内训课内训课
| 高潜人才识别与甄选 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：前言：学习规则介绍1. 方法落地关键：先固化、再优化2. 小组学习规则：小组学习、积分制一、确定高潜人才标准1.何为高潜人才2.高潜人才的核心行为特征学习力、成就欲、人际力3.高潜人才标准纬度绩效、能力、.. |
| EPC合同模式解析及审计重点 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是EPC？1、EPC总承包模式的三个基本优势2、EPC总承包模式的主要特征1）“设计、采购、施工”全过程管理2）过程控制模式和事后监督模式3）宽严相继、功能效果测试验收3、EPC总.. |
| 中国式客情关系建立和维护 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一：大客户营销的特点1、竞争激烈，获得订单难度大2、客户的需求多样，较难把握3、客户策略过程复杂，干扰因素多4、获取订单的时间长，风险大5、客户关系好坏对结果影响大6、对销售人员的能力要求越来越高案例：中石油.. |
| 外派董监事金融反腐与廉洁风险识别 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、中纪委全会对金融反腐的精神解读1、全会精神解读2、案例分析二、金融企业廉洁风险识别1、新型公司治理：防止权力过度集中2、国资委到企业挂点的监督功能3、国资委科长挂职企业董事的监督职能4、外部董事的作用与选.. |
| 建立实务、创新和有担当的工作作风 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：作风方面失当的主要表现一、具体外向表现能推就推，能拖就拖；对基层问题不关心，隔岸观火重安排、轻落实官僚主义，形式主义好人主义、好好先生不思进取、思想懒惰见好处争，见责任躲二、部分党员干部不良生.. |
| “职业人执行力提升”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力员工的理念建立1、组织与个人为什么要执行力A、执行从何而来B、战略到目标到执行的转化C、执行对企业发展的意义2、高执行力人才基本模型？A、职业化的定义B、职业化的‘六维’修炼.. |
| 最新修订的企业会计准则第12号债务重组、第21号租赁之解析与实务操作 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一） 最新发布《企业会计准则第12号：租赁》解析与实务操作1.修改债务重组定义。原准则以“债务人发生财务困难”、债权人“作出让步”为标准。新准则修改了债务重组的定义。债务.. |
| 视觉引导技巧 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：什么是视觉引导视觉语言与引导技术视觉引导在国内的发展现状与展望一、视觉引导的优势和应用1)内视觉与外视觉2)激发左脑与右脑3)视觉语言的表达形式一览二、视觉引导的意义1)激发创意，更多参与2).. |
| 高效能授权艺术 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、领导的必然选择——授权1、什么是授权1）授权的定义2）授权的好处3）不授权的代价演练：淮扬府的未来2、授的是什么权1）什么是权力2）权力的来源——八大权.. |
| 习近平谈治国理政 |
| 主讲老师：闻方 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、出台《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》的重大意义1、面向新时代，推动党和国家事业发展的迫切需要2、顺应新形势，推动全面从严治党向纵深发展的内在要求3、落实新要求，建设高素质专业化干部队伍的紧迫任务4、.. |
| 战略性的人力资源管理 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：战略性人力资源管理的定义问题的提出战略性人力资源管理的定义（国外学者）战略性人力资源管理的定义（本人见解）人力资源管理，是组织为确保自身战略目标的实现，对未来人力资源数量和质量提出需求，在确保组织和员工得到长期.. |
| 材料管理操作指南/物流评估-MMOG/LE |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基本介绍1.关于MMOG/LE的基本情况介绍2.关于Global MMOG/LE的背景和发展历史3.自我评估说明第二讲：MMOG/LE的基本要求一、文件结构及其重点解析1.策略和改进1)愿景和策略.. |
| 营销管理，体制为本 |
| 主讲老师：邸国斌 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程一《营销管理 体制为本》营销组织营销的基本工作及对应的岗位和部门营销组织须适时动态调整简单的销售部案例：东软的初期，CT销售部基本的营销组织案例：东软的前期，软件销售转为CT销售产品市场管理型营销.. |
| 王阳明心学智慧与团队管理 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从心学三大核心思想到管理者的自我认知一. 认识管理解析：经营与管理二．基层管理者的定位与认知1.我是谁？---重塑定位，从心开始2.我的价值---管理人员的岗位胜任力始于知行合一3.管理人员在企业中的作.. |
| 人际沟通与情绪管理 |
| 主讲老师：张明芳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：开场互动：对于学习认知的误区！情绪、情商、沟通与成功的关联！第一讲：沟通的基本理念一、高效沟通的五个关键节点1. 大脑沟通流程图解2. 影响沟通9大要素3. 沟通中自传式回应4. 沟通中的有效反馈5. 沟通中.. |
| 主体责任与安全领导力 |
| 主讲老师：李开西 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业为什么要落实主体责任引言导入一、未落实主体责任导致重特大事故频发案例对比分析二、中央高度重视1. 习总书记讲话内涵2. 国务院安委会要求3. 国家责任体系三、失职追责1. 经济责任与事故等.. |
| 新管理者如何度过第一个90天 |
| 主讲老师：郭齐蕊 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引题： 张主管新官上任的苦恼第一讲：新任管理者的角色定位与角色转变一、表现力1. 角色转变2. 心态转变3. 职责转变4. 方法转变5. 能力转变二、执行力1. 责任意识2. 改善意识3. 效.. |
| 大情商领导力 |
| 主讲老师：李世源 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者为什么要重视情商修炼？1. 情商算不算“领导力必修课”？2. 情商研究具有科学依据吗？3. 情商几分天注定、几分靠打拼？4. 情商实际价值在于提升“非权力影响力&rdqu.. |
| 借势卖养老 绩优任我行 2022年开门红系列课 |
| 主讲老师：邹延渤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：从养老保险的顶层设计判断销售方向一、什么是中国式养老保险1. 全民参保1）城镇职工基本养老保险2）城乡居民基本养老保险解读：十九大报告2. 宏观定位1）保基本2）广覆盖3）多层次4）可持续.. |
| 三国领导力沙盘 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一章：领导力理论导入彼得圣吉的领导力思想德鲁克的领导力思想老子和孔子的领导力思想第二章：领导力游戏沙盘分组展开三国领导力沙盘游戏导师对各个小组的领导力进行解读对八大领导力维度进行量化评分第三章：领导力案.. |
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