内训课内训课
| 商业银行风险经理素能提升高级训练营 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、风险经理的素能模型构建1、我国银行业风险经理素能模型长期缺失的现状及其解决之道1) 风险部门如何摆脱长期存在的尴尬处境2) 风险经理工作如何得到领导及部门认可3) 风险经理工作如何进行评价2、风险经理的洋葱素能模.. |
| 建筑施工企业项目管理 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、施工进度管理1.1 进度管理概述1.2 施工项目进度控制原理【案例】某项目施工进度岗位职责1.3 施工进度计划的编制（1）工程进度计划层次划分及定义（2）项目施工计划的编制依据（3）施工进度计划编制原则 .. |
| 加工贸易与保税管理 |
| 主讲老师：蒋海帆 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：一、加工贸易与保税管理解析1.1加工贸易的定义与解析1.2简单加工的监管理解1.3加工贸易的优势与保税范围1.4加工贸易税务成本分析1.5选择加工贸易的各种考虑因素1.6来料与进料在海关税务外汇的区别1.7海.. |
| 流程绩效管理及应用 |
| 主讲老师：贾宇 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、认识流程绩效管理1、什么是流程？2、什么是流程管理？3、企业流程的种类4、区分流程再造与流程优化5、导入流程管理的时机选择6、流程管理的作用、意义7、什么是绩效，组织绩效与个人绩效区别？ 8、流程在绩.. |
| 五星级优质客户服务技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：客户服务从由客户满意出发一、 课程导入-关于服务1、 服务是可以创造价值-案例：头等舱vs经济舱2、 客户服务已经成为口号-案例：淘宝店小二3、 客户服务观念已经深入人心+客户服务不做不行4、 服务才是真正.. |
| 成为益伙人：经销商的管准与理顺 |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：探寻经销商的“隐秘世界”1、案例分析（一）：钢材大涨，经销商的日子反倒难过！1）买涨不买跌2）怎样防赔钱3）适量囤货时2、洞口：看清经销商的三组关键词1）三组关键词与十个现象2.. |
| 质量管理体系内审员培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部份、ISO9001：标准培训讲义一、ISO9001：标准修订的背景与原则1、质量管理体系标准的产生与发展1) 质量管理的发展与由来2) 质量管理体系标准的产生3) 质量管理体系标准的发展4) 标准产生和发展.. |
| 《金融领域合规风险防控案例解读》培训大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、合规风险的识别与监测工具（一）风险识别方法（二）合规风险监管工具二、对当前金融机构合规与从业人员管理要求（一）国家及监管走向与金融机构职责（二）案件防控与金融从业人员内控合规管理（三）近期金融机构监管检查典型.. |
| 教练型领导力：优化自己与启发他人的智慧 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析第二章节：认知篇-三大基本概念识别与内在逻辑 管理的本质：时间观-现在/关注点-事/核心-以解.. |
| 金牌店面销售导购技巧提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、顾客类型及其应对技巧1、什么是顾客？什么是需求？什么购买力？2、顾客购买心理及其分析案例：老太太买李子3、顾客的购买动机4、顾客的类型及其应对技巧案例：某导购员对客户二次分类剖析二、导购员专业销售技巧.. |
| 独家版权课程 黄金团队共识-赢 |
| 主讲老师：紫惠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：一、何为黄金团队？1、黄金团队的定义2、黄金团队形成的特征、区别3、黄金团队的特征、意义二、黄金团队如何打造？1、黄金团队的组建2、黄金团队的有效管理3、黄金团队的有效激励三、黄金团.. |
| 加盟商开拓与全面管理训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：加盟商开拓前的心态修炼一、心态对于一个人影响有多大？1、心态影响能力2、心态影响生理3、心态影响职涯二、心态修炼之自信的心态1、什么是自信的心态？案例：日本的经济斗士训练所2、如何塑造自信心.. |
| 资本视角下的企业商业模式创新 |
| 主讲老师：周辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：如果我们能够乘坐时光机前往30年以后，再从那时的视角来回顾现在，我们就会意识到，类似今天回望30年前一样，在2050年，大部分运转人类生活的伟大产品，在2016年以前，都还没被发明出来。----凯文·凯.. |
| 员工激励——激活团队的管理方法 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一、员工辅导激励操作技巧之：团队管理、激励模型一、团队激励模型分析与执行操作技巧■ 案例分析：管理者日常激励行为及效果分析二、团队管理绩效模型分析：员工激励模型及效果分析（该模型数据来源于意志心理学教授Merric.. |
| 经理人的角色管理 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：1角色定义2、经理人在组织中的角色功能一：作为下属的经理人1、角色定位分析委托——代理关系2、定位描述四项职业规范3、四种角色错位及其纠正错位一：民意代表&mdash.. |
| 谈定天下：双赢型商务谈判 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：案例研究：两位美国人买画第一单元：商务谈判必备的高级商务礼仪一、握手的礼仪二、致意的礼仪1、微笑致意的礼仪2、鞠躬致意及其运用三、与人同行的礼仪四、与人乘车的礼仪五、名片使用的礼仪六、落座的礼仪七.. |
| 狼性管理打造与修炼 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：狼道价值观狼道管理核心价值观1.危机意识：不能成为狼就要灭亡，成为狼还要永远保持危机意识； 2.爱员工就是将员工培养成为狼；爱企业也是将企业打造成狼或帮助企业成为狼……&.. |
| 金牌店长管理技能训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 金牌店长八大角色一、金牌店长八大角色1.经营者2.协调者3.激励者4.执行者5.指挥者6.培训者7.控制者8.分析者案例：优秀店长的角色定位1.经营者角色代表公司、老板、代表员工.. |
| 双轮驱动——招商引资 |
| 主讲老师：郭巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：产业发展四十年与招商引资项目落地策划一、1949年建国与计划经济体系下的产业发展经验1. 重工业为先导、军工优先发展-东北、西南GDP增速领跑全国案例：改革开放使东部沿海地区的产业发展迅速超越内陆地区2. 二元化.. |
| 中高层核心管理技能提升 |
| 主讲老师：张国银 培训天数：12 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一篇：自我管理课程时间：4天，6小时/天课程简介：本课程针对企业中常出现的“角色错位”、“工作效率不高”、“自我认知与管理不强”、“情商低&r.. |
|
|
