内训课内训课
| 高绩效团队打造与管理 |
| 主讲老师：董海滨 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 团队建设与工作重点1.小组研讨：他们是团队吗？2.团队的定义3.小组研讨：新组建团队容易出现的问题4.视频案例：诸葛亮首次主持军事会议遇到的挑战5.拓展游戏：极速60秒（模拟团队从组建到成熟）6.团队发展.. |
| 建筑工程施工质量控制 |
| 主讲老师：陈伟 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 概述、建筑工程施工质量验收规则第一节：建筑工程质量检查预验收的主体第二节：工程施工检查与验收的依据和基本方法第三节：工程施工质量验收规范及支撑体系第四节：建筑工程施工质量评价本章重点：现行建筑工程施工质量.. |
| 《国有企业三项改革》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、国企三项制度改革的新时代（一）改革开放以来，国企改革走过的四个阶段（二）新时期国有企业监管与问责（三）国企改革的攻坚战，政治优势+市场竞争机制的有效融合（四）案例分析二、国企三项制度改革的主要内容（二）人事制.. |
| 绩效管理实务 |
| 主讲老师：贾宇 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 绩效管理如何为企业带来竞争优势1.什么是绩效？绩效考核和绩效管理的关系？2.企业绩效现状，绩效管理系统为员工、经理、公司带来的好处3.一张图认识企业绩效管理体系4.管理的定义和四循环第二讲 绩效管理在人力资源.. |
| AI时代下的战略性人力资源管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 人工智能对时代的冲击人机大战的结果人工智能的冲击解读人工智能时代人工智能的定义人工智能的发展人工智能的挑战.. |
| 如何降低费效比 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章、为什么要追求费效比？第一节、费效比计算方式第一、（销售费用＋管理费用＋财务费用）/毛利1、优秀企业费用控制在毛利润的30%以内2、优势企业费用控制在毛利润的30%-70%3、竞争力弱企业费用超过毛.. |
| 水利工程造价计价与成本管理 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程造价基础知识（一）了解水工建筑物的特点及类型；（二）了解水利工程等别及建筑物级别划分原则和规定；（三）熟悉水利工程施工组织设计；（四）熟悉主要建筑材料的分类、特点及其应用；（五）熟悉施工用电、水、风等的基本知.. |
| 商业银行《最新版人民币反假秒杀》 |
| 主讲老师：陈国辉 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、货币基础防伪特征介绍1、常光下观察到的防伪特征（1）常规观察（2）透光（3）放大（4）变换角度3、紫外光下观察到的防伪特征4、红外光下观察到的防伪特征二、第五套人民币真假快速识别方法 1、第五套（.. |
| TTT内训师强化训练 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、设计进阶——彻底清晰自己的培训怎么优化！问题：如何使培训课程逻辑性更强，易于学员吸收消化？学习：ADDIE & SAM & 6D课程设计标准研讨：我们自己的课程适合的标准工具：.. |
| 三支柱模型下人力资源管理新趋势 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源管理面临的新挑战1、传统的人事管理深陷日常事务性工作，价值量不大2、业务部门的运营频受人的制约，人力资源支持不够3、经营环境瞬息万变，战略调整加快，人力资源管理跟不上战略调整的步伐二、三层分工，标本兼治1.. |
| 创新设计思维体验课2 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一单元：创新转型之道-打开思维的空间一、 变化VS创造力VS创意VS发明VS创新的区别（案例）二、 什么是创新？（案例引导）三、 转换思维模式突破创新(6个案例)四、 三种创新观点的演进（3个案例）五、 为何要进行.. |
| 高品质管理沟通 |
| 主讲老师：杜忠明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：对上沟通（辅佐上司）变革时代职业经理人价值之一在于随时跟上上司变化与要求，学会与上司“对表”保持与上司价值观统一，思想统一，行动统一是企业执行力提升的保证。了解自己是“管理&rdqu.. |
| 疫情期领导力提升行动学习工作坊 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：行动学习第一阶：共启愿景：疫情“冶炼”卓越领导人行动学习活动1：共同描绘我们的“团队文化”案例研究：某保险团队负责人的故事行动学习活动2：卓越领导人“行为画像&rd.. |
| 基于DISC的新生代员工”心”管理 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理困惑--为什么当下员工难管?古代案例:小和尚下山当今案例:到处挑事的新员工探讨:如今的员工怎么啦?案例:富士康13跳是否可以单纯用万人自杀率解释?当今员工:谁知道我的心?正能量与负能量积极心理学与企业.. |
| 承包商/分包商工程项目管理培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理的体系、方法与过程1. 工程项目管理的特点2. 项目的目标管理：项目成功与制约条件3. 项目的生命周期与管理过程4. 项目管理的十大领域5. 建设项目的组织模式6. 工程项目的主要管理内容7. 施.. |
| 国际连锁客户营销与客户服务技巧 |
| 主讲老师：张慧海 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天一.国际市场调研及商务计划1.海外市场调研的概念海外市场调研PI3C关注海外市场3C信息信息铁三角：内部/线上/线下海外调研分析视觉：PEST.. |
| 年度经营计划落地“三步法” |
| 主讲老师：杨家来 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 年度经营计划概要1、目标完成案例研讨2、年度经营计划落地 痛点3、部门导向与过程程导向管理4、各层级目标间的关系5、年度经营计划落地过程第一步：经营目标 转化为 部门目标1、识别、确定经营计划目标.. |
| “如何在转型的时代、转型的年龄做好自己” 黑铁时代HR的职业规划及业绩创新突破工作坊 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1．把握VUCA时代HR的发展风向标1.1不同级别HR人士的不同重点1.1.1人力资源高管的职业发展趋势—如何懂企业和老板1.1.1.1探寻职业经理人角色的本质—事业&游戏1.1.1.2人.. |
| 工作汇报宝典与场景化演练 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、揭开工作汇报的神秘面纱——在职场，不懂汇报，你就做不好汇报！•工作汇报的分类•书面汇报的目标•口头汇报的目标•汇报设计的挑战二、工作书面汇报之逻.. |
| 熟人市场---中国式关系营销 |
| 主讲老师：胡晓 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中国式关系营销的解析一、认识关系营销关系营销：与关键的利益相关者建立起彼此满意的长期关系，以便于赢得和维持商业关系互动：绘制出自己所在行业的产业链条关系营销的核心：“关系营销”的内涵更接近.. |
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