国企改革市场洞察与商业模式创新

【培训对象】
 国企总裁、ＣＥＯ、总监等企业经营者  副总裁、高级经理、高管等企业高级人才

【培训收益】
两天深入探讨，国企央企管理层可以掌握并了解：  “双百行动”中国企央企改革直面的挑战；  国企改革市场创新之趋势——趋势洞察与方向选择；  国企改革市场创新之价值——客户洞察与价值创造；  国企改革市场创新之模式——伙伴洞察与商业创新；  国企改革市场创新之组织——组织洞察与模式探索

第一部分 趋势洞察与方向选择
1、技术变革驱动商业革命
2、国际战略视野的国企未来趋势洞察
2-1 宏观经济发展与市场预测
2-2 行业升级与市场洞察
2-3 基于需求变迁的市场升级
2-4 基于产业链整合的发展趋势
3、国企创新思维与市场迭代
3-1 互联网时代的创新精神
3-2 央企市场机制与市场洞察力分解

第二部分 客户洞察与价值创造
1、变化的市场与不变的本质：客户需求
1-1 客户细分与价值梳理
1-2 客户使用场景洞察
2、围绕价值创造的客户解决方案设计
2-1 客户需求挖掘
2-2 以需求为核心的多层面价值塑造
3、客户价值的传播与呈现
3-1 基于互联网的服务价值创新
3-2 让客户参与互动的价值优化

第三部分 伙伴洞察与商业创新
1、基于国际视野的商业模式优化设计
1-1 天网、地网、人网的新通路优化
1-2 渠道需求洞察与激励优化
2、国企产业链资源整合与模式创新
2-1 产业链上游资源整合
2-2 市场机制与跨行业资源整合
3、同行业资源整合设计
4、客户共赢的伙伴关系设计

第四部分 组织洞察与模式探索
1、面向市场落地的国企经营业绩考核
1-1 不同角色的需求洞察
1-2 基于个人业绩的差异化薪酬
1-3 基于团队业绩的多重激励设计
2、国企市场机制的平台化商业模式打造
2-1 阿米巴与内部市场裂变设计
2-2 外部平台化的市场可复制设计
3、永续创新的国企自驱动创新组织建设
3-1 市场永续创新的管理制度设计
3-2 永续迭代的市场化国企文化建设
可成果输出《市场洞察与客户价值塑造方案》、《市场洞察与资源整合模式探索》

 

 研究领域：商模、营销、创新
专家介绍：
☆ 中央党校国资委“双百行动”400家央企高管授课主讲
☆ 国内诸多一流高校商学院企业高管班授课教授
☆ 知名模式创新咨询顾问专家，“市场成长模式金三角”
系统主创，聚焦数字化时代商业模式、营销模式、管理模式迭代
☆ 长期担任多家企业成长顾问，“模式设计工作坊”极受欢迎

专长领域：
金超老师兼具“理工 + 商学”深造背景，曾任职国内一流数字化工厂，15年来近1000场的高校总裁班和企业内部培训经验，高校总裁班公认的“开场和压轴”课程主讲老师，多家世界五百强企业内训老师，被国内多家高校商学院评为“极具实战落地的老师”，金老师极强的“实战操盘、实用理论、实效落地”培训内容受到众多学员好评——
“金老师的课程，接地气的创新案例背后有系统的工具，系统的工具背后有深刻的商业思想，最接地气！”
“金老师课程轻松有料，有趣有启发，深入浅出，逻辑鲜明！”

金超老师“市场成长模式金三角”：                                                   

【商业模式/战略创新】 （针对“数字化转型”特别更新）                                   

战略逆袭：战略规划执行优化与战略型问题解决                               

商业模式重构：后疫情时代商业模式创新与落地（可训练营）                   

商业模式与盈利模式：数字化转型驱动商业模式升级                           

商业模式与管理模式：利润增长的双模式创新驱动                             

新零售的商业模式创新与落地

                                                                         

【营销模式/市场创新】（针对“传统企业在移动互联时代的营销升级”特别更新）               

营销战略与策略升级：市场洞察与营销系统创新  （可训练营）                 

营销模式升级：互联网时代的场景营销与营销创新（可训练营）                 

促销策划：促销原理与可持续创新方法（B2C行业 1天）                       

逆势营销：市场洞察与资源整合                                             

                                                                             

【管理模式/思维创新】                                                       

创新思维：敏捷创新与经营管理可持续创新                                   

管理模式：创新思维与企业管理创新                                                                            

国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新（国企专题）                     

国企创新思维：数字化与商业模式和管理模式升级（国企专题）      

• 施工企业应用BIM技术管理模式创新实践

   

  一．绪论：BIM技术与工程信息化热点问题二．BIM的基本概念与应用1 BIM工具的演变和发展2 BIM技术的基本应用介绍3 BIM在设计和施工阶段的应用（3D-4D）4 BIM在造价管理和产品展示中的应用（5D）5 BIM技术应用的发展趋势介绍三．BIM的信息表示-以Revit的模型元素参数为例1 BIM信息表示的背景介绍..

  ￥   元/ 天

  人气：1536  

  

• “互联网＋”时代的商业模式创新/传统企业在互联网时代的转型升

   

  为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？“互联网＋”的发展方向：人人互联网、物物互联网、业业互联网“互联网＋”的本质：连接一切“互联网＋”的基本特征：去中心化、去媒体化、去中介化“互联网＋”将如何影响不同类型的传统行业？电子商务与移动互..

  ￥20,000   元/ 天

  人气：1440  

  

• 银行保险转型下的期缴营销模式创新

   

  课程背景：银行保险在中国的发展最早是从驻点开始，很多保险公司在银保运作方面都是个险的套路，那就是训练技巧和客户一对一营销的技能，随着银行保险在银保监会监管越来越严格的环境下，非驻点营销已成事实，导致无处下手？银行保险植根于银行合作进行保险业务销售，非驻点导致大量银行保险业务人员接触不到客户，导致业绩严重下滑，出现“巧妇难为无米之炊&r..

  ￥25,400   元/ 天

  人气：1695  

  

• 5G产业发展及商业模式创新

   

  课程重点：5G产业综述 Ø5G产业定义 什么是5G？ 5G三大应用场景 ..

  ￥   元/ 天

  人气：1019  

  

• 大数据时代下商业模式创新

   

  课程重点：互联网时代下的机会与大数据时代 Ø社会经济的的发展与阶段 Ø互联网的三种商..

  ￥   元/ 天

  人气：1271  

  

• 5G时代的商业模式创新

   

  课程背景：彼得.德鲁克说过：“当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。拉姆.查兰认为商业模式是企业转型的关键。商业模式成功的第一步是认识时代特征。2019年是5G商用元年，5G定位为引领数字化转型的通用目的技术，5G和产业共生发展，共创价值，共同创新商业模式，推动产业结构变化，共同迈入数字经..

  ￥25,400   元/ 天

  人气：1087