内训课内训课

基于业务的培训体系建设与管理创新 |
主讲老师:何欣   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一章:培训规划——培训体系规划根植于业务战略 基于实践的三种培训规划方法(我的工作原创实践) 以战略推演法来思考培训体系规划 500强案例:以A企业.. |
情景管理实战训练教程 |
主讲老师:张乐之   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:(一) 管理者职责与角色认知1,管理者的心智模式与角色2,期望的行为与不期望的行为3,管理者的能力要求(二)情景管理实战训练教程教战守策讲解模块一:明确目标1,如何共识团队目标 ? 2,如何落实工作任务 ? .. |
跨部门团队高效协作技术 |
主讲老师:张乐之   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:1、团队协作的核心本质 影响团队行为的三个要素团队协作工作的两个干扰打破心智模式的藩篱使团队对话在一个频率上通过有结构的团队对话使团队专注互动活动:互动研讨:2、群策群力的跨部门团队协作协作对话技术 .. |
ppp :模式、流程与银行业的新机遇 |
主讲老师:姜新旺   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式 行业类别: |
课程简介:一、认识PPP二、PPP的操作流程解析三、PPP运作经典案例四、基础设施项目PPP运作模式建议五、银行业的新机遇与业务拓展模式.. |
个贷客户经理营销及获客平台搭建 |
主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一部分:金融行业服务营销已兵临城下同业个贷产品分析与优势对比案例:各家行丰富的个贷产品,竞争对手浦发、兴业、光大、华夏等讨论:以上的内容请讨论我行的优势与劣势工具:SWOT分析法转型大势所趋----我们如何赢得客户.. |
学习型组织的五项修炼 |
主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一部分 认识系统思考‧ 真实世界里的系统案例‧ 线性思考 VS 系统思考‧ 细节性复杂 VS 动态性复杂‧ 系统冰山理论‧ 区分“事件&rdq.. |
市场推广活动的策划技能提升训练营 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、认识市场推广1、什么是市场推广?2、市场推广的分类1)产品推广2)市场推广3、市场推广的要素1)推力2)拉力案例:某企业通过市场推广,销售快速增长二、市场推广方案的制定1、明确市场推广的目的 .. |
绩效目标管理与团队建设实践 |
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一天:上午第一模块:从组织到个人绩效解码1、 绩效管理的意义2、 绩效管理思维1) 战略闭环:共同看见、战略生成、共同行动、全面反馈2) 组织绩效:战略共识、策略对焦、战役执行、战役通晒、战役review3) .. |
组织诊断-六个盒子 |
主讲老师:陈卫中   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:一、组织诊断的前戏:系统理论1、开放系统理论2、系统的三大特征3、系统的构成要素4、如何做系统分析二、组织诊断1、组织诊断的原理2、组织诊断常见方法和工具3、组织诊断常见误区三、六个盒子1、六个盒.. |
卓越领导力提升 |
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一章: 领导者面临的挑战小游戏:感悟领导力团队领导的面临的挑战领导与管理的区别与联系分析:团队领导的素质与能力第二章:领导的本质是影响力工具:影响力架构领导权力构成与来源领导力本质是影响力案例分析:.. |
执行力 |
主讲老师:陈培松   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:一、什么是执行力1.个人完成任务的行为2.团队达成目标的过程3.组织决策、运营、操作的系统集成4.职责的理解力+管理的操作力+方法的创新力二、如何确保执行到位1.决策层:强调战略性体现方向性2.管理层:强调有.. |
装配式建筑技术发展与思考 |
主讲老师:刘迅   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:一、绪论1什么是装配式建筑(1)装配式建筑的概念、定义及对其理解(2)装配式建筑的类型2装配式建筑的历史(1)装配式建筑的源头(2)“前建筑时期”装配式建筑(3)古代装配式建筑(4.. |
管理者管理与角色认知 |
主讲老师:冉云帆   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一章、管理认知 每一个人都知道管理方法没有最好的,只有最适合的,则本章将要告诉你的是,管理方法虽然可以分为适合和不适合,但是有效的管理的原则都是一样的,我们将为你系统的介绍管理的任务,有效管理的原则等,这放到任何组织都是适用的。 .. |
创建公司治理示范企业 推动董事会的全面建设 |
主讲老师:蔡晓清   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一讲 全球视角下社会制度与公司治理(一)深化国企改革与公司治理的经验总结(二)全球视角下社会制度与公司治理(三)公司治理与董监会运作三大法系解析第二讲 公司治理示范创建实操(一)深刻理解认识中国特色的现代企业制度.. |
构建高价值数据矩阵:基于深度数据治理的企业数据资产优化和数据体系建设 |
主讲老师:黄辰   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
课程简介:第一阶段 数据治理的核心概念、框架及应用思路一、数字时代对于大型企业的数据治理要求1、数字治理的行业现状和需求2、未来企业的发展趋势:数字治理成为数字化企业的标配3、数据治理是大数据平台服务化的关键.. |
改变路径:打造高效的行动系统 |
主讲老师:李晓雪   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块一、精力管理1、精力管理的金字塔模型2、第一层:充沛的体能3、第二层:积极正向的情绪4、第三层:随时可以聚焦的注意力5、第四层:明确的意义感模块二、目标管理1、价值观探询2、目标设定的SMART法则 .. |
冲突管理与和谐员工关系构建 |
主讲老师:罗铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:现代企业的员工关系管理员工关系管理的六大范畴员工关系管理的重点与难点新生代员工与员工关系管理的转变员工关系管理中角色定位−总经理的.. |
税制改革对企业所带来的挑战及应对 |
主讲老师:郭伟   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、个税与社保改革解析篇(一)个税改革所带来的挑战及应对1、个人所得税改革对企业、个人财富的影响分析;2、股东与公司之间资金往来的涉税风险分析及应对;3、纳税人识别号制度的实行所带来的影响分析及应对;4、个人银行卡里.. |
企业福利再设计与应用 (6小时录像版) |
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:1、福利概述福利的概念福利的内容为减轻职工生活负担和保证职工基本生活而建立的各种补贴制度。如职工生活困难补贴、冬季职工宿舍取暖补贴、独生子女费、托儿费、探亲假路费、婚丧嫁待遇、.. |
PTN网络规划与建设培训课程大纲 |
主讲老师:何 舟   培训天数:5 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:1.中国移动网络概述1.1全运营时代中国移动的网络1.2传输网的功能1.3中国移动网络架构1.4中国移动技术选择和技术定位2.PTN网络技术2.1PTN的网络定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的体系架.. |
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