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企业内部控制与风险评估课程培训大纲
主讲老师:胡乐群   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:内部控制基本理念与应用理论基础 半天(3小时)1.内部控制的基本概念与管理框架内部控制的一般理解内部控制的发展历史内部控制的定义与框架内部控..
业务人员合规性及风险规避
主讲老师:王廉超   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、合规合规的重要性企业规章制度是谁定的,为什么要这么定你真的合规了吗你在企业合规管理体系中所处的位置 企业合规性管理我们应该强调多少遍..
高速收费窗口服务礼仪培训大纲
主讲老师:郭芮仪   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:交通物流 
课程简介:编号 项目 内容 培训方式1窗口服务意识 & 服务理念 一、窗口服务意识1、什么是窗口服务,什么是窗口服务礼仪2、访客满意的真正含义3、礼仪在提升客户对窗口服务感知的重要作..
赢在责任心 强在执行力
主讲老师:董波浪   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:做一个100%负责任的人——责任胜于能力 ¢启示解析:为什么人下班了,看见灯没有关掉,而当在没有看见?¢管理应用:背后深层次责任意识是关系到企业共同的命运体!一、赢在责任心 输在100%责任..
创新思维与战略创新
主讲老师:池强   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:引言 本课程的创新基于企业可持续发展第一篇 创新思维创新思维概述打破原有认知发现“新大陆”从本质出发构建“新系统”基于第一曲线的创新基于第二曲线的创新组合创..
《企业管理风险防范、控制与应对》
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:(一)公司治理、董(监)事会管理及其实务1、公司治理基础及国际视野2、公司治理方法解析(内部信托关系)3、董事会组建与运作4、监事会组建与运作5、董事决策工具实务6、监事执业监督工具实务7、公司治理案例解析(..
谁说WORD如此简单
主讲老师:赵明哲   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分 这些功能其实你不懂1. 3秒钟即可快速定位核心内容2. 页眉线去除谁说那么难,3分钟带你玩转页眉3. 抠图还要用PS?其实Word就可以4. 一个按钮三种用法,谁说撤销只能返回上一步操作。解决Word中的常见..
APQP——先期产品质量策划
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:一、APQP基础概述;1.项目管理1.1项目管理简介1.2项目管理与APQP的关系1.3项目管理在德国、法国的应用2.APQP产品质量先期策划简介2.1产品质量策划定义2.2 APQP的目标2.3 APQ..
以客户为中心
主讲老师:杨少龙   培训天数:2 天   专业类别: 标杆管理   行业类别:
课程简介:以客户为中心“以客户为中心,以奋斗者为本,长期保持艰苦奋斗的优良传统,是华为的信仰,也是华为发展壮大的必经之路和唯一之路。”——任正非一、“以客户为中心&rdq..
直销银行转型发展策略
主讲老师:余建军   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一篇:直销银行战略选择技术1、【案例分析】电子银行战略价值-工商银行案例2、【小组竞技】如何走出迷失丛林?3、【小组讨论】战略缺失与战略分歧4、【案例分析】战略分析工具与战略选择5、【WorkShop工作坊】-..
团队协作与责任心培养
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一模块、团队协作与凝聚力一、团队与团队精神1、团队是什么1) 案例:五个指头2) 案例:谁怕谁2、团队的四个基本要素3、高效团队的基本特征4、案例、海尔的团队凝聚力二、团队的角色定位认知1、从《西游..
精准目标与计划管理
主讲老师:王伟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言:目标与计划管理导航情景演练:用思维导图给自己制定一份健康计划先有目标,再有工作一切与目标无关的活动都是浪费资源先要统一目标,才会良好协作目标计划的..
新生代管理者360° 修炼高绩效
主讲老师:刘宇   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:【意识篇】边破边立、正本清源模块一、互联网引领的新经济时代,管理的眼界刷新1、新经济时代对管理的新认知:最大的不变就是变化——变革已成常态★情境互动:天下武功,唯快不破——你的..
核心团队领导力沙盘
主讲老师:何承翰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:案例讨论:漂流中的团队案例解析:组织变革中关注成功的基本要素导言:团队协作的五项机能障碍模块一:自我认知 • 以身作则第一讲:领导力与敬业度一、什么是领导力二、领导力的组合分析1. 职位权力2...
管理者团队领导力提升与自我成长
主讲老师:文晰   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块一:数字化时代企业管理运营中的痛点与难点活动导入:战略落地1、为什么战略难以落地?2、为什么员工激情减退、执行力下降?3、数字化的六个关键认知4、数字化时代与组织能力的关系小组研讨:管理者面临的问题与困惑..
打造超级赚钱机器-社群化新媒体私域营销系统
主讲老师:刘军荣   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章新零售时代的颠覆式创新与社群私域营销系统第1节 颠覆式创新-互联网+开启新零售时代新伊索寓言:米缸里的老鼠商业-从混序发展到价值多元,商业桎梏从此打破多维产品结构思维..
问题分析与解决·升级版
主讲老师:刘新宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一课:升级理解问题分析与解决1.问题的本质2.问题的类型3.高效问题分析与解决的科学程序第二课:科学清晰的界定问题第一节:解决问题的误区一:没有清晰界定问题,就开始思考解决方案第二节:科学清晰的界定问题1...
NFV
主讲老师:骆飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程模块 课程主题 主要内容模块一 NFV的基本概念NFV的定义什么是网络功能虚拟化?业界对NFV的定义和认识NFV的本质传统网络技..
数字化生存-疫情驱动大数据广泛应用
主讲老师:马兆林   培训天数:1 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:第一讲、大数据思维1.深度解析互联网发展趋势思考:中国经济如何通过互联网成功“弯道超车”。2.中国互联网创业迭代发展的新模式3.企业如何在大数据环境下创新发展移动互联网给汽车行业带来的新契机&..
企业绩效管理方案班
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、绩效管理的意义◆集体分析:本单位绩效管理遇到的问题◆目标管理循环:绩效管理的内在逻辑◆绩效管理与绩效考核的差别◆选择“绩效管理”,摒弃单纯的“绩效考核”!◆&ldq..
 
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