想（三）明代心学的发展情况二、阳明先生生平与主要事迹（一）阳明先生大事年谱（二）阳明先生主要事迹三、阳明心学的主要内容（一.. |
| 高效沟通力实战---对下赋能、平行协作、对上汇报与外部合作 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通底层逻辑与信任构建1、沟通底层逻辑案例：巴比伦塔的启示 沟通的三种方式 避免贴标签 关注对方需求 自我情绪ABC 区分事.. |
| 全流程项目管理实战---深度解析项目管理精髓 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：5 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：【Day1：项目管理的核心，项目立项以及干系人管理】一、如何快速认识项目管理？ 1、项目基础入门 项目是什么：项目定义与核心特性 项目和运营的区别： 哪些工作需要立项？哪些工作需要项目式管.. |
| 采购管理实战宝典---招标、谈判至索赔的全方位解析 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、采购管理基础与策略1、采购管理概述 什么是采购管理？ 采购管理术语 采购管理三部曲2、采购方法与决策 集中采购、分散采购和混合采购ɨ.. |
| 领导力驱动项目管理---项目管理中的领导力与团队协作进阶 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、快速认识项目、组织和团队1、项目核心目标与特性 项目的存在价值：两个核心目标 项目是什么：项目定义与核心特性，强调目标实现、跨职能团队和配合2、跨职能下的组织结构的类型᠕.. |
| 全流程项目管理实战-从启动到收尾，精通项目管理核心流程 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何快速认识项目管理？ 1、项目基础入门 项目是什么：项目定义与核心特性 项目和运营的区别：实现战略目标，解决运营瓶颈 项目的两个核心目标：实现战略目标，解决运营瓶颈 .. |
| 项目管理实战沙盘---从目标到收尾全流程演练 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、沙盘规则导入开场破冰 沙盘背景及目标介绍 认识沙盘道具 沙盘规则讲解小游戏：迷你沙盘演练二、团队组建与目标制定1、沙盘小组组建 打造团队.. |
| 敏捷助力项目管理升级---敏捷项目管理核心方法与Scrum实战 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、敏捷开发的核心逻辑是什么？1、敏捷与瀑布模式的对比 瀑布模式的问题 确定性 客户参与度 敏捷更符合软件开发规律2、敏捷的核心理念᠕.. |
| 中层管理下属培育与有效授权的艺术 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：培育下属第一讲：正确认知员工在岗培育1、员工培育的三大体系与主要形式1)OJT在岗训练2)OFFJT脱产训练3)SELF DEVELOPMENT自我提升2、为什么要做OJT在岗辅导1)70、20、1.. |
| 一线经理管理能力提升修炼 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：1、中国企业发展背景给管理方式带来的变化2、时代特性对管理者的挑战：VUCA到BANI第一讲：角色认知：是管理者启航的指南针1. 管理与领导的区别管理的定义与边界管理者的四项基本工作管理与领导的区分.. |
| AI赋能项目管理---基于实战场景的工具演练 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 驾驭AI——从认知到工具落地1、AI时代已来 AI 的起源和发展 AI能帮助我们做什么？互动讨论：谁的位置会被取代？ 深入理解AI概念与技.. |
| 从精益思想到看板管理---实现项目价值最大化与过程透明化 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、精益与敏捷相得益彰1、什么是精益 精益起源案例：从蝴蝶效应和丰田生产说起 精益思想与关键奠基人2、精益思想的核心原则与实践 精益思想的核心原则.. |
| 向上汇报技巧—基于场景化与结构化 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认知汇报的核心关键一、汇报中六个陷阱1)准备不充分2)只报喜，不报忧3)长篇大论，没有重点4)只提问题，没有方案5)夹杂情绪化表达6)不会寻求资源二、品质化汇报的核心优势1)提升工作思维严密性.. |
| 质量保证核心职责与实战技巧---构建高效质量管理体系 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、质量管理理论与实战基础1、软件质量管理重要性与定义案例：三鹿毒奶粉事件、丰田（Toyota）的意外加速问题 质量的重要性：利润之源 不同的质量观点：客户第一的理念 .. |
| 规模化敏捷与项目集管理---多团队协同规划与精准监控实战 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、规模化敏捷核心理念与项目集管理基础1、破冰与沙盘启动 学员分为两组： 每组5-7人，选出一名负责人，以及其他角色（RTE、PO、工程师等等） 全体组成“项目.. |
| 综合复盘工作坊—将经验转变为成功能力 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：D1 上午：《基于培训学习后的总结与复盘》（以小组为单位进行）核心观点：学后不复盘，再努力听课都是耳边回响第一讲：复盘概述导入（为两日课程做基础理论导入）一、复盘常见的问题1、目标不清晰、不合理2、问题界定不精准.. |
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