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从管理到经营角色转变
主讲老师:郝军龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 从管理者到经营者——理念篇一、为什么说管理者是经营者的替身?1、从本质认识管理——manage与其他2、管理的目的——从企业的定义说起3..
Excel在财务管理中的应用---综合篇
主讲老师:陈则   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一模块:使用Excel与众不同的技巧 高效:快速提高工作效率的便捷方法 安全:单元格、工作表和工作簿保护大全 方便:引用、链接和超链接的使用 美观:怎样制作专业、规范的Excel报表第二模块:常用函数的使用方法和财..
忠诚与感恩
主讲老师:张砾匀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一节:你的人生安全吗?一、团队游戏:博弈大战二、游戏分享:怎样才能成为人生赢家?三、安全人生五道力1.健康力2.幸福力3.经济力4.学习力5.意志力第二节:忠诚和感恩是人设一、人生的核心竞争力 ..
成为卓有成效的管理者
主讲老师:毕波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:既为管理,务求有效管理是突破当下经营困局的方向之一德鲁克:谁是管理者管理者的工作必须要卓有成效管理的大图景与卓有成效的5..
组织设计 5 大方略
主讲老师:白睿   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一、组织理论与组织设计问题导入:为何这 6 个“团体”存续千年?1.不得不说的组织理论和发展阶段(1)古典学派(2)行为学派(3)系统学派2.组织四大功能3. 从《职位说明书》到《..
引爆增员e时代
主讲老师:袁玥   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:增员爆破系统之“道”:一切从心开始一、保险行业的“钻石十年”马云说:未来十年,经济会越来越糟糕,但是有钱人会越来越多1.趋势决定未来—新一轮创业浪潮来袭..
敏捷型领导者的角色转换与团队打造
主讲老师:刘钰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、管理变迁——现在的组织需要什么样的管理者?1、管理史简述2、长尾理论与VUCA时代的商业模式3、新生代员工的特色4、移动互联网时代的管理者画像呈现方式:漫画教学、案例教学、管理者的四力模型..
门店黄金五步成交法
主讲老师:曹大嘴   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章、精准客户开发第二章、门店黄金五步成交法第三章、门店管理与目标激励第四章、店员心态与潜能激发序 章、团队建设互动暖身游戏+分组并选出组长小组间进行PK,获胜小组获得奖励。如果你仍然用过去的方法做事,将得..
企业文化落地50问
主讲老师:李爱华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:为什么是企业文化?一、四种关系1.变量关系(文化-分工与协作-绩效)2.取舍关系(选择与放弃,做与不做)3.自律与他律关系(内心与行动习惯的冲突)4.公司与个人关系(利益分配与竞争观、用人观)二、实践中..
劳动争议重点问题处理实务与法律风险防范
主讲老师:杨卫华   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、劳动关系管理面临的新形势和挑战1、《劳动合同法》颁布实施以来,劳动关系呈现怎样的发展趋势?2、新形势下企业劳动关系管理面临哪些巨大的挑战?3、企业处理劳动关系时应确定怎样的思路和策略?4、企业有哪些用工风险?如何防范..
执行力与高绩效(一天)
主讲老师:张晨   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一章:企业执行力4R模型一、R1——结果定义执行力系统二、R2——建立一对一责任系统三、R3——建立节点检查系统四、R4—&mdash..
企业数字化转型的蜕变重生
主讲老师:施渊钟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、背景1.宏观形势2.全球数字经济3.技术创新和模式创新4.信息技术与实体经济融合5.国家政策案例:国务院国资委办公厅发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》6.疫情、中美关系竞争7.人工智能的..
防范非法集资、民间借贷与P2P风险化解
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、防范非法集资1、非法集资活动的常见种类和形式2、非法集资的常见手段分析3、参与非法集资形成的风险及损失承担的有关规定4、金融领域的非法集资5、农业、林业领域非法集资6、地下基金、传销领域非法集资7、处置案..
工资薪金及社保的涉税知识及筹划
主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一 工资的涉税处理1 工资的概念和计税规定2 为纳税义务人负担税款的计税方法3 工资的涉及企业所得税处理策略4 企业发放津贴、补贴的征免税规定5 恰当转化工资薪金所得与劳务报酬所得6 外籍人员工资薪金所得的涉税处..
企业经营决策中的税收筹划与税务风险控制
主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、中小企业税收筹划存在问题?1、中小企业纳税意识薄弱(虚开发票案例)2、中小企业财务管理不规范(金龙案例)3、中小企业税务筹划缺乏专业人才4、中小企业税收筹划工作存在误区5、生硬的税收筹划被纳税调整(评估后升级案例..
全面预算管理
主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、为什么做预算(一)全面预算作用1、完善企业目标2、完善企业管理机制3、明确各主体工作目标4、协调各主体工作5、控制各主体经济活动6、考评各主体业绩(二)全面预算观念1、整体观念2、全面观念..
与经典同行 与团队共赢
主讲老师:孙秀龙   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:使命 树立共同愿景产生共鸣塑造人格魅力产生追随和共识。 信任 信任可以产生生产力,也是能产生归宿感。 责任 一个团队的战斗力来源于人人愿意为这个团队负责。 忠诚 一心不二善始善终拥有良好职业品格,忠诚就是职业品牌。 归属 在公司的旗帜下..
大区销售战略的制定
主讲老师:王琛   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:什么是苏宁的产品?为什么需要苏宁的存在?没有苏宁会怎样?为什么人们要来苏宁?服务产品性质产品的形式与服务性产品的核心利益企业公共关系客户认知服务产品的经济学/营销学性质和定位服务产品营销的特点..
中层管理者——领导力修炼
主讲老师:阎金岱   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:前言1. 领导——含意与内涵案例分析:二战人物、中东强权之没2. 领导力——六大要素3. 领导者——三项能力第一讲:决策力—&mda..
化茧成蝶:质量经理高级研修班
主讲老师:吴东翰   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:精益质量管理的策略思维一、质量意识与质量标准省思:台湾塑化剂污染有毒食品事件1. 走出质量管理的6大误区2. 阻碍质量发展的4个要素3. 高层对质量的认知与参与4. 标准精细化的设计与执行研讨:质量说..
 
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