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如何写企业文化手册
主讲老师:杨克明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:企业文化手册是企业文化理念的载体,它承载和体现了企业的经营思想,是企业员工的行为纲领,是统领各项工作的基本准则,是企业的“圣经”。企业文化理念形成之后,分门别类,提纲划目,编印成书,这个“书&rd..
新消保背景下双赢客诉处理实战技能提升培训
主讲老师:李艳梅   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一部分 是什么---消保背景分析消保背景下的几个变化消费者维权:门槛更低,收益更高申诉的计件方式:来一个算一个客户拥有奥运精神:更高--期望值..
在线文字沟通服务技巧
主讲老师:许伟华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:ID 课程章节 课程介绍 培训目标与收益1 文字聊天的特点 文字聊天与语音聊天的差异 让学员掌握文字聊天与语音聊天的差异及其差异需要注意的特点2 文字聊天顾客特点 文字聊天顾客的特点 让学员建立如何区别文字聊天顾客的不同特点..
内训师综合技能提升解决方案 之好课炼成八步曲
主讲老师:李艳梅   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:好课炼成记第一步: 课程的构思课程构思的四个关键问题 讲什么讲给谁为什么讲 怎么讲打铁还需自身硬..
业绩达标的网格精细化经营与精准化管理
主讲老师:梁宇亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分、5G时代网格市场竞争态势与网格转型思路1、三大电信运营商网格转型的思路与理念2、电信运营商网格竞争的态势3、网格市场转型运营与管理的思路4、网格市场网格化经营管理模式构建案例分享:某移动网格..
变革中弄潮的栋梁
主讲老师:刘瑜娜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:黄埔军校打造1、九九归一,告诉我们了怎么样的团队正果艺术2、领导力五大构成和十大幸福领导力3、是社么最好的领导力《论语》有云:其身正,不令而行;其身不正,虽令不行。4、领导人的支点,诸葛亮为何尝试逆天而行5..
工业互联网与人工智能应用解析
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、认识产业互联网、工业互联网、工业大数据及人工智能1、思维创新的技术路径2、认识产业互联网什么是产业互联网?产业互联网VS工业互联网、互联网+、智能+3、初识工业互联网ɨ..
数字化转型领导力之五力模型
主讲老师:姚瑞军   培训天数:4 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、什么是数字化?1.什么是数字化2.从人类文明的起源看数据3.数据化-一切皆可量化4.大数据-从因果律到相关性的跳跃(1)全样本(2)相关性(3)多维度(4)数据的价值案例:facebook5...
移动互联网时代下的企业营销变革
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、认知移动互联网1、移动互联网的发展状况2、移动互联网现状移动互联网应用现状移动互联网特点及特性3、移动互联网的发展趋势及未来二、学会用数据认识你的用户1、用户特点..
“个税法改革与社保代征”企业应对与风险防范
主讲老师:王子墨   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲:新个税法改革的背景及相关税收概念1. 个税的历史沿革及改革背景2. 个人所得税的税制模式分析3. 个税改革的重大意义4. 金三下个人所得税申报数据匹配第二讲:新个税法的条文解析1. 个人所得税纳税人界..
华为实践——人才管理心法
主讲老师:丁晓剑   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:认知篇——人才管理价值人才不是企业的核心竞争能力,对人才的有效管理才是企业真正的核心竞争力--任正非2006人力资本的增值目标要优先于财务资本的增值目标---华为基本法1998一、衡量..
企业综合绩效风险评估课程大纲
主讲老师:胡乐群   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:1、预备知识企业的软实力—管控胜任力企业的硬实力—综合绩效/内部核心能力打分卡财务杠杆财务弹性2、偿债能力 ..
企业风险管制课程大纲(1天)
主讲老师:胡乐群   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:上篇:企业内部控制—理念与原则(0.5天)一、内部控制的基本概念与管理框架1.内部控制的一般理解2.内部控制的发展历史3.内部控制的定义与框架4.内部控制体系的五大要素5.内部控制体系建设的产出物..
新技术产业发展趋势与应用
主讲老师:吴江   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:新基建解读一、新基建政策分析1. 实施创新驱动发展战略、推动经济高质量发展2. 聚焦5G互联网智能化、开展新型信息网络建设3. 打造城际交通智能城市、升级新型交通网络建设4. 强化电网能源技术攻关、推进新型能..
运营智慧
主讲老师:郭志斌   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:运管智慧为什么老板很难?为什么企业越做越大,老板越来越累?为什么企业招不到人,留不住人,无人可用?为什么中国民营企业的周期平均只有2.6年?因为不懂运营,不懂管理,企业死亡就在一夜间!中国大部分企业不是因竞争而死亡的..
企业管理者的法律通识
主讲老师:孙成龙   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一讲:遇见法律话题1:谈“以事实为根据,以法律为准绳”——在法庭上,只有证据,没有事实话题2:谈法官的自由裁量权——法官所认定的法律才是法律话..
精准化大客户营销与策略性销售
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一单元: 做对事:大客户的价值认知1.IBM的大客户理念和思维2.IBM的大客户体系3.华为的大客户管理4.华为的大客户营销和策略5.华为的大客户营销和文化6.企业的价值管理体系7.企业的市场竞争力构建..
如何设计激励型薪酬体系
主讲老师:胡晓莉   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:激励型薪酬体系的理论渊源一、激励理论1. 双因素理论2. 马斯洛需要层次理论3. 激励原理二、薪酬基本理论1. 薪酬管理在人力资源管理体系的位置2. 区分报酬与薪酬3. 薪酬体系设计目的4. ..
理性经营与决策
主讲老师:裴章先   培训天数:3 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:《制胜商道》——理性经营与决策沙盘模拟培训课程旨在通过运用先进的体验式教学方法,树立管理者的现代经营管理思想和理性决策意识,切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、理性经营、正确..
新时期建设工程造价全过程跟踪评审暨精细化管控落地实战
主讲老师:刘迅   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一部分 招投标阶段造价精细化管理一、招标中工程量清单编制常见错误及规避对策1.工程量清单编制工作的关键环节和常见错误2.工程量清单编制错漏项的危害、责任承担3.规避措施与方法4.工程量清单编写错误与不完善的补救..
 
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