内训课内训课
| 协同领导力爆发式增长下的跨部门沟通协同与闭环管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：数字化为协同带来了革命性的突破。第1章 非职权影响：协同领导力的价值与非职权影响力1. 为什么迫切需要协同领导力对员工关系意味着什么？对团队协同意味着什么？对个人执行商意味着什么？对人才搭配意味着什么？.. |
| 国际银行培训课程培训大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、金融消费者权益保护(一)金融消费者权益保护的国际经验1、通过立法明确金融消费者权益保护的金融监管目标，并且成为金融机构监管的基本职责2、规范投诉机制，加强金融机构的金融消费者保护制度建设3、通过金融行业组织维护金融消.. |
| 《银行消费者权益保护》培训大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、银行消费者权益保护的监管政策解读1、消费者权益在银行的公司治理和企业文化建设中的融合问题2、银行业金融机构董事会在金融消费者权益保护中的履职要求3、银行工作人员在金融消费者权益保护中的基本要求4、案例分析二、银行.. |
| 卓越营销管理者的四项修炼 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 导入：营销管理的误区（2H）1.1 营销管理者的错误大部分来源于管理者并不知道管理边界1.2 营销团队管理的本质1.3 营销管理者的三大工作1.3.1 团队——平凡人干非凡事1.3.2 进.. |
| 数字经济赋能实体企业 |
| 主讲老师：宏皓 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、数字经济和实体经济融合发展的意义1、做强做优做大数字经济，有助于赋能实体经济转型发展2、构建我国经济新发展格局3、为经济稳增长、促发展注入新动能新活力4、企业数字化转型提高全产业链水平5、数字经济带动中国产业迈向.. |
| 服务设计工作坊 |
| 主讲老师：黄铮 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：模块一：简介 创新的语境 为什么创新对我们公司及个人很重要 设计思维是什么 为什么采用设计思维作为创新方法 设计思维的发展历史.. |
| 应变与创新：从战略解码到绩效落地 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、战略解码之战略承接（上承战略）：由整体战略承接到单元行为 关键词：战略共识、战略思维、战略分解、战略承接工具 全景思考：如何结合企业思考我们的战略解码？ 四大问题：市.. |
| 管理心理学与领导艺术 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、未来管理者须知·领导力多元进化的背景1、社会进化与组织竞争力发展阶段2、生产特点与管理对象的变化现实3、战略创新与运营稳定底线的区间4、领导行为是技术还是艺术？为什么？二、关于管理：1、直击管理.. |
| 系统思维与跨维领导力 ——管理变革与领导力蜕变 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 关于背景和认知的对话1、生产模式变革与不确定时代2、组织竞争加剧与管理对象变革3、对于竞争与管理跨维的基础认知4、个人学习与思维进化系统模型二、领导力的四大应用层次：道（逻辑原理）、法（原则方法）、术（战术思路.. |
| 赢在绩效 ——倍速建构企业绩效管理体系 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观—认识企业价值链 1、企业成长周期：企业发展中的抉择与机遇2、管理的正道——从战略、组织到绩效的解决之道3、组织结构与职能、流程的全息化对应模块二：卓越.. |
| Meet the Three-pillar Model HR三支柱的规划与实施 |
| 主讲老师：刘向明 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 演化过程：三支柱模式的演化过程本章的课前思考问题：人力资源部门，是战略部门，还是服务部门？一 阶段：人力资源管理的四个阶段1.职能阶段：专业事务导向，提高效率 1960s以前2.资源阶段：资源价值导向，发现价值 .. |
| 商业银行普惠金融全流程风险控制 |
| 主讲老师：仪青涛 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：普惠金融逻辑篇一、信贷风险形成路径1.信用风险练习1：客户不还款的理由有哪些？ 练习2：我们做错了什么？2.监管风险练习：我们为什么会犯错？二、还款意愿与还款能力练习：怎样判断客户的还款意愿？三、风险.. |
| 打造卓越的团队执行力 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练导出绩效1、 卓越管理与企业团队执行力的问题 企业质变管理的精神 案例研讨：卓越企业的特征 实例分析：企业执行难、执行力差的原因 企业战略.. |
| 银行服务创新与营销之玩转厅堂服务营销 |
| 主讲老师：闫和平 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 科技对银行服务营销的冲击暨银行网点现状1、目前银行网点现状分析2、银行网点服务营销的四大核心点案例分享：营销模式、客户体验、人员素质、管理模式四大变革3、以客户为中心的网点服务营销设计模型案例分享：招行带.. |
| 国企改革市场洞察与商业模式创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 趋势洞察与方向选择1、技术变革驱动商业革命2、国际战略视野的国企未来趋势洞察2-1 宏观经济发展与市场预测2-2 行业升级与市场洞察2-3 基于需求变迁的市场升级2-4 基于产业链整合的发展趋势 3.. |
| 情境领导力 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、经理人的角色认知与领导风格1、领导与管理的区别演练：思维转换的力量——做做看2、领导的角色定位演练：张经理的苦恼3、修身——卓越领导八大特质元素4、走进情境领导.. |
| 大数据下“互联网+医疗、智慧医疗” |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、互联网医疗的演化路径1. 互联网医疗的由来和发展2. 互联网医院互联网诊疗远程医疗的联系与区别3. 互联网医疗现状和问题解析互联网医疗国家政策犹抱琵琶半遮面互联网医疗进入门槛太低虚无飘渺的消费者权益千篇一.. |
| 并购重组实务操作与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：模块一 并购重组概述【案例导入】经典案例 什么是并购 为什么要并购 并购的3种方式（股权收购、资产收购、合并） 并购的3种支付方式【案例分析】.. |
| 礼营客户 —理财经理商务礼仪赋能 |
| 主讲老师：赵诗雨 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：引入：1、思考：理财经理如何不可替代？2、构建：模型分类定位理财经理的精准坐标阐释：不同层面不同的人对于商务礼仪的认知和应用概括商务礼仪规范的核心3、自测：第一讲：聚焦理财经理角色小组讨论：为什么要先聚焦角色.. |
| 国企（电力）的担当与使命 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节：改革40年以及我国宏观经济分析一、改革40年中国的变化二、当前我国宏观经济形势分析1、疫情带来的影响2、世界格局的改变第二节：我国电力工业发展历程一、我国电力工业发展历程回顾1、1921-1949年的.. |
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