价值管理与投融资决策

【培训对象】
董事长、总裁、总经理、常务副总、总裁助理、财务负责人等高管人员

【培训收益】
了解企业价值管理理念与逻辑 理解运营管理过程中的中枢系统 学习并理解基于价值的企业管理 学习并理解价值创造的逻辑与手段 通过案例分享，学习了解企业价值管理在实践中的应用，充分发挥财务在企业资本结构设计、投融资决策对企业价值创造与价值管理的重要作用

 一、企业管理与企业管理的核心系统是什么？
1、企业运营管理“魔方”
2、企业运营管理的“中枢”
财务管控贯穿企业运营管理每个环节
企业发展不同阶段的特征与管控要点
对财务管控的认知决定财务管控的效果
财务管控系统评估是机构投资风险控制的关键点
二、企业价值的内涵与价值管理是什么？
1、企业价值及其内涵
企业内在价值表现
企业价值内涵的四个维度
2、企业价值管理(VBM)
企业管理框架
企业经营管理价值链
企业价值创造与价值管理
三、企业价值创造与财务管控的关系是什么？
1、财务管控支持企业价值创造
决策支持
运营支持
战略落地支持
2、财务管控创造企业价值
资金筹措与管理
成本管控
税收筹划
3、财务管控保持企业价值
内控体系
集团财务管控
财务预警与风控
四、关于企业估值
1、企业估值、投前估值与投后估值
融资驱动
投资驱动
2、估值的难点、估值的工具与方法
3、实现价值是根本
绩效衡量
绩效管理

中国注册会计师，注册税务师，中国并购交易师
曾就职国际四大会计事务所德勤国际咨询公司财务管理顾问
曾任上市公司海辉国际（纳斯达克HSFT）集团财务总监
曾任上市公司中软国际集团（股票代码00354）是集团财务总监
曾任上市公司万国数据（纳斯达克：GDS）高级副总裁
曾任华云数据集团（中国私有云 独角兽）CFO
海南橡胶（601118）和佳讯飞鸿（300213）独立董事

【个人简介】
王老师在跨国公司、上市公司等集团公司任财务负责人多年，对国际会计准则、美国会计准则有多年的时间经验，为中国企业财务管理、海外上市、资本运作方面体现了极强的专业性，同时在加强企业管理、向管理要效益，为企业的发展助添专业动能。
王老师曾作为外部专家与财政部合作编撰中国会计准则，见证了中国多行业会计制度向国际化改革到会计准则的变革。
曾为万华化学、美的集团、路桥公司、青岛啤酒等A股上市公司提供全面预算管理咨询，打造核算、预算体系与管控系统，保障公司战略落地与财务管控到位。
在多家企业出任财总期间，从规范核算基础、预算管理、项目核算与管控，到财务团队职能定位与升级、财务管理政策与体系的建立健全，再到单一财务软件升级至ERP，保证了公司财务体系规范与对业务的有力支撑，保证了公司顺利完成IPO前的融资、IPO启动、聆讯、上市的工作。
王老师职业生涯经历了计划经济到市场经济的转型、资本市场从无到有、会计制度向会计准则的改革、税法的几经变革，曾作为外部专家参与了会计准则的制定工作。从理论到实践，总结了近三十年企业财务管理与资本运作经验，无论是初创型中小企业还是规模大的集团公司，总结出了一套财务管控达到业务支持与风险控制的方法论，操作过多家企业财务职能转型升级的实战案例，取得良好的效果。
王老师现全身心的致力于中国企业财务转型升级辅导，为帮助企业提升财务管理水平、通过财务管控实现价值创造与可持续增长而矢志奋斗！

【主讲课程】
《经营全环节财务管控与价值创造》
《财务管控与上市规范》
《集团化管理与财务控制》
《成本管控与效益提升》
《中小型企业财务规划》
《全面预算管理》
《年度计划与预算》
《预算管理与财务分析》
《管理会计》
《非财务人员的财务管理》
《让财务助推业务—业财融合》 

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