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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
培训师之授课技巧
主讲老师:熠煊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:道——企业培训的认知一、认知“培训课”1. 学习模型——70/20/10理论2. 课程的五级评估模型互动:辨别知识与技能,识别课程级别3...
与90后共舞——绩效提升与职业化塑造
主讲老师:鞠佳   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:破冰环节 具体目标/效果/实施方法讲师介绍:迅速引爆现场的竞猜小游戏开场组建团队:小组成员介绍并选出组长制定愿景:制定本组队名、口号、规则小组竞赛:组长轮流..
“家族信托”相关的高端客户沙龙
主讲老师:王天   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:一、高净值客户的法律与税务问题 (2小时)二、家族信托概述(1.5 - 2小时)三、离岸家族信托 (2小时)四、涉美家族信托 (1.5-2小时)..
高绩效团队建设沙盘模拟演练课程
主讲老师:葛虹   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:D1天《高绩效团队建设》沙盘模拟演练课程课程模块 授课内容 分钟 学习方式 教学目标签到领取教材 1. 开场、融冰、互动2. 课程导入 30 融冰团队组建 建立新公司模拟新团队第一章节:团队认知 1. 从动物..
TTT中阶:四步玩转课程开发
主讲老师:刘海燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:认知培训一、洞悉企业培训1. 企业培训的意义2. 企业培训的目的3. 企业培训的价值4. 培训的四个层面二、了解课程开发1. 课程开发的意义2. 课程开发的价值3. 课程开发的目的1)好课..
2022疫情后的房地产营销破局 与全渠道营销
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1 疫情后的房地产去化难点与破局1.1 新市场环境下的房地产去化难点1.1.1 产品规划与定位因素1.1.2 营销管理因素1.1.3 营销时机把握不到位因素1.1.4 市场容量因素1.2 项目去化破冰与破局1..
MTP中层管理能力训练规划
主讲老师:刘毅   培训天数:5 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:前言:烟草行业形势与发展趋势(6H)1、专卖经营下的中国烟草2、中国烟草改革发展取向3、强强联合,多品牌聚焦少品牌4、未来卷烟市场预测5、降焦减害,特色发展:“烤烟+中草药?”第一讲、中层..
国企干部成长之道
主讲老师:杨帆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一部分:从《习近平七年知青岁月》看年轻人的成长路径一、关于这本书要说明的几点(一)这是一本什么书?1、是《习近平谈治国理政》的姊妹篇2、是当代青年树立正确人生观、励志成才的鲜活教材3、是世人深入理解习总书记,成为党..
供应商质量管理SQM
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一部分:新时期的采购与质量角色1. 多品种、小批量的采购商务环境2. 采购管理工作的挑战3. 采购市场的分类与管理4. 采购目标的建立-5R5. 采购战略与采购趋势6. 采购人员的质量理解7、采购人员质量观..
企业战略管理
主讲老师:黄力泓   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:(一)经济的曲线低谷时间表2016中国将会发生什么?企业的生存之道为什么?是什么?如何看?怎么干?(二)如何抓住新一轮全球化红利中国经济转型的六大机遇中国企业面临三个不确定泓观:企业下一步的关键词..
品牌集群化发展战略与系统管理
主讲老师:左学荣   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:
课程简介:一、品牌是商业竞争最硬的底牌5年从2.6亿到50亿的品牌值变商业竞争胜战逻辑:从“质量”到“值量”人心红利时代全面到来品牌是企业最硬的底牌和最优资产二、品牌集群化发展的..
结果管理——打造高效团队执行力
主讲老师:董波浪   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:战略执行——上接战略、下接执行※前言:全局思考我们最大的优势是什么——管理优势※解读:企业发展中,人才如何做好执行战略布局一、企业经营战略——执..
跨部门沟通技巧
主讲老师:巨一铭   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:沟通与人际关系 1、沟通的本质2、沟通与人际关系的相互影响第二讲:高效沟通的行为建立1、一切从“心”开始(1) 口乃心之门户(2) 心态、心境、心性、的变迁2..
国有企业资产运营 与董监高履职
主讲老师:池强   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:引言 从国企改革三年行动方案谈起1 国有资产运营的法律法规1.1 国有资产运营的法规体系1.2 国有资产并购重组直接相关的法规1.3 并购重组的法规体系1.4 组织结构层面涉及的主要法规1.5 股权..
《银行普惠金融乡村振兴业务拓展及数字化转型实操案例》
主讲老师:王兴旺   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:、商业银行百年未有之大变局1.1 宏观层面:全球经济的深度衰退1.1.1 2023年全球经济形势1.1.2 美联储货币政策的传导效应1.1.3 金融开放带来的机遇与挑战1.1.4 “大循环&rdqu..
培训培训师 ——TTT
主讲老师:徐德霞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、优秀培训师具备哪些特征?1.编:课程设计2.导:互动指导3.演:课程讲授二、培训讲师在设计课程和讲授时如何让学员喜欢并愿意学习,心理逻辑是什么?1.行为主义教学观2.认知主义教学观3.建构主义教学观三..
高绩效销售人员职业化素养提升
主讲老师:卫小奎   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:破冰体验:成功的欲望和努力的结果第一部分:如何正确理解高绩效?1.“高绩效”的特质完成任务≠高绩效积极态度≠高绩效充足理由≠高..
管理者提升自我和他人性格的识别能力
主讲老师:卫小奎   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:学习这门课程的价值和意义1.探究性格心理的价值:明晰自我通达他人改善关系2.每个职场人士为什么都要学习这门课程?“物质资本&rd..
职业生涯规划——自我构建篇
主讲老师:孙倩   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、如何走好自己的职场路径?1.分阶段,有分有总里程碑法互动:总与分的差异是什么案例:这个跳台够不够给力小组讨论:为什么要设计总和分阶段规划练习:根据里程碑设计自己的职场规划2.设目标,有时有..
培训项目的设计与管理
主讲老师:孙倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是培训项目?1.定义互动:什么是培训项目?小组罗列:开展过的培训项目有哪些?二、培训项目启动的原因是什么?1.战略目标战略目标获取的途径人才现状盘点的方法2.组织痛..
 
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