内训课内训课
| 人力资源的有为和有位 |
| 主讲老师：田军 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】1、 一些企业人力资源部门抱怨不被重视、权利小、投入少、从事琐碎工作，没有获得应有的地位；另一方面，企业资方（或CEO等高管）认为人力资源部门形同虚设、办事不利，没有真正发挥作用。2、 人力资源部门应该如何寻找定位，.. |
| 精益生产管理培训，提升生产效率30% |
| 主讲老师：柳阳鸿 培训天数：30 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 一、项目摘要： 解决问题：解决生产效率低下问题 解决方案：DB.JIT精益生产模式 实现目标：提升生产效率30% 成功案例：玄邦电子、台资竹祥 如何消除工厂有形无形的巨大浪费，如何提高生产效率，国外已有.. |
| 沟通无障碍 |
| 主讲老师：赵老师 培训天数：8 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《沟通无障碍》何为沟通；沟通的要素、过程；沟通的种类、目的；阻碍沟通的因素；高效沟通的n种技巧。课程大纲：一、何为沟通；二、沟通的要素、过程；三、沟通的种类、目的；四、阻碍沟通的因素；五、高效沟通的n种技巧。.. |
| 银行大堂经理与柜员服务礼仪 |
| 主讲老师：孙岚 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇认识服务者的服务职责与职业素养一、服务职责与职业素养的含义二、如何成为受欢迎的服务者？？三、20世纪与21世纪人才需要对比视频赏析：美国给年轻人的励志片四、工作的三种精神境界五、职业化精神VS职业化能力.. |
| 上兵伐谋——“战略谋划、解码与执行力” |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、整体战略谋划1、通过模拟演练，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、通过不断调整，设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学.. |
| 赢在目标与计划管理特训营 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：管理技能培训（一）、目标 1.什么是目标 2.目标的重要性 3.如何设置目标 4.怎样做目标的评估 管理技能培训（二）、 计划 1.什么是计划 2.计划的种.. |
| 专业服务技巧 |
| 主讲老师：王群老师 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一天：什么叫超人一等的服务水准:客户的6大人际需求客户的STAR 4大业务需求想客户所想的3部曲换位思考方式急客户所急的3A处理模式期间穿插录像示范、练习、分享及答疑理解客户类型，化解负面情绪:客户的6.. |
| 年度营销计划实务 |
| 主讲老师：肖阳 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： “兵无常势、水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神”。营销无一定之规，但必然有章可循。现实中，企业与营销高级管理者在制订年度营销计划时常常面临三大难题： 不知从何入手、缺少全局意识，注重部门.. |
| 基于目标的医院绩效管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、战略性绩效管理系统 医院绩效管理中经常面临的问题 某医院360度考核失败的案例 绩效管理框架体系介绍 医院在不同发展阶段绩效评估的侧重点 &.. |
| 自动自发的职业素养 |
| 主讲老师：王云飞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一讲、你在为谁工作？ 即将解决的问题 为何总有人认为自己是替别人打工？到底谁应该对自己的工资负责？让员工认清自己的职业优点！让员工认识到老板不仅仅是坐在老板椅上的一个人！能否将来有发展关键是自己的心智是什么什么层级的！.. |
| 时间与效率，素质与心态 |
| 主讲老师：王群老师 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：个人职场发展规划基本架构 – 什么叫职场前三课？ 价值观 --- 我们思维与行为的根本：讲解与分析什么叫价值观，如何理顺个人价值观与企业价值观的关系通过对“穷爸爸，富爸爸”的分析，引导学员.. |
| 制造业成本核算与控制 |
| 主讲老师：陈光 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言： 有效的财务管理 = 净现金产生机制+成本控制机制 什么是管理不善成本？ 丰田汽车公司定义的7大浪费 一、成本体系的原理 A1、成本和费用的定义和分类 A2、客观的多因多果成本运动过程 A3、传统成本管.. |
| 客户投诉高效处理连环四步 |
| 主讲老师：杨端祥 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认识投诉——投诉是“金”1、认识投诉 投诉的客户是谁？ 不重视客户投诉的后果 投诉的5大价值与心理调试.. |
| 全面生产改善-打造精细化现场 |
| 主讲老师：李坚 培训天数：4 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 现场革新-精细化体系构建一、精细化管理思维导入二、精细化管理的突破口-八化三、现场管理的六个终极目标四、现场管理的六个核心要素五、某企业精细化成功案例展播第二章 现场启蒙-常规化例行管理一、现场工作教.. |
| 企业经营健康指数分析 |
| 主讲老师：初才富 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一 中国古代的经营分析1 易经与八卦的分析思想2 孙子兵法的经营分析思想及内涵二、企业经营分析1 企业经营分析基础2 企业经营分析的基本数据3 企业经营分析的框架及内容4 企业经营分析的方法和步骤.. |
| 化冲突为合作——冲突管理技巧 |
| 主讲老师：陶文钧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲Outline：第一讲:了解冲突，修炼积极的心态Session1：Understandconflicts,developpositiveattitude冲突是什么Whatisconflict导致冲突的潜在因素.. |
| MTP中高层管理干部管理能力提升训练营（8天版） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：8 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：认知管理—管理者的定位与职责 一. 引言解决问题？或换问题？新思考水平——经营的眼光复杂的问题没有简单的答案错的问题没有对的答案KCAB的循环 讲授法案例研讨.. |
| 新人事经理必备 |
| 主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 认识人力资源管理——人力资源管理概述１、 人力资源的起源２、 人力资源的发展阶段３、 人力资源管理的角色与定位４、 人力资源管理的任务与管理者使命５、 中国式人力资源管理的模式 .. |
| 打造卓越物业管理服务团队 |
| 主讲老师：黄东兴 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、卓越物业服务——良好口碑的保证1.1 案例导入1.2 创新服务意识二、人本化的服务理念——顾客满意的保证2.1 业主为什么不满意我们的服务2.2 业主期望什么样.. |
| 医药营销管理精英训练营 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、 市场开发和计划准备1、星级医院的培养与开发 2、目标科室、目标医生的选择 3、充分的计划准备工作 4、电话预约的实战技巧二、 医药代表的区域管理1、时间管理 2、客户管理 3、产品管理和竞争 .. |
|
|
