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战略共创-高管发展战略协同共识营
主讲老师:张志滨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、破冰共识营的规则放下论断,开放发言目标一致,行动一致达成一致,坚决执行共识营的流程定义问题,达成共识=..
人力资源战略规划实务
主讲老师:王建华   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:人力资源战略规划概述一、人力资源战略规划是实现组织目标的基石1. 企业战略目标与人力资源规划2. 内外部环境变化与人力资源规划3. 人力资源管理效率与人力资源规划工具:外部环境分析的PEST模型案例:某大..
国学修炼篇——国学智慧与智慧人生
主讲老师:杨智雄   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:
课程简介:第一讲:国学经典提升领导者人生价值观1. 为何领导者要学习国学经典?2. 国学经典思想核心价值为何?3. 国学经典各家思想整合架构4. 国学经典影响企业组织文化5. 国学经典对现代企业的启示6. 领导者要如何活用..
项目管理度量、KPIs、仪表板管理
主讲老师:潘德有   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、项目管理特征与状态1、项目管理执行视图;2、项目管理的复杂性;3、项目管理方法与框架;4、项目治理与有效方法;5、项目期望管理;事例概述:火神山医院建设项目、极端疫情应对项目的特征描述。项目的状态对项目管理带..
后备骨干管理能力提升
主讲老师:庄桩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章 全面认识行电信行业趋势及厂家的管理干部新要求挑战宏观视角分析运营商战略转型趋势国内运营商组织变革给合作伙伴带来的机遇与挑战对..
项目冲突管理
主讲老师:庄桩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章冲突的相关概念1、冲突的定义2、冲突观念的演进3、传统的冲突观4、现代管理中的冲突观5、冲突产生的原因6、冲突的类型7、冲突的行为8、冲突的诊断 讲解 60..
企业文化三问
主讲老师:杨克明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一问:什么是企业文化?“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”。从不同的角度,企业文化的定义不一样,目前存在的管理新阶段说、总和说、同心圆说、成果或财富论、精神现象说、精神财富及其载体说、群体意识说、共同价值观与思..
新生代员工沟通与激励
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析请描述一下新生代员工的成长背景您一般会为了什么事跟员工沟通新生代员工在意的事情有哪些新生代员工为什么到这个公司工作而不离开新生..
网路安全法规解读 – 网路安全的治理与管理
主讲老师:苏忠彦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、网络安全法规介绍a)立法背景b)立法意义c)关键要点解读二、 网路安全的基本理念a)5 大要素i.认证ii.授权iii.保密iv.完整v.不可否认b)3 大重点i.弱点扫描ii.架..
数字孪生驱动智能物流创新应用
主讲老师:韩迎娣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、数字孪生,场景先行1、什么是数字化?2、数字技术的“核聚变”重构行业新生态3、5G+IoT,推动物流高度互联4、无数据 不AI5、智能+构建数字孪生世界数字孪生体系架构..
管理者角色认知与创新型团队构建
主讲老师:刘上   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一 创新管理-- 团队管理1、建立标准、达成共识2、清晰准确、共同达成3、分工明确、责任具体4、信任依赖、亲密无间5、学习机制、学习能力6、专业技能、核心价值7、我党传统,三大作风模块二 创新管理..
TPM之全面设备管理
主讲老师:惠喜军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:什么是TPM一、TPM活动的必要性二、TPM的基本背景三、TPM活动的概要第二讲:六大指标与设备的关联分析一、生产量指标关联分析二、质量管理指标关联分析三、成本控制指标关联分析四、交货期管理指标关..
教师礼仪
主讲老师:李芳   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:教育培训 
课程简介:第一讲 教师礼仪共识篇1.心态调整2.礼仪的内涵3.学生接受知识的前提是接受了教师第二讲 做仪表端庄的教师一、形象的建立与成功到底有什么样的关系?1.第一印象的重要性2.案例分析3.按照身份打理衣..
员工执行力提升
主讲老师:李芳   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一章 探究原因:执行力差的根源一、执行力差的根本原因:组织层面的问题1、没有优胜劣汰的体制2、没有对员工进行企业文化的洗礼3、没有对员工进行相应能力的持续培训4、没有定期检查与监督制度二、执行力差的重要原因:管..
房地产企业项目总承包商务管理培训大纲
主讲老师:魏及淇   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:房地产 
课程简介:首先模拟成立项目组,选举项目经理,挑选各小组的项目案例。小组成员集体讨论,从每个小组组员正在或者曾经经历的项目作为示范项目案例,在学习过程中使用该案例来进行实战演练。单元一 总承包项目管理概述 一、什么是项目管理二、项目..
职场加速器之 ——呈现有精度,让Word为你所用
主讲老师:杨艳红   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:办公文教 
课程简介:Word高效商务应用一、界面基础操作1. 软件功能介绍,熟悉界面展示及各工具栏作用讲解2. Word快捷键,效率马上快十倍3. 你真的懂Word吗?秘笈介绍4. Word文档安全我作主二、排版编辑技巧1. 又..
新时代新青年
主讲老师:刘艺强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:党政机关 
课程简介:第一部分:习近平总书记关于共青团青年的重要讲话一、青少年是国家的未来和民族的希望二、为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗是中国青年运动的时代主题三、引导青少年树立和践行社会主义核心价值观四、勇做走在时代前列的奋进者、开拓..
领航房企领导力修炼沙盘模拟课程
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:房地产 
课程简介:开篇:课程导入: 1.谁是领导?2.你是想当领导者还是管理者?3.领导力的概念,与管理者的区别、差别?第一阶段: 沙盘推演:参加培训的学员6-8人一组,进行角色分工,对应为沙盘模拟中的职位,进行沙盘推演。1...
产量翻番,人员不变! ——工业工程IE七种工具全面应用
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:机械行业 
课程简介:第一篇 做正确的事第一章: IE工作概论1.1 IE历史:泰勒与基尔布雷斯夫妇1.2 传统IE对员工效率的影响1.3 现代IE对公司运营的影响第二章: IE改善目标设定2.1人均效率、设备利用率的缺陷2.2 ..
闪亮入镜——拍摄类微课开发训练
主讲老师:戴辉平   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:教育培训 
课程简介:课程导入:微课案例导入第一讲:微课的五项概述1. 微课的起源1)移动互联网的兴起2)智能终端的普及3)微课的起源2. 微课的趋势3. 微课的运用4. 微课的特点:短、小、精、悍5. 微课教学与传统视频..
 
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