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狼性营销之业绩倍增的四大关键按钮(策略篇)
主讲老师:梁辉   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:狼的谋略——市场营销实用策略一、产品定位——占领心智模式1. 自我认知2. 提炼买点3. 感知卖点4. 传播卖点二、影响消费行为的关键点1. 消费行为改..
MTP(中层管理技能提升)内训篇 -----科学管理 尊重人性 高效高能
主讲老师:何云鹏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、角色认知导入一、我是谁?1、“一人敌”与“万人敌”2、管理者角色转变3、管理,还是领导?二、管理者的角色层级1、上司的下属2、同级的同事3、下属的上..
跨文化沟通与管理
主讲老师:朱华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 跨文化认知与角色认知1、导入案例:从跨文化角度看——中国铁建沙特麦加轻轨项目巨亏案2、什么是文化?跨文化的挑战有哪些?3、霍夫斯泰德的文化维度理论行为指南:特殊主义VS普..
“心有灵犀”——职场360高效沟通
主讲老师:尚翎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:游戏互动与分享视频:究竟哪里出了问题?1. 企业中约75%的工作停顿、发生问题是因为沟通的问题 2. 调查发现:因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%前言:有关沟通1. 什么是沟通?2. 沟通的目的3. 影..
日产训TWI基层现场管理技能训练
主讲老师:陈怡然   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:JI工作指导一、TWI沿革简介及课程介绍1. 一线主管的含义2. 一线主管必备的5个条件3. 生产现场的问题根源4. 训练(指导)员工的必要性二、JI四阶段法示范与解说1. 不完善的指导方法示范2..
房地产O2O创新营销
主讲老师:刘炜   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:房地产 
课程简介:第一讲 楼盘项目定位与O2O营销体系创新一、项目信息传播模式改变1、传统广告模式的衰退2、从媒体展示到购买用户3、RTB实时竞价模式4、传播比拼的是创意 5、互联网推广的效果付费二、用户画像1、用户基..
智能时代中层管理者数字化思维提升
主讲老师:梁启明   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:第一部分、智能+时代业绩经营的新机遇1、发展下智能+时代对企业的新机遇2、发展下物联+时代对企业的新机遇3、发展下DT+时代对企业的新机遇4、智能时代对传统经营发展模式的转变5、智能时代对传统竞争方式的改变6、智..
机械制造业产品研发-产品工程
主讲老师:田伟华   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、产品研发概要1、产品研发知多少产品开发的挑战什么是高质量产品开发机械制造行业产品开发特点实现高质量产品开发的关键点现场互动:分组讨论,分享各自工..
中基层管理技能修炼
主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、管理者的角色认知1、明确自己在企业中的各种角色2、管理者的七个重要角色3、组织的三个阶层天人地4、作为上级的管理人员5、作为下级的管理人员6、作为同..
有效激励与辅导
主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:管理者的角色认知与管理基础1、认识自己2、我是谁?我在哪里?我要去哪里?3、在企业内,我在哪里?在团队里,我在哪里?4、中层管理者在企业是个什么样的角色?5、老板或者上司对我有什么希望?6、下属或者同事对..
新零售时代药店/医院破局蝶变3大系统与私域流量池打造
主讲老师:刘军荣   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:商超零售 
课程简介:第一章连锁药店/医院生死局 与 破局蝶变3大系统第1节连锁药店/医院经营生死局数据播报:药店市场饱和,产业增长放缓国家政策管控-推动药店/医院向规范化、精细化、智能化、社区化转型ɧ..
《云桌面(云电脑)专项销售训战》
主讲老师:刘佳   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介: 课程单元 单元要点 ..
国学智慧与人文素养提升 (两天版)
主讲老师:钱锦国   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:
课程简介:第一讲 人生的方向1、传统的遗忘2、人生的反省3、人生的真相4、人生的要义5、命运的把控第二讲 人文的本源1、人文的本质内涵2、易经贲卦的启示3、人文价值的评判4、理想人格的模式第三讲 儒学的..
安全生产标准化
主讲老师:李开西   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:引言:标准化的目的第一讲:安全生产标准化之路一、安全生产标准化发展的四个阶段第一阶段:提出概念阶段第二阶段:完善体系阶段第三阶段:推广应用阶段第四阶段:规范指导阶段二、《基本规范》介绍1. AQ/T900..
执行系统落地策略
主讲老师:周士杰   培训天数:1 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:谁最需要学习【执行系统落地策略】企业的核心竞争能力就是企业的组织执行能力!真正强大的团队都是可以被复制的团队,而可以被复制的团队都具备组织能力,组织能力是企业的核心竞争能力——俗称企业的“根&rd..
用职场沟通力打造你的“高光”时刻
主讲老师:刘静   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:高效沟通的重要性1. 企业75%的停顿和问题产生都是因为沟通视频:到底是谁的问题案例:新人不同的成长轨迹2. 新人常犯的沟通问题1)没有技巧,不会沟通2)不愿沟通,能躲就躲3)没有沟通目标4)容易..
知心成事--新生代员工管理
主讲老师:程平安   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:破冰游戏:找“心”朋友团建组建:《我们是最棒的团队》第一讲:知人一、90后员工的六大表现1. 不堪重负2. 不知道什么是责任3. 谁也不能限制我的自由4. 常常觉得主管不如自己5...
量利而行——绩效管理的实务技巧
主讲老师:付源泉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:导入一:为什么要重视和做好绩效管理?引导案例:有多少“出师未捷”、“壮志难酬”?1. 绩效的本质探讨2. 绩效管理的主要作用导入二:绩效管理体系如何构建?1. 绩效管理..
华为人力资源管理实践-HR版
主讲老师:郭彬   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、华为人力资源管理理念1、华为业务与人力资源结构2、华为人力资源管控模式3、华为人力资源管理的基本目的与原则【案例】:华为人力资源KPI4、华为价值评价与价值分配机制二、华为人力资源管理体系1、华为人力资源..
防微杜渐:电力服务风险防范与投诉处理
主讲老师:何春芳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:风险防范的二大问题刨根问底第一问:投诉是什么?灵魂拷问第二问:如何防范投诉发生?案例分析:窗口不收现金,客户当即投诉主要解决:客观看待投诉,既看到危机,也看到契机第二讲:风险防范的三大维度一维:什么人会投..
 
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