内训课内训课
| 6S管理与持续改善 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、卓越现场管理的基础—6S◆ 6S的定义及要求◆ 工厂中常见的现场管理问题◆ 解决问题的良方－6S管理◆ 实行6S管理能给我们带来什么？◆ 6S的历史、今天和明天◆ 6S与其他管理系统（ISO.. |
| 校园宣讲与招聘面试 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 哪里去寻找更多---招聘渠道运用技巧专题讨论：“招工难”将演变成为一种常态学员交流：如何理解招工难的现状?如何最大程度缓解招工问题?内部招聘.. |
| 设备匠心管理--点检与保养技术 |
| 主讲老师：唐小强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一 【根本】设备管理基础篇1.什么是设备管理1）设备与设备管理关系2）设备管理的定位-母机3）从三位来看设备管理2.设备管理发展史1）事后维修 2）预防维修 3）全员设备维护4）预测性维护3.设备.. |
| 迈向卓越：职业管理者的角色认知与价值塑造 ——成为卓越团队领导的思维升级和格局提升 |
| 主讲老师：周黎辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色认知之转型升级篇：从专业走向管理的角色认知与定位一、成为团队管理者会遇到的头痛问题1. 为何角色比较难转换的四大原因2. 转型中的痛点分析案例研讨：蔡主任的烦恼管理工具：转型七大“痛点&rdq.. |
| 关键销售认知 |
| 主讲老师：曹同军 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课件简介：•人员推销的知识体系•成功的销售代表自画像•了解顾客的购买模式•人员推销的过程•自我介绍考虑的要点•成功销售的动力来源•销售人员.. |
| 高尔夫礼仪 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：高尔夫的起源1.起源于荷兰2. 起源于苏格兰3. 起源于中国第二部分：高尔夫球场1. 标准球场2. 球场风格3. 高尔夫球场的组成第三部分：高尔夫礼仪1. 高尔夫着装礼仪2. 上场前的礼.. |
| 新民法典的重大变化与实体应用 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、“人民至上”价值理念的体现—《民法典》1、《民法典》编纂进程及相应的章节分布2、进入新时代：民法典制定的条件已具备3、我国《民法典》当中的中国特色4、《民法典》对我们生活的改变与特.. |
| 引爆销售思维 |
| 主讲老师：张文勇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：近日，由张文勇老师创始并担任主讲人的《引爆销售思维》课程正式上线，该课程采用3o+2s立体培训模式，可以说是培训界难得的一种即有实战性、落地性、实用性、实效性、又简单易学的好课程。一经上线就广受好评，甚至被很多业内人士称之为业绩增涨的必.. |
| 馆藏档案数字化管理 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、纸质档案数字化技术规范解读与数字化工作流程1、纸质档案数字化规范的范围2、纸质档案数字化规范的术语与定义数字化数字图像纸质档案数字化分辨率3.. |
| 卓越营销团队管理技能提升 |
| 主讲老师：吴昌鸿 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、营销团队管理现状一、营销管理者的价值1、营销管理者“忙、乱、烦、累”2、营销管理者要做“顶梁柱”3、三类营销管理者分析4、营销管理者面临六大挑战5、营销管理.. |
| 药店店面营销执行力提升训练 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一单元：执行力就是结果力一、 管理大师说执行二、 商业人格三、 结果思维1、 结果不是态度、任务、职责、2、 结果三要素3、 如何做结果四、 执行不力的10个原因和12种表现第二单元：销售人员的招聘、训.. |
| 数据资产管理 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 房地产高效能人士的七个习惯 |
| 主讲老师：张泽然 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：习惯一：积极主动1. 人类四项独特的天赋2. 地产团队成员之间消极被动行为的危害3. 地产精英面对工作压力和环境的变化；4. 解决问题的第一步在于改变我们的习惯；5. 地产从业者的影响圈与关注圈；6. 如何扩大你.. |
| 企业经营分析实务 |
| 主讲老师：贾卒 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲:企业经营与分析1. 关于企业经营1）经营分析的目地2）企业价值链3）效果和效率4）信息的分类2. 关于经营分析1）分析的种类和工具2）财务会计报表和管理会计报表第二讲:基于财务报表的分析1.. |
| 礼赢沟通力 ——打造高效企业沟通环境 |
| 主讲老师：赵满 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序号 课程内容 时间表开篇：给图片！ 沟通重不重要？ 0900-0915知道不等于会 第一章我们对职场沟通了解有多少？一、什么是职场的沟通？ 职场沟通的概念 .. |
| Office三剑客在职场中的高效应用技巧 |
| 主讲老师：王贵友 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：Excel篇——数据与管理意图实现Excel高级应用第一讲：数据高效处理技巧一、必知日常数据处理技巧1. 高效解决80%职场人员数据格式的错误操作2. 数据区域空白单元格批量填充数据的技巧.. |
| 刷屏文案（软文）——10万+的爆款文案写作方法 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：选题篇：如何制作具有爆款潜质的选题1.基础：快速达成10 万 阅读量的4 个套路 2.进阶：稳上10 万 阅读量的爆款文章的选题公式 3.高级：创作100 万 阅读量的爆款文章的3 种方法 4.引申：从文字到图片.. |
| 领导权过渡——新任经理成功五步法 |
| 主讲老师：马红忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：开场：导入领导权过渡导言1. 过渡期所面临的关键性挑战小组讨论：作为一名新任经理或新晋级的经理，你遇到了哪些挑战，你是怎么应对的？有什么困惑？案例解析：一名制造业的新任厂长所面临的处境2. 优秀领导者的五个最重要发展经历.. |
| 中国宏观经济形势、政策与金融业发展专题 |
| 主讲老师：刘通 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、结构调整：产业的发展新格局内容简介：经济发展必然伴随着经济、产业结构的升级转型。中国经济已进入高质量发展阶段，成功转换经济增长方式，实现经济的可持续发展，需要明确问题、总结经验，并从世界经济发展的历史中预测未来产业调整的方向，寻.. |
| 变革领导力 （2天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导者的思维与素质1、领导者的创新思维2、领导者的学习3、关于能力4、领导者的素质第二部分：领导者在组织中的定位1、企业管理是灰箱系统；2、领导就是决策；3、领导者的三大技能；4、领导者的角.. |
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