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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
管理能力提升
主讲老师:陈培松   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、组织执行:管理能力提升的保障1.认清弊端:组织八大内伤2.正本清源:执行四大误区3.架构搭建:五大基本要素4.意识梳理:六大执行法则5.实战工具:五讲五化方法论二、团队建设:管理能力提升的根基1.愿景描绘..
风电光伏建设工程法律风险防控课程大纲
主讲老师:姜力维   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:建筑建材 
课程简介:时间 单元 培训要点第一部分风电、光伏建设工程流程 一、风电流程 拿核准文件(“路条”不能买卖的)拿土地,融资 收购招标&..
当责践行——达成关键目标的最佳行动
主讲老师:杜晶晶   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分:建立当责文化讨论组织关键⽬标,并将目标与个人链接介绍当责来由⾏动与结果的关系教学游戏:能为关键⽬标贡献什么结果⾦字塔模型®的逻辑及应用第二..
工厂中层干部管理必修课之二 制造成本分析与控制
主讲老师:杨学军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:启迪篇:我们是节约的人还是浪费的人?切入场景、互动案例1. 我们到底是节约的人还是浪费的人?2. 工厂每月必出的三大财务报表是哪些?你见过吗?3. 公司为什么不让我们看到财务报表?咨询项目我如何要求公开财务报表4. ..
TWI一线管理师、督导师
主讲老师:张小强   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一阶段:一线管理体系建设与管理者职业素养(两天)序号 培训主旨 具体内容一、工作关系 与 工作危机1、工作危机与责任心培养2、管理危机与淘汰机制3、个人危机与新型主管1)案例:他们为什么找不到工作2)案例:..
连锁经营门店管理提升训练
主讲老师:蘇璟璇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章管理与领导的异同关键:优秀的管理者不一定是优秀的领导者1、会管理不一定会领导2、管理是学习怎么做事3、领导是学习怎么做人4、在中国做领导必须学会的“攻心计”5、优秀领导只为公司持久的..
贷后管理
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、贷后管理的主要内容1、贷后管理的核心意义2、贷后管理的流程分类二、贷后检查1、一般贷款业务贷后检查要点及案例2、集团客户贷款业务贷后检查要点及案例3、项目贷款贷后检查要点及案例三、贷款展期1、贷款展期..
国家电网公司2022年“一体四翼”工作课程大纲
主讲老师:严峻   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:一、一体四翼提出背景与意义2021年1月19日国网公司第四届职工代表大会第一次会议暨2021年工作会议辛保安总经理做了《服务新格局 建功新征程奋力谱写具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设新篇章》主题讲话,回顾过去低砺奋进、跨越发..
赋能 —— 教练式领导力
主讲老师:潘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块一:为什么教练的方式如此重要当今时代对领导者的三大要求1、设计师 —— 为组织进行高效架构2、牧师 —— 为组织注入思想灵魂3、教练 —&m..
企业中层领导力系列培训
主讲老师:姚俊杰   培训天数:7 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:课程背景随着企业发展加速,企业面对着商业环境,市场竞争的变化也日益加剧,企业如何在挑战中充分调动员工的积极性,去实现高绩效的企业目标,成为企业的(初)中层管理者面临的一大重任。在这变化万千、纷繁复杂的管理世界中,越来越多的管理者..
化险为夷——工程项目全流程风险分级管控
主讲老师:马茗   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:第一讲:风险的管理知识一、风险的概念二、风险的来源1. 技术风险2. 管理风险3. 商业风险4. 外部风险三、风险的识别工具1. 访谈2. 头脑风暴法3. 风险核对表4. SWOT分析5...
点滴在心的处世艺术
主讲老师:李乐   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:点滴在心的处世艺术【课程目标】: 任何身在社会的人都会发现除了专业知识外,还有许许多多的东西要去学习。而为人处世之道是不得不修的学问,这是不得不面对的现实。因此,我们多多少少都要懂得一些处世的艺术。不然,就难免会使自己在生活中磕磕绊..
核心团队领导力沙盘模拟培训
主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、沙盘模拟导入1、核心团队领导力的要素与表现2、领导力的核心行为3、领导与管理的区别4、成功团队两大要素聪明:战略,营销,财务,技术健康:更少的办公室政治、最少的混乱高涨的士气、..
安全领导力提升
主讲老师:田春荣   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、如何理解安全领导力?1、什么是管理,什么是领导,什么是领导力?2、从曾鸣的点线面体谈由安全专业深度向实现安全价值的转变点:安全知识的专业深度线:安全知识的广度面:安..
高绩效团队管理 ——跳出团队发展四阶段的八个坑
主讲老师:王群祥   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是高绩效团队1、什么是团队2、高效团队的“六高模型”3、团队发展的四个阶段及其特点(1)组建期(2)震荡期(3)规范期(4)迭代期二、如何做好团队组建期的管理1、团队组..
国学智慧与领导大道
主讲老师:钱锦国   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:
课程简介:一、领导的真相1、领导的两大误区1)管理与领导的混淆2)管理过度,领导不足3)管理与领导的本质差异2、中国式领导内涵1)领导的字解2)中国式领导对西方四大领导力理论的涵盖3、领导的核心密码1)职位权力..
MBTI性格认知与领导力提升
主讲老师:黄盛青   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:1.性格特征与领导力破冰活动领导力的定义领导力与个性2.自我认知建立由内而外的自信MBTI®施测和解释风..
内控漏洞识别与财务应对
主讲老师:马军生   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:内部控制与风险管理体系概述案例:资金为什么不翼而飞?企业舞弊与风险防范内部控制与风险管理经典框架中国企业内控常见漏洞企业内控建设..
智能油田建设及数字化转型
主讲老师:施渊钟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、背景1.宏观形势2.全球数字经济3.技术创新和模式创新4.信息技术与实体经济融合5.国家政策案例:国务院国资委办公厅发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》6.疫情、中美关系竞争7.人工智能的..
房地产项目运营管理与计划管理
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:房地产 
课程简介:1房地产项目开发计划制定1.1项目开发计划依据1.1.1按项目体量制定计划1.1.2按项目业态制定计划1.1.3按项目经济指标制定计划1.2项目开发模式与开发计划1.2.1万科、龙湖、碧桂园、恒大、万达等标杆房企..
 
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