内训课内训课
| 工程总承包招投标常见问题及解析 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1、发包手续办理程序（一）招标投标阶段的主要法律规定（1）建设工程项目的立项手续（2）政府投资项目实行审批制（3）企业投资项目实行核准或备案制（4）建设用地规划许可（5）建设工程规划许可（二）项目前期手续不完.. |
| 管 理 学 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 对管理概念的基础理解（一） 什么是管理1. 管理的基本职能：计划、组织、领导、控制2. 管理的三大要素：主体、目标、资源3. 管理的实质（二）什么是有效的管理？1. 做正确的事与正确地做事2. 管理是.. |
| 工程造价司法鉴定实操中的运用 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程造价鉴定概述1、工程造价鉴定机构2、工程造价鉴定人3、工程造价鉴定4、鉴定依据二、当事人诉讼前委托造价咨询的作用《证据规定》第41条规定：“对于一方当事人就专门性问题自行委托有关机构或者人员出.. |
| 建设工程中合同条款的“奥秘” |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、合同条款引起纠纷有哪些1、签约合同价与价格形式（签约合同价及其组成均为含税价。涉及设计、施工、采购等环节。要明确各自的税率）（新版合同明确了固定总价）2、开工时间确定3、对于合同通用条款的词语4、现场管理的配合5.. |
| 绩效训练营 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 绩效管理理念一、绩效管理概念与作用二、绩效管理体系常见问题三、绩效管理体系效果评估标准四、绩效管理体系实施配套措施第二部分 绩效指标体系一、指标体系简介二、公司级绩效指标设计三步法 1、 .. |
| 实战招聘与精准面试 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 人才需求分析一、 招聘概述二、 合格人才的标准1. 与企业相匹配1) 与企业性质相匹配、2) 与企业发展阶段相匹配……2. 与岗位相匹配1) 与胜任力模型相匹配2.. |
| 混合学习项目规划与运营 |
| 主讲老师：周家栋 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块1-产品思维：需求出发设计学习项目（2h）问题点为什么学习要像一场展览？为什么好内容≠好学习？知识点项目思维做培训，产品思维做项目目标明确，有评价值成果导向，有交付物资源有限，有时间点方法论.. |
| 职业化素养和能力提升 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是职业化1、什么是职业化2、新时代对职业人的界定3、企业家眼中的职业化4、职业人的成功之路5、个人和职业的发展是密不可分的分组研讨：我对职业化的理解。二、职业化素养——心态决定.. |
| 中小企业团单开发实战技术 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、团险销售本质一、销售本质——团险卖的不是产品，而是解决方案1、中小企业的特点1）企业人数少，抗突发风险能力弱2）分布地域广，成本意识强，拜访人数少3）员工人数少待遇低，保险意识强需求简.. |
| 企业数字化运用与转型思维关键点 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：壹. 数字化思维与企业运营管理省思(一).数字化真正的意义●1996年 比尔盖兹 未来之路(内容阐述影响现在甚么)工业革命与电子革命的影响不那么简单5G与AI出现的巨变时代●一句话概括：企业在管理过程中，依靠数据.. |
| 复盘方法技能 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10 ~.. |
| 企业创新管理 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：创新的本质（3小时） 知识经营的魅力 伊隆马斯克的故事知识经济与知识经营创新的本质 定义：科技创新与企业创新创新分类：原创、跟随、集成 创新的本质：知识结合、无心插柳创新模型：全员参与持续创新创新的体制机制 .. |
| 跨部门沟通 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、诠释跨部门沟通核心要素—角色意识与合作心态1、 部门墙显像（1）合作困境：自我本位 （2）合作五种心态分析体验跨部门沟通：检测沟通：（1）互动项目：电波速递 （2）互动项目：你说我做（3）互动项目：心有灵犀 .. |
| 数字化赋能 |
| 主讲老师：擎苍 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么数据能力是必备技能？1.新时代下的管理和业务困惑2.数据分析如何解决这些困惑案例：中小餐厅、中小制造企业、某上市教育公司二、数据指标的全景地图1.常见的数据指标有哪些？2.选择数据指标的基本原则3... |
| 管理罗盘 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排08:30 ~ 08:40 ■课程互动开场：报到与期待（Ice Breaking）▲说明：用有趣的活动来帮助大家做课前热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。08:40.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 正确认知人力资源管理的角色与定位第一章 新时代背景下的企业人力资源管理工作新时代对人力资源管理的新挑战新时代对人力资源管理的新定义企业战略与业务对人力资源管理.. |
| 国企改革操作实务与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 国企改革“1+N”文件核心政策框架 《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》（中发[2015]22号） 《国务院关于国有企业发展混合所有制经济的意见》（.. |
| 创新思维： 敏捷创新与经营管理可持续创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 创新思维与创新型人才1、移动互联时代最强音：创新思维与竞争加速度2、敏捷创新与企业经营管理可持续创新2-1 经济下行期的创新思维与经营逆袭 2-2 6种经典创新思维2-3 撕开神秘面纱：人人都能创新第二.. |
| 做一个卓越的职业人 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：（一）PDCA原则通过BINGO游戏，让学员们了解到，想要达成既定目标是需要严谨的规划以及不断地审核和继续的行动。继而引出优秀与卓越的差别。（二）从优秀到卓越通过《从优秀到卓越》书中的案例，让学员们思考，如果将自己比作一家公.. |
| 向上管理策略与技巧 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 向上管理的原则1.1 组织管理的基本原则和结构层次特点1.2 向上管理是绩效达成的重要保证1.3 向上管理是个人职业发展的重要前提2 向上管理的核心方法2.1 认识上级的个性特点2.2 认识工作的目标要求.. |
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