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金税四期下税务监测重点分析与票据合规管理
主讲老师:刘海军   培训天数:1 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:
课程简介:前言:国家治税思想——减税降费1、2020全国税务工作会议召开对企业启示2、2021政府工作报告中减税降费政策解析1)减税降费下对企业增值税影响2)减税降费下对企业所得税影响3、金税四期&md..
笑傲职场,工作汇报通关术
主讲老师:贾蓓   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:【场景篇】这几种职场汇报你都会吗?1、电梯汇报-30秒抓住上司注意力 上司的注意力永远稀缺的 提出明确、有价值的汇报请求 打造有吸引力的汇报观点2、工作周报-把流水账升..
让业务管理者更强大 ——非人力资源的人力资源管理
主讲老师:朱立   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、业务管理者的人员管理新思维1.管理角色认知【学员练习】我的晋升之路——管理者的自画像2.角色转变三次角色转变:员工→主管→业务/职能负责人..
互联网环境下的产品创新与创意传播:打造领先品牌的一体两翼
主讲老师:唐小飞   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、解读“产品创新+创意传播=品牌影响力”1、产品创新能带来品牌影响力吗?案例:四川一百农业智能科技公司案例:深圳暗线宝科技公司2、创意传播能带来品牌影响力吗?案例:江小白如何梦断蓝桥二、..
人心红利,百倍价值 企业品牌推广与社群运营变现
主讲老师:聂明   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、企业做社群的原因及价值是什么?1、疫情对宏观市场经济的影响、对消费者的影响,对企业经营的影响2、企业做社群的价值二、后疫情时代下企业如何通过社群运营,开启业务新的增长点?1、社群的本质群≠社..
重塑销售 价值赋能——大额保单训练营
主讲老师:张益晨   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:保险行业 
课程简介:第一部分第一讲:理财保险:不确定下寻找确定性——分化格局下的金融资产配置一、趋势:财富管理新纪元之热点事件分析问题:疫情持续,K型分化加剧,富人通胀、穷人通缩?回答:从费雪方程式看“新..
管理者角色定位与认知
主讲老师:李晓艳   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲、管理者角色定位的原则1、大局观思考2、双赢思维——利他原则3、“关键时刻”的呼唤第二讲、管理者的常见的角色错位1、错把自己当做民意代表2、对上级的决定持有怀..
做促动型管理者
主讲老师:李晓艳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程模块一:基础知识导入——行动学习理念1.行动学习的起源2.运用概念及公式解读行动学习3.行动学习价值模型4.行动学习的应用A行动学习在“经营”中的应用B行动学习..
新员工融入系列 我和我的企业
主讲老师:常峰源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:我发现我自己。立足当下,继往开来通过三种握手方式的互动,引导大家树立积极、热情、主动的工作生活态度,创造自己和团队都想达成的局面;通过一个一分钟公众演讲的互动环节,提醒大家用鼓励、加油的方式来相处,从而和谐氛围,凝聚人..
双碳背景下的电力行业
主讲老师:姜梓芽   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:一、碳达峰与碳中和的基本概念和实现路径1.碳中和的背景2.国际基石议定文件解析3.国际层面碳中和的博弈4.欧盟CBAM碳关税政策和美国《清洁能源法案》二、碳中和的实现路径1.碳中和实现路径概览-实现碳中和的逻..
国有企业绩效管理
主讲老师:陈禄   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、 国企绩效新问题1. 问题收集培训前2天陈禄老师将向学员发放匿名调查问卷,收集关于本公司目前绩效管理的问题。本环节需要客户公司提前2天在学员群里发放调查问卷。2. 问题解答集中回答学员课前提出的关于绩效管理的问题,并..
跨部门沟通—模拟联合国沙盘模拟工作坊课程介绍
主讲老师:钟理勇   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一部分:理论导入——跨部门沟通问题根源及对策一、背景分析与导入1.企业之间的竞争就是团队之间的竞争2.团队协作程度决定了企业绩效二、讲授跨部门沟通1. 跨部门沟通的定义、方法;2. 跨部..
中国共产党百年领导力推演与借鉴沙盘模拟课程
主讲老师:王长震   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:党政机关 
课程简介:一:要重视对共产党、解放军管理理论的研究(一)为什么引出这个话题(二)共产党、解放军的管理有哪些特点(三)共产党、解放军的管理体系是如何架构的(四)共产党、解放军的管理理论包括哪些内容(五)毛泽东的军事指挥思想对战略..
生产管理沙盘模拟训练课程
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:日期 时间 内容第一日上午 08:00-08:15 签到08:15-08:30 开场:领导致辞/培训基本情况介绍等08:30-09:30 引言、企业经营决策模拟模拟沙盘规则介绍09:30-10:30 企业教学年业务..
央企经营管理及“一利五率” 高质量发展沙盘演练课程大纲
主讲老师:曹军武   培训天数:3 天   专业类别: 商业模式   行业类别:
课程简介:一、 国企改革:二十大精神看国企改革三年行动1、 二十大精神看国企改革2、 国企改革三年行动改革3、 三年行动专项行动工程 案例一:中国航空工业集团“改革创未来,创新争一流”案例二:中国核工..
五步打造超强团队
主讲老师:刘艺强   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一部分:首先统一价值观一、价值观是团队走向未来的导航仪二、提炼团队价值观的四个要点三、春风化雨,让价值观生根发芽四、润物有声,让价值观开花结果五、大胜靠德,常胜靠修:“同志们,请跟我来!” ..
项目承包商规范化管理培训大纲
主讲老师:魏及淇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:建筑建材 
课程简介:第一章 项目承包商现场签证管理一、现场签证的定义 二、加强施工阶段的现场签证 三、现场签证的管理第二章 项目承包商质量管理 一、质量管理概论 二、质量管理计划 三、质量管理保证体系四、质量控制体系措施..
新晋管理者:高效计划与执行
主讲老师:黄晓敏   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一部分:目标到计划执行-定方向、下任务(3H)一、计划制定-责任到人(一)从目标到计划的过程1、公司战略2、部门目标3、个人目标4、计划步骤5、行动方案6、成果评价7、SMART原则(二)目标与..
逻辑思维 职业表达 ——结构性思维的商务应用课程大纲
主讲老师:高春燕   培训天数:2 天   专业类别: 商务考察   行业类别:
课程简介:第1部分:从职业表达说起 【解决相关问题】被领导教训一定是因为我做错了吗?为什么每次面对复杂工作总是习惯性先说“不“?为什么越努力越不落好?是因为勤..
降本增效——工厂八大浪费消除
主讲老师:崔军   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:价值流管理:识别增值与浪费一、认识增值1. 价值流是指从原材料转变为成品并交付给客户过程中的全部活动2. 增值是客户愿意付钱的作业内容3. 赚一元钱看客户脸上,省一块钱看自己角色4. 产生增值的产生过程1..
 
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