内训课内训课
| 中层主管问题分析与解决 及PDCA思维工具之活用技能提升 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：中层主管的职责与角色认知成功企业的三大要决：战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是：管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商.. |
| 绘制一击即中的电话沟通话术地图 |
| 主讲老师：李华丽 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：4大客户类型分析掌握型影响型严谨型沉稳型2、沟通的三要素分析语音语调沟通内容 公司产品知识与.. |
| 销售表达力结构化 |
| 主讲老师：毛昱茗 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：结构化销售思维一．结构化逻辑基础1.三层次模型，结构思考力核心——解决结构化混乱，没有条理逻辑的办法2.金字塔结构训练工具——解决3.结构化思维—&m.. |
| 审时度势：基于深度思考的关键决策力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲第1章突破认知：关键决策的影响1.案例分析决策错误所带来的警示；2.回顾自己过去的决策：最重要的决策是什么？带来了什么影响；3.决策与博弈论：田忌赛马-你若是齐王会怎么办？4.决策与组织关系：组织.. |
| 制造部长核心能力提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 一、管理者的角色认知1、专业精英的管理障碍1）专业精英的特点2）专业/技术工作与管理工作的区别3）专业/技术人员向管理人员转型的障碍角色障碍、沟通障碍、执行障碍、团队障碍2、管理者的角色定位1）&.. |
| 研发人员产品创新与思维训练 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、产品创新体系简介及案例分析1.创新的定义a)熊彼特的定义b)狭义的创新c)广义的创新2.创新价值链的分析：站在产业链的制高点谈创新3.创新的类型：a)追随型创新b)连续型创新c)颠覆式创新4... |
| SQE供应商质量管理 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 SQM团队建设和SQE的角色分析1.SQM角色和视角分析2.SQM的几种典型的职能划分和归属:消防员型,检验员型,审核员型,辅导员型,项目型3.从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展4.SQE作为.. |
| 保健品业务人员的营销技巧 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一章：保健品市场的客户开发一、市场分析与锁定目标客户1.客户信息如何来？2.百度的行业指示参考3.行业与区域市场形状 4.寻找客户的方法有哪些？5.客户开发的十大误区6.开户开发的十大思维7.本章节落.. |
| 有的放矢-目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：田乐明 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标解析与认知一、目标管理的过程回顾小组讨论1：在过往工作中，目标完成最高效的一次经历小组讨论2：反思目标的绩效达成情况，目标管理有哪些不足小组讨论3：日常工作中，为什么目标执行难以执行下去小组讨论4：管理工.. |
| 新人如何成功步入职场 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程开篇：正确认识成功与目标1、成功：◇成功的概念◇对成功的困惑◇正确的成功意识◇案例分享2、目标：◇目标的重要性◇故事与案例分享◇目标与财富的关系◇如何找到自己的成功目标◇案例分享二.. |
| 迈好职场第一步 实现从校园人到企业人的心态转变 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：ETP金牌员工的成长计划介绍备注：ETP即：Employee Training Program员工个人成长计划一、从校园到企业的变与不变案例分析：职业发展与组织发展的关系1.讨论：什么是职业？什么是职场？2.企业人的.. |
| 项目管理基本技能养成训练营 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：线上基础理论课程项目管理基础知识导入序号 名称 内容 用时第一讲 导言：项目管理起源与发展 1、项目与项目管理从哪里来2、项目管理发展的里程碑事件3、中国项目管理的发展 30分钟第一章 结构化方法.. |
| 精力管理：如何养精蓄锐让身心不疲惫 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：&课程大纲：前言：做了哪么多的时间管理，怎么还是不解决问题？第1章精力管理的概述1.为什么你总是很累？2.测查精力现状：你有过以下的情况吗？Ø精力层次：非常糟糕、不堪重负、积极应对、全力以赴和游.. |
| KA渠道管理实战技能训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于KA渠道管理方面的难题？每人提出自己所遇到的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。第一章、KA拜访与营销策略一、KA的定义二、KA拜访.. |
| 营销培训/团队素养应用实战培训【品牌课程】 营销团队心态与执行力训练 |
| 主讲老师：陈攀斌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：卓越五大心态模块 课程单元 重点内容卓越五大心态 破冰，团建 小组破冰，团队组建1-改变与适应 1、新的环境需主动适应2、转变角色与思维方式2-学习与成长 1、从口头学习到习惯养成2、从关注短期到关注长期.. |
| 营销体系的利剑——强大的会销系统课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1、忘记自己的职务和身份2、暂时放下压力，放松心情3、热情发言，无私分享4、重在参与，不在记忆5、不仅是学习，更要行动6、分成组若干，每个组就是一个团队，培训过程就是竞争过程! 课程大纲一、团队职业化塑造.. |
| 落实安全责任，推动安全发展 ——增强电力从业人员自主安全意识 |
| 主讲老师：张天蓬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全生产工作的“老生常谈”一、安全生产“第一要务”——重在执行1. 问题消除在“萌芽”1）风险防范控制2）隐患排查治.. |
| 银行网点服务营销一体化 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 银行业发展变化一、银行业发展现状1、银行业发展四阶段论2、银行发展不同阶段的特点有哪些?3、竞争对手处在哪个发展阶段?4、贵银行处在哪个阶段，未来发展方向?二、银行网点战略地位1、用数据证明银行网点.. |
| 迈向卓越—正能量与责任担当 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【课前导入】引言： 后疫情时代更需要正能量和责任担当1.后疫情时代的企业迷思2.逆势增长的突围之道第一讲：正能量塑造职场卓越铁军1.何为正能量，学习正能量的重要性2.塑造正能量的三个工具1）永远只关注正面.. |
| 高效团队这样搞 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:优秀团队要素——优秀团队长啥样？一、什么是团队？优秀团队的三个要素：a勇于承担责任的领导b清晰明确的共同目标c统一的思想；统一的声音；统一的行动；二、团队、团体、群体的区别 1.互.. |
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