内训课内训课
| 管理干部的十把利器 |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组织管理原则管理的角色认知一、管理者角色定位1. 管理者的角色现状调查二、管理者的需要避免的误区1. 管理者角色错位与误区2. 管理者的职业准则三、管理者的素养与价值定位1. 管理者的七个角色2... |
| 组织结构与职位设计及职位分析实务____企业如何排兵布阵 |
| 主讲老师：何新云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.结构设计与优化的前提：战略与组织结构开场：企业发展的四个重要因素战略与结构的建设是所有组织与管理的系统基础战略与结构的关系案例展示：几个公司战略与结构之.. |
| 量化绩效3×3 |
| 主讲老师：冯涛 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、量化绩效的基本概念1、绩效激励在企业管理中的遇到的困惑1）绩效激励失败的N种表现2）员工为什么反对绩效3）绩效激励失败的N种做法案例：两家企业的绩效考核结果2、绩效管理的基本知识1）绩效管理的目的2）.. |
| 让管理效能激增的利器 管理者的项目管理实践© |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：第一部分 项目和项目管理究竟是什么？一、结构化方法与系统化思维1、结构化的管理方法□ 定义项目和项目管理□ 衡量项目目标的四个维度◆ 管理启示□ 项目管理管什么？□ 项目管理的过程2、系统化的管.. |
| 企业管理创新与组织变革 （2天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导论：企业管理发展趋势：科学管理：制度化—标准化—精细化—个性化管理科学：管理可以复制—软件是专家系统—量化系统—人流、物流.. |
| 管理革命——管理创新的方法与实践 |
| 主讲老师：张维明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：系统化创新概述1. 创新五大误区2. 系统化创新八股势力案例1：小罐茶方舱医院背后的创新策略案例2：Sonos+蔚来汽车+QQ音乐生态创新第一讲：管理创新两大挑战1. 管理制度过时了2. 现代组织的困惑.. |
| 高效敏捷项目管理-成功项目经理12项修炼 |
| 主讲老师：程兴勇 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：M1：了解项目管理 3小时Part 1 课程导入 -讲师自我介绍-学员了解互动--项目管理案例研讨：项目管理落地实践问题-课程整体介绍-学习项目小组组建-团队共创：学习园地创建Part 2 了解项目管理.. |
| 让服务创造价值——服务礼仪培训 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、视图顿悟——启动学习服务礼仪规范的深层次“意愿” 【互动探讨】出色的服务态度、优质的服务理念——你能代表你的公司和团队吗？᠊.. |
| 智能变革下的经济新势能 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、思维创新与数字经济环境1、思维创新技术路径2、数字化改变了生产、生活与工作方式3、数字经济下的社会化转型4、数字化本质5、新技术为经济发展打开空间6、初识人工智能人工智能发展阶段.. |
| 问题解决之道（中国式PAS） --不到4%笑傲职场者的问题解决指南 |
| 主讲老师：时维钧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：基本认知【一】21世纪最佳问题解决工具-行动学习五个问题层层升级，通过行动学习，30分钟现场体验团队问题解决之道。反思：什么是真正的问题？当问题来临时我们是如何面对的？&.. |
| 财务分析 |
| 主讲老师：王秀荷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、财务分析的目标和思路1、目标从财务管理的角度重新审视资产负债表，从财务管理的角度重新审视损益表。2、企业财务分析的核心思路1个起点：市场；3大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱；2大结果：风险和回报的平衡二、营.. |
| 民企转型升级的战略制定与落地 |
| 主讲老师：钱栋玉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、经济大势与中小民企转型升级难题1、目前经济大环境和走势分析及新商业形态对消费者产生的影响2、几种典型的企业转型和升级现象及企业转型升级所面临的三大难题二、技术革命与社会变革所带来的危机与机遇1、看清历史规律（1）.. |
| 商业模式再造-智能时代的企业转型升级策略 |
| 主讲老师：钱栋玉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、经济大势与中小民企转型升级难题1、目前经济大环境和走势分析及新商业形态对消费者产生的影响2、几种典型的企业转型和升级现象及企业转型升级所面临的三大难题二、技术革命与社会变革所带来的危机与机遇1、看清历史规律（1）.. |
| 政企创新业务产品经理-产品规划与运营 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 工厂灭火和应急疏散演习方案 |
| 主讲老师：范效宗 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、演习目的：为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实公司的应急预案管理制度，通过演习，检验各职能部门应急情况下的组织协调能力；提高全体员工安全逃生的意识和能力；提高义务消防员掌握公司消防器材性能及使用方.. |
| 塑造积极主动职业观 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：什么是学习？为什么要学习？案例分析：市场化后的小王和老赵一、塑造积极主动职业观，更好地成为自己1. 职场人越来越多的出现：- 更加的无所适从，更加的没有安全感，甚至是无力感：- 面对工作，提不起兴趣，没有发自内.. |
| 产品杀伤力--产品定位与价值塑造 |
| 主讲老师：罗元昊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节 如何设计出受市场欢迎的产品定位？1、产品设计定位1）好的产品需要具备的两个要素2）产品三层设计原则3）产品分化策略找到市场空白点4）8大独特卖点模型2、产品用户定位1）企业做大的3点要求2）潜在目.. |
| 成功自我管理六项修炼 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一项修炼：职业心态塑造（积极主动）职业化标志及十种职业化表现职业心态与职业知识、职业技能的关系职业化人才应有的六大职业心态成熟职业心态的八大表现.. |
| 股权激励与公司治理 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言关于本课程的说明本课程的股权规划本课程的公司治理从两个案例说起案例1：某公司股份转让时的股权规划案例2：某传媒公司股权激励的失败案例第一篇 股权规划的理念从《公司法》看股权规划股权规划的应用.. |
| 商业模式与管理模式： 利润增长的双模式创新驱动 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、利润增长之迭代创新：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、商业模式转型与管理模式的挑战1-1 如何进行环境全面变化下的商业重构？1-2 如何设计商业模式与管理模式的双轮驱动？2、时代机会与企业转型的实现路径2-1 企.. |
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