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职场效率之闭环思维
主讲老师:刘文鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1,世界那么大,靠谱很重要1.1靠谱是人际交往中最佳的名片1.2不靠谱的人是在为组织制造障碍1.3职场效率之闭环思维1.4案例实录2,闭环思维的逻辑2.1 契约-时间-尊重2.2 约定时间内给到反馈2.3..
移动互联网营销
主讲老师:唐兴通   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:数字创新营销趋势1.互联网的SOLOMO趋势:移动互联网+社群+本地化2.移动互联网营销的应用3.消费社群年轻化驱动及商业运营4.传统企业商业逻辑被摧毁5.案例研讨:移动互联网营销趋势与商业第二讲:新媒体..
QC理解与运用
主讲老师:姜明忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、QC小组概述1、QC小组成员应需具备的四种意识2、QC小组活动的作用3、中质协推进QC小组活动的六项措施4、QC小组的组建5、QC小组活动的基本条件6、QC小组活动程序二、QC小组活动程序的重点要求1..
打造团队核心凝聚力
主讲老师:林松   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:1、建立卓越团队 通过活动激发团队每个人的想象力,使你的团队在竞争中具有绝对的优势,脱颖而出从而使你的团队获胜。2、团队价值观 一个团队,需要有统一的团队价值观。当有新的人员加入或有负面因素出现时,当团队价值观不统一时,你和你的..
电气服务业顾问式销售技能
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一章:顾问式销售的特点及操作1.顾问式销售的特点2.站在客户的角度制定最佳的解决方案3.客户利润增长提案 PIP数值 4.客户利润增长提案内容 5.顾问式销售的要素6.顾问式销售操作过程᠙..
内部审计程序、方法和实施
主讲老师:田静   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业内部审计特点和程序1.内部审计特点及面临问题2.内部审计职能及扩展趋势3.内部审计类型和基本程序4.内部审计组织和团队建设5.内部审计过程中的沟通典型案例二、内部审计技术方法的运用1.内部审计一般..
客户关系管控及客户服务体系建立 ——服务营销生命线,让您的客户由满意走向忠诚
主讲老师:吕江   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲、互联网下半场中国消费者的转变一、产品思维1、 产品文化2、产品思维3、品牌思维二、用户思维案例:QQ故事分享1、屌丝思维2、粉丝思维案例:小米手机3、VIP思维案例:哥弟女装三、服..
5G时代——未来已来
主讲老师:高永才   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、关于5G的简介:什么是5G?从信息通信技术发展与演进的轨迹分析,5G指的是第五代移动通信技术,是面向2020年之后的新一代移动通信系统,是2G、3G、4G数据技术进步的结果。 从1G到2G,移动通信技术完成了从模拟到数字的转..
价值管理与投融资决策
主讲老师:王泽莹   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、企业管理与企业管理的核心系统是什么? 1、企业运营管理“魔方”2、企业运营管理的“中枢”财务管控贯穿企业运营管理每个环节企业发展不同阶段..
打造高凝聚力的执行团队
主讲老师:赵振东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、如何提升团队意识?1、设立愿景目标,让自己“燃”起来游戏:你的生命还剩下多少时间1年目标规划 VS 5年目标规划2、认识团队,相互支持3、游戏互动:高屋建瓴小组讨论:目..
企业如何打造高效能员工 之团队与合作
主讲老师:葛蔓   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课前准备:1、分组互动熟悉学员2、建立团队PK机制3、制定奖惩规则4、课前案例学习(形式不限)《团队与合作》一、团队基本概念:什么是团队?团队与团伙的区别?᠊..
项目管理实战培训与演练
主讲老师:陈朋之   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、项目的基本概念1、项目2、项目管理3、项目经理的概念二、项目的立项1、项目的生命周期 2、项目的组织类型三、规划项目管理1、项目的范围设置(工作分解结构)2、进度计划(关键路径法,提前量和滞后量)..
打造客户体验、提升团队凝聚力
主讲老师:北山   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是企业的发展源动力? 1、理解现代企业的发展驱动力根源 2、企业发展不同阶段的源动力差异,合理调整驱动力。3、苹果的体验式管理体系简述失败中的摸索(产品与团队的挫折)股权及上层..
推广短信
主讲老师:王德友   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、要解决的问题?尊敬的_________,您的企业是否被下面的现象所困扰:设备保养不良,故障频繁,安全事故时有发生;生产无法均衡,忙闲不均,作业中出现各种等待;出货总是数量差一点,时间总会慢一点,客户投诉;不良率偏..
医药连锁的市场的运营与管理
主讲老师:喻国庆   培训天数:4 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一章:连锁慢性病管理一、我国慢性病的现状二、目前连锁药店做慢病管理还有六大痛点:1.专业人员不足,专业水平不高。2.消费者对药店的信任度不够。3.药店的慢病管理没有可持续的盈利模式。4.慢病管理所需的投入很大,..
向前辈学习共产党的百年领导力
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:分享与分析您人为什么是领导力请举例说明什么是领导力您认为领导与管理的区别在哪里青年您列举共产党的领导力的基础有哪些1、目标管理..
商业地产开发模式与前期调研规划定位解析研
主讲老师:贾耀勇   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:不限行业 
课程简介:商业地产开发模式与前期调研规划定位解析研修班第一部分:商业地产的开发模式及主流开发产品(3课时)商业地产的本质与特质商业地产在中国的发展趋势为什么要建立有效的商业咨询与运作模式?开发商如何选择商业地产项目的开..
公司治理实务
主讲老师:崔凯   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、“婆媳关系”与公司治理- 电视剧《双面胶》的启示- 股东(控股、参股)的艺术- 母子公司治理规范- 公司治理-世界性的难题!案例:DH的管控艺术2、董监高的责权划分- 《..
战略领导力课程大纲
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、决定战略方向:界定适应性挑战外部环境的分析和判断把不确定的“未来”先确定下来必不可少的大数据支撑体系对小公司来讲商业模式很重要 ..
培训管理 (三级进阶培训)
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开场导入我们为什么要搞培训我们喜欢参加怎样的培训您认为培训管理者的职业特点是怎样的 培训管理者能给组织和员工带来什么 您如何管理参训学员..
 
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