内训课内训课

| 全方位薪酬设计 |
| 主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、薪酬战略规划1、 明确共赢思维,回答我们为什么在一起,如何向前看?(将薪酬战略与业务经营目标结合起来)1) 企业战略的本质:我们在一起为了开发更大的田,分到更多的地2) 企业成长的本质:股东、客户、员工三方利益体的管理和.. |
| 公司运营与领导力提升 (汽车行业三天版) |
| 主讲老师:刘峰松   培训天数:3 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
| 课程简介:分享与分析请您谈谈您所知道的国家对于汽车行业的政策请您谈谈汽车行业的变化对于本公司的影响请描述、解释公司的战略您认为要将战略落地,关键要素有哪些=.. |
| 透过阿里培训体系,看企业培训体系搭建 |
| 主讲老师:葛蔓   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:培训是一部有历史的书1、了解培训发展史国外发展史四个阶段培训雏型的形成真正意义的培训2、培训行业在国内发展演变过程国内发展的4个阶段&.. |
| 宏观经济与市政行业形势解读 |
| 主讲老师:宋柏允   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、“大基建”窗口会开启吗?1、要完成全年经济目标,基建投资增速至少12.4%2020年消费必然进入寒冬中美贸易战在疫情中升级只剩下基建一条路2.. |
| 从沟到通,建设新型伙伴关系 |
| 主讲老师:陈丽君   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、什么是兼顾目标达成与对方感受的有效对话?(一)医疗机构内部优质关系与信息流动的基础:1.目标不对,沟通白费;2.价值观与沟通目标的统一:简单、阳光。案例:既然你不懂我,我就听着、不说话。(二)沟通原理:三要素.. |
| 销售团队管理-2天 |
| 主讲老师:陈南宏   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:单元:前言企业关键管理思维:支持员工成长、为客户创造价值、为公司创造效益、承担社会责任。企业管理 = 过程 + 结果。单元:销售管理的挑战客.. |
| 大客户销售的七种武器 |
| 主讲老师:张良全   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一种武器:大客户销售分成哪些关键阶段?1、销售漏斗七阶段目标筛选、建立联系、持续跟进、挖掘需求、方案建议、合同签订、售后服务2、销售漏斗管理工具销售漏斗文件客户信息表.. |
| 积极心态与领导力塑造 |
| 主讲老师:逯瑶   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一模块:认知积极心态与领导力(0.5小时)一、重新认知领导力1.塑造由内而外的领导力2.从生物心理学的角度看领导力3.领导力与自我价值感二、自我价值与领导者行为(案例分析+游戏互动)1.自我价值感与积极心态的关.. |
| 品牌的建立与发展 |
| 主讲老师:邹国华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲: 品牌的内涵与作用1.品牌的整体涵义:六个层次2.品牌是企业最持久的资产3.品牌资产的五大元素4.品牌状况与企业竞争力互动案例:学员参与老师点评总结第二讲:品牌建设---建立强势品牌一.品牌定位:.. |
| 计划推进与进程控制 五步铸就如来神掌 |
| 主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、为什么团队对于计划执行,意愿不高?1.目标不明确2.目标不统一方法:头脑风暴法3.目标难考核方法:SMART原则二、哪些事情应该纳入计划?1.领导2.客户3.同事4.岗位三、计划为什么总失.. |
| 团队领导力的自我修炼 |
| 主讲老师:王群祥   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:一、什么是优秀团队?1、影响组织绩效的三大因素2、团队的本质是1+1>23、成为优秀团队的四个条件(1)高度认可一致的目标(2)高能互补的成员(3)共同尊重的规则(4)有一位优秀的领导者4、团队中优秀领导.. |
| 像谈判专家一样沟通 |
| 主讲老师:孙倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、沟通前必须了解的几件事?1.决定权在谁手上1)决定权在对方案例:销售的自言其说2)决定权在他方案例:法庭上的唇枪舌剑3)决定权在双方案例:谈判到底谁赢了2.沟通最容易忽视的问题1)利益分歧2).. |
| 民营医院盈利升级 |
| 主讲老师:刘浩哲   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:医药医院 |
| 课程简介:医院困境■ 公立医院扩张,三级诊疗截留,患者量减少!■ 社会资本大量涌入,民营医院竞争加剧!■ 监管政策日趋严格,原有方式难以为继!■ 医保付费方式改革,药品耗材占比限制,收费降低!■ 互联网医疗改变就医习惯,实体医.. |
| 大客户营销之沟通、客情与信任建立 |
| 主讲老师:王越   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章、为什么客情关系很重要第一节、靠人脉打天下比苦干强得多第一、给我们钱的是人,要懂人性,与人相处第二、一句话可以成事,也可以败事第三、信任是开启心扉的钥匙;一、决定买,往往需要很长时间,决定不买,只要1秒钟就够了.. |
| 全员皆兵,打造企业纵深消防线 |
| 主讲老师:王明朱   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:消防安全重于泰山——消防法律法规解读一、消防领域涉及的刑事犯罪1. 消防相关刑法条款解读2. 事故入刑“地板红线”解读3. 行政处罚转刑事处罚流程二、消防法解读.. |
| 新能源行业工程项目管理培训 |
| 主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:第一天 上午 项目管理系统方法与理念项目的整体规划与管理项目启动与准备 一、项目与项目管理的标准1. 项目管理的概念2. 项目成功的标准与铁三角的平衡与制约3. 工程项目管理特点4. 项目生命周期5... |
| 不同品类运营的独特方法及爆款打造方式 |
| 主讲老师:聂嵘海   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理 行业类别:广告传媒 |
| 课程简介:小课 1:什么是爆款及其特征主要收获 起点:提问学员眼中的爆款引出标准定义终点:掌握爆款的标准答案课程大纲一级标题 二级标题 讲解时长引入:提问学员什么是爆款 5分钟第一章:爆款具备的因素 爆款具备的几大要点 .. |
| 当责领导力——新形势下的人才激活、关怀与保留 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:第1章 激发活力、使众人行:管理是激发员工的善意1. 人才激励:领导者的核心能力思考:下属工作不得力就是能力不行、素质不好?思考:关注优秀员工还是落后员工?员工发牢骚对不对?先批评还是先表扬?物质奖励创新好么?画饼充.. |
| 金牌面试官训练 |
| 主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、人才招聘的价值与难点1、事业成功从用人开始小米成功的秘诀:雷军:90%的在寻找合伙人刘备的春天:从三顾茅庐开始孙权:大厦将倾、擎天柱何在?2、毁天灭地:皆因选人用人不当诸葛亮:失街亭,皆因我之过也袁绍.. |
| 数字化时代的国际竞争力塑造 |
| 主讲老师:吴铭洁   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:1.商业思维概述企业成长之路o创业o商业o战略o管理o创新商业的本质商业模式o定义o商业模式画布o商业模式落地的基础o商业模式的平衡.. |
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