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| 认清新形势 干出新作为 实现新目标 国网公司2020年营销工作重点及电力营销工作新要求 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节：国网公司2020年营销工作重点任务一、探索参与需求响应、电力辅助服务市场， 降低用户用能成本；二、开展包括智能物联家电、电动汽车、客户侧储能、分布式电源参与的负荷平衡；三、紧密跟踪分布式光伏、储能政策、技术、产业发展.. |
| 服务营销综合技能提升 |
| 主讲老师：杨理 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 服务营销认知1、服务营销理念2、创新服务营销给营业厅带来的回报3、什么是服务营销?4、服务营销的特性5、服务对促进销售的意义—循环圈6、服务与销售如何完美结合7、服务中销售的关键点 .. |
| 变诉为舒——银行投诉抱怨处理 |
| 主讲老师：赵诗雨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：投诉是我们的机遇一、投诉是什么？1）机遇与契机2）信息源二、让不满成为舒适1）客户的舒适2）我们的舒适头脑风暴：我们的舒适在哪里？第二讲、客户投诉行为及心理分析一、当下客户投诉的原因是什么.. |
| 安全管理与体系构建 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 安全风险-辨识危险源1、安全事故回头看2、企业安全管理的重要性3、树立现代安全管理理念4、本行业的工艺危害因素5、一张图看懂安全1) 认识危险源2) 认识风险3) 认识隐患4) 认识事故 .. |
| 数字化时代高效经理人管理精进训练 |
| 主讲老师：步英 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一节、数字化时代管理的变与不变 一个定义：什么是企业实务管理 两个成功管理指标 有效管理之观念 数字化时代管理的变与不变 数字化时代管理.. |
| 双碳背景下的新能源(光伏)开发课纲 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：时间安排 培训模块 模块内容 培训形式2h 双碳背景下的电力革命 1.能源形势分析2.中国能源禀赋3.世界低碳趋势4.中国双碳路径5.能源安全战略6.新型电力系统7.电企深刻变革8.电改，再电改9.暗.. |
| 逻辑思维 职业表达--金字塔和思维导图的商务应用 |
| 主讲老师：高春燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1部分：从职业表达说起 【解决相关问题】被领导教训一定是因为我做错了吗？为什么每次面对复杂工作总是习惯性先说“不“？为什么越努力越不落好？是因为勤.. |
| 输配电工程项目经理实战训练营 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：90 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一周 电力安装工程施工质量、安全管理第一章 项目质量管理1-1质量管理概论1.10：与质量相关的定义1.11：ISO质量管理体系1.12：质量管理七项原则1.13：质量管理的三部曲1-2质量管理计划.. |
| 青年员工职业素养、职业生涯提升与高效时间管理 |
| 主讲老师：王婷婷 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、破冰与定向引导1、破冰2、定向引导引发学员对未来的思考引发学员对现实的不满引入教练技术的工具，认识到从心开始。3、做优秀电网人，精神宣誓活动。4、职业化讲解a.何为职业化？b.职业化就是符合企业用.. |
| 新形势下的基金营销技能提升 |
| 主讲老师：冯颖 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：基金营销的分群策略一、六大基金客群的营销重点客群一：全职妈妈营销重点：授人以渔不如授人以渔——分析家庭资产附表，做好家庭财务规划梳理1）建立良好的投资行为2）树立理财专业形象，让客户产.. |
| 夺宝奇兵有效管理沟通沙盘课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理就是沟通1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。2、什么是组织中的有效沟通？3、有效沟通策略：沟通渠道与沟通媒介。视频案例分析：爱情公寓。4、有效沟通的四大挑战：信息过量、情绪.. |
| 新税改后的个人所得税及企业税务筹划 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、纳税筹划的思路——无线接近但不逾越1.1企业如何进行税务风险管理，控制税务风险，提升税务价值1.2企业纳税筹划的基本原则和技术1.3下一步税收政策改革研判1.4企业如何应对并把握税收政策改革背.. |
| 解读保险法及司法解释 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲、保险总则部分一、 保险立法目的二、保险调整对象1、保险的分类2、保险的效力3、保险的原则1) 遵守法律、行政法规 ，尊重社会公德，不得损害社会公共利益。2) 诚实信用原则3) 境内投保原则.. |
| 企业短视频与自媒体运营实战 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第1天课程课程互动讨论：企业自媒体对企业的价值到底是什么？第一讲 自媒体——企业新时代营销的制胜法宝1.企业自媒体营销的深度认知与解构a)企业自媒体营销的最新趋势分析b)自媒体营销的现状和误区.. |
| 建行生活APP运营实战 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：任务一：明确2C类产品运营的增长模型和路径（1小时）【任务解析】基于2B、2b2C、2C不同方式的获客方式，诞生出了相应的增长策略，我们把这些增长策略成为“增长模型”，明确适合自己的增长模型，就能够聚焦注意力.. |
| 加快推动新型产业发展 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一．新兴产业发展在“十四五”战略规划和“二十大”报告中的定位1.宏观经济形式与中国内外双循环大格局2.双碳背景下的产业发展趋势和路径3.中国经济脱虚向实，依托新兴产业推动产业变.. |
| 7R执行力：达成关键目标的最佳实践（员工版） |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 解读7R执行力1. 案例讨论：谁的执行力最强？2. 结果思维：用结果说话；完成任务≠结果；员工的底线——提供结果；任务即程序，结果即目标；3. 何谓执行？把想法变成行动，把行.. |
| 当责领导力：打造当责、赋能与协同的领导队伍 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 当责认知：从优秀到卓越的蜕变1. 何谓当责？当责的基本素养；当责，就是拿结果，就是解决方案；当责，就是打妖怪你去，背黑锅我来；2. 客户价值：优秀管理者常问-我能贡献什么？才而不“财”.. |
| 使命必达：领导者的目标计划与落地执行 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：目标管理是管理的第一要务——没有目标就没管理1. 从管理的原点谈起：谁是真正的领导？靠什么凝聚人心？2. 刺猬思维和狐狸思维：目标刻在钢板上，计划写在沙滩上。第1章 抓导航：正确认知目标管理.. |
| 与时俱进基于新生代员工的非职权影响力与团队赋能 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 润物细无声：认识非职权影响力1. 何谓非职权影响力？2. 权力影响力与非权力影响力的区别；3. 为什么需要非职权影响力？新生代员工很难管理吗？传统的管理模式已不凑效；4. 新时代的管理7项基本变化；5.. |
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