内训课内训课
| 项目管理知识与实践 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：项目管理基本概念1.定义项目、大项目（program）、项目管理和项目经理。2.描述项目生命周期3.列举项目流程和它们相互之间的关系4.描述项目经理的角色和职责5.陈述项目经理的价值6.确定优秀项目经理的.. |
| 结构化研讨 |
| 主讲老师：钟声 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、引导的概念/原理引导的概念引导者角色和原则引导的步骤分解模块二、结构化研讨之钻石模型结构化研讨的核心能力-保持中立-区辨性聆听-互动.. |
| 解密新零售的脑洞之旅 |
| 主讲老师：王超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：专题一：从现象中看什么是“新零售”1、盒马鲜生们的“新零售”2、优衣库们的“新零售“3、三只松鼠们的“新零售”4、其他可见的.. |
| 精益现场改善十大秘籍 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰分享互动！效率从哪里来？第一讲：浪费与价值1.概念a)增值与不增值b)必要与不必要c)必要不增值与不必要不增值2.不良品浪费3.过量生产浪费4.过剩浪费5.动作浪费6.库存浪费7.搬运.. |
| 破茧成蝶：中层角色定位与管理认知 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲：第一章破茧成蝶：转变角色，做正确的事——从管理自己到管理团队1.何谓管理？谁是管理者？2.管理者常自问：我贡献了什么？3.根据能力坐标，你属于哪一类？4.业务骨干与管理者.. |
| 基于岗位核心胜任力的自我角色管理 |
| 主讲老师：陈军 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课前学习小测验：《学习方式调查》第一讲：岗位核心胜任力—如何识别与构建岗位核心胜任力要素视频赏析：《买土豆的故事》小组讨论：请根据故事情节，分析小张和小王的能力差距主要体现在哪里？一、关于胜任力的概念1... |
| 制造系统自动化DIY 工厂自动化低成本、自主开发的策略与方法 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.制造自动化：自动化VS机械化自动化的过去、现在、将来自动化的基本原理及主要技术机械化：由机器代替人力劳动自动化制造系统=基本劳动机械化+辅助劳动机械化+自动控制系统工序自动化、工艺过程自动化（自动化线）、制造过程.. |
| 公众汇报与演讲口才实战训练课纲 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：拔云见日——演讲的基础知识1、成功演讲三大信念2、演讲的概念3、演讲的基本特征4、演讲者必备的素质5、演讲与表达的三大要素6、口才训练注意的6“打开”7.. |
| 管理者情商修炼与商务礼仪 |
| 主讲老师：何慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节、商务礼仪是高情商交往的第一步 礼仪不是简单的站、坐、行、蹲，而是通过各种礼仪行为，展现我们内在智慧、外在圆融的生命状态，如何提升情商？如何接人待物中展现魅力与素.. |
| 敏捷转型——高效敏捷组织打造 |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲第一讲：时代召唤，敏捷组织一、时代的特性现场思考：为什么时代在呼唤敏捷1. 移动互联网时代的特性——VUCA1）易变性2）不确定性3）复杂性4）模糊性2. 颠覆性新趋势.. |
| 建筑业新政解读、税务风险防范与节税技巧 |
| 主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 近期发布的与建筑业相关政策案例解读选取几个政策重点解读，让你学到你平时学不到的东西《财政部 税务总局关于建筑服务等营改增试点政策的通知》（财税〔2017〕58号） 《国家税务总局关于调整增值税纳税申报有关事项的公告.. |
| 最新企业所得税汇算清缴实战课程 |
| 主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、国地税深度合作联合稽查、开票系统升级、金税三期上线、五证合一、联合惩戒、黑名单、“互联网+税务”严征管模式等背景下的税务风险 二、平时账务及年终结账的处理与税务风险三、各类财务报表、纳税申报表等表表之.. |
| 以复命精神提高执行效率 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导读：把信送给加西亚一、中层的执行角色1、中层你为什么要执行？2、中层执行的角色错位现象3、做放大镜还是大气层？司机还是乘客？4、 执行中你是谁？角色定位案例研讨：正确的执行角色（每个角色）应该具备的执行素质.. |
| 团队共识与团队融合工作坊 |
| 主讲老师：梅森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：中原地产工商铺负责人分享部门的使命与任务与会者对重要议题进行分组讨论，澄清相关问题，并得到现场的回答运用力场分析的方式对达成目标面临的支持因素和阻碍因素，及其重要性进行分析&#.. |
| 教练式领导力 |
| 主讲老师：温家琪 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导者的自我认知1、一个有趣的测试1)心理投射房树人/车日路2)邓宁-克鲁格2、领导者的重新认识Ø通过乔哈利视窗和培训教练矩阵，明确领导者自我认知的内涵与外延二、教练式领导力1、中心状态.. |
| 跨部门合作---协同责任与冲突解决 |
| 主讲老师：韦黎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：跨部门合作为何会出现问题？第二章：跨部门合作之双赢合作第三章：跨部门合作之沟通协商第四章：跨部门合作之影响力第五章：跨部门合作之建立机制.. |
| 人员不变，产量翻番！ |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 原理第一章 IE工作概论1.1 IE历史：泰勒与基尔布雷斯夫妇1.2 传统IE对员工效率的影响1.3 现代IE对公司运营的影响第二章 瓶颈原理2.1人均效率、设备利用率的缺陷2.2 IE改善必须为公司.. |
| 现场八大浪费与治理技巧 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益生产概论1、什么是精益生产2、两种不同的制造模式（1）JIT：准时化生产 （2）MRP：规模经济3、丰田精益生产模式4、精益生产的五个原则（1）价值：站在客户的立场上（2）价值流：从接单到发货.. |
| 最真实的自己 |
| 主讲老师：杨凯雄 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：这个课程很有杀伤力，都是生活工作中平时积累的案例分享给大家。这样的课程可以提高大家悟性，让自己以最快的速度成长。目的在于帮助大家找回自己，走出自卑，走出困境，找到最真实的自己。把自己的劣势转化为优势，转化为动力。我们每个.. |
| 危机管理与应对 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、危机管理的基础1、谁是真正的长跑冠军演练：思维转换的力量——做做看2、危机与危机管理3、危机的特点1）突发突变2）极具破坏3）十万火急4）快速传播5）不确定性6）信息缺.. |
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