内训课内训课
| 财务考证系列注册会计师考试 |
| 主讲老师：关永洪 培训天数：6 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：总论会计信息质量要求的可靠性、相关性、可理解性、可比性、实质重于形式、重要性、谨慎性和及时性第二讲：存货1. 存货成本的计量2. 先进先出法、平均法的销售成本、账面余额、账面价值3. 存货减值第三讲：固定.. |
| 关键跨越技术管理者全面管理能力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 角色重塑：从技术精英到管理高手从技术到管理，角色如何转变？本章将引导技术出身的管理者明确自身定位，掌握管理基础，完成角色重塑，成为既懂技术又善管理的复合型人才。1. 深度思考：管理的真谛与技术管理者的角色定位；何谓管.. |
| 智慧农业场景应用与发展趋势 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：模块 标题 内容1 智慧农业 1.智慧农业（1）智慧农业的内涵（2）智慧农业系统运行体系（3）智慧农业运行的背后数智化技术2.智慧农业的发展现状（1）美国、日本和欧洲的智慧农业现状（2）我国智慧农业发展存在的.. |
| 基于应用场景的投顾直播综合能力提升 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一．“直播+证券”的应用场景1.市场分析——疫情后证券市场特点分析2.直播+，直播在证券行业中的应用3.公开课：散户投资顾问课4.1对1开户指导：快速开户二．公开课：直.. |
| 卓越领导的8项修炼 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：卓越领导者8项修炼之一——思考力一、你的困惑：1.觉察自己目前的状态和习惯?2.习惯跟命运有什么关系?3.你的思维-行为-结果模式，以及这种模式如何影响你的生命?二、重点收获：1... |
| 跨部门沟通与协作系统打造沙盘课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：问题——跨部门沟通的常见问题一、小问题蕴含大学问案例：小问题久拖能成大问题思考：董事长的困惑调研：一份随机调查的结果二、什么是跨部门沟通1. 跨部门沟通合作的常见现象2. 跨部.. |
| 绝对执行 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：案例分析第一篇 绝对执行的概念及定义一、绝对执行是“我做了吗”1、我做了2、要结果二、绝对执行的概念案例分析：九段秘书测试三、绝对执行是反人性的1、为什么总是逃避责任.. |
| 服务宣传与产品推广 |
| 主讲老师：李璐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：服务宣传与产品推广概述1．服务宣传与产品推广的区别与联系从内容上看：服务宣传注重于“获得感”，产品推广注重于“满足感”。从功能上看：服务宣传注重于引导， 产品推广注重.. |
| 依法治企及企业合同管理、知识产权管理 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：(一)依法治国环境下依法企1、加强体制机制建设，夯实依法依规治企的基础深刻认识依法治企的重要意义：依法治企是全面推行依法治国的微观基础；依法治企是市场经济的必然要求；依法治企是企业改革发展的有力支撑；完善了企业法.. |
| 社保及养老政策解读 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、社会保障：社会保障制度的定义，基本特征，结构；2、社会保险：社会保险的五大特征，社会保险与商业保险的区别，社会保险缴费基数，社会保险征缴比例，国有企业退休人员社会化管理。3、国有企业社保的问题与解决：国有企业加强.. |
| 农信社公司治理法律实务 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、现代企业与现代企业制：企业的起源与演进，现代企业的特点，公司治理的重 要性；2、公司与公司法：法人类型，非法人类型，公司类型，案例分析：阿里巴巴、蚂蚁金服、宁德时代等企业设 立多层合伙企业的用意，公司章程的重要性.. |
| 构建组织立体执行力 |
| 主讲老师：张钧 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力困局1、困局表现1.1 战略成空谈1.2 主体责任缺失1.3 下级敷衍1.4 下级逃避1.5 一级抱怨一级1.6 上下级相互抱怨1.7 上级直接插手2、困局原因2.1 执行力是一条没有贯.. |
| 公司治理部分 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：概念：企业的起源与演进，公司治理的重要性；1、《公司治理的总体要求》：明确股东、董事、监事、高级管理人员的权利义务，保证股东充分行使合法权利，确保董事会对公司和股东负责，保障重大信息披露透明，依法动作，诚实守信；2、《公司要素》.. |
| 冲突管理 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、冲突与冲突管理什么是冲突？常见的冲突类型冲突管理是什么？练习：对冲突管理的期望二、冲突的正负面影响冲突的负面影响冲突的正面影响冲突与个体和团队练习：发现冲突三、管理冲突的五种风格托马斯二维.. |
| 职场沟通与冲突管理——卓越管理者的职场软实力 |
| 主讲老师：张维丰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职场管理沟通的基础一、沟通定义——尊重信任理解合作1. 高品质沟通让人脱颖而出2. 沟通三类：人际沟通、管理沟通、商务沟通3. 职场沟通：针对性、目标性、绩效性4. 以心为本：职场管理.. |
| 情商领导力 |
| 主讲老师：文瀚 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导引：打开心门——做事行云流水，做人上善若水1. 未来组织的竞争力是什么？2. 企业树根理论互动游戏：经验是负债，学习是未来第一讲：认识情绪与情商一、认识情绪1. 什么是情绪2. 情绪.. |
| 全面绩效考核管理GOT-KPI |
| 主讲老师：盛治武 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 企业经营管理困扰一、您的企业是否面临以下管理困扰1. 无绩效激励，公司内部一滩死水2. 公司内部的管理问题多3. 老板不深度参与管理，事情不会有进展4. 员工做得好与不好，没有量化的依据，如何分钱都变成困.. |
| 创新设计思维与企业创新 |
| 主讲老师：聂明 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：企业真正做到以用户为中心的原因及价值是什么？1、后产品时代迭加疫情对宏观市场经济的影响、对消费者的影响，对企业经营的影响2、企业做到以用户为中心的价值二、后产品时代迭加疫情下企业如何通过创新设计思维与用户共情，开启业务新的增.. |
| 人才盘点与人才体系建设 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导言1. 精美资料赏析2. 关于人才盘点与人才梯队建设第一讲：理论篇：人才盘点与结构配置一、人员数量盘点指标1. 六大关键数量指标2. 小心平均数的误区3. 人力资源数据挖掘二、盘点人力资源流动指标1.. |
| 招聘面试方法与技巧 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：华为人才战略解析第一讲：理念篇——人才先行一、人才战略从战略地图到组织地图从组织地图到人才地图二、招聘甄选的5个关键1. 规划是前提2. 分析是基础3. 甄选是关键4. 策略.. |
|
|
