内训课内训课
| 移动互联网业务发展与商业模式创新 |
| 主讲老师：马继华 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：1 中国以及世界互联网的发展趋势与商业模式1.1 互联网的发展与社会影响1.2 3G/全业务/三网融合与互联网的发展1.3 运营商需要怎样的互联网的思维模式1.4 中国互联网发展路径及典型案例分析1.4... |
| 销售谈判技巧 |
| 主讲老师：陆和平 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲:谈判的基本概念 什么是谈判和双赢谈判 为什么要重视销售谈判 谈判中筹码和心理的关系第二讲: 谈判中如何运用“时间”筹码 由客户采购流程导出项目销售流程 如何利用“完整流.. |
| 顾问式销售项目运作与团队管理 |
| 主讲老师：常兴 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、销售管理者角色定位和转身（概念与案例分析结合3小时）1、销售管理者角色职责SALES模型销售项目的领导者(SPD) 客户关系平台的建立和维护者(AR)全流程交易质量的责任者(LTC)客户群规划的制定和执行 (.. |
| 制造企业技能卡管理系统的组建 |
| 主讲老师：成永亮 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 企业为何需要建立技能卡系统◆各岗位人员技能管理需要1、管理者更好的安排人员2、管理者了解目前的人员技能分布3、管理者更好的分配各类技能人员的学习和培训4、员工技能可视化◆客户稽核所需用1、内.. |
| 门店精英心态突破训练营—门店导购销售精英心态训练 |
| 主讲老师：张少卿 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程时间：1-2天培训形式： 讲师讲授+体验式训练+互动分享 培训形式多样化是保证培训效果的重要手段 课程大纲：第一部分 开训解析：成功与心态 工作与生活中观念的困顿和误区 1、“对事不对人&.. |
| 行为安全管理培训(BSM) |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、安全和行为 安全管理概述 案例研讨：马斯洛需求理论和安全行为的关系 我国安全管理现状 典型事故案例：西省临汾特大溃坝事故 .. |
| 流程管理与再造方法详解与案例分析实战研讨 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：4 天 专业类别： 项目管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程背景：几乎所有世界一流的企业，如：GE、Motorola、IBM、丰田等，均致力于流程改进，因为他们知道，管理企业的关键是建立一套好的流程并保证其得到切实执行。没有正式高效流程的企业，就像没有完善法律系统和公共管理系统的社会，充.. |
| 销售主管管理技能提升训练 |
| 主讲老师：王越 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天内容：第一部份：自我角色定位1.多喊跟我上，少喊给我上,以身作则；2.不当“裁判”当“教练”，少报怨多帮助；3.不当“诸侯”当&ldq.. |
| 银行大堂经理综合管理技能提升 |
| 主讲老师：邹文强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：管理技能培训（一）、大堂经理定位与职责 大堂经理的主要定位 大堂经理的核心职责 银行营业厅的功能转型 金融产品的特殊性决定了从业人员的素质结构 大堂经理的“三头六必.. |
| 多项目管理实战集训 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 项目管理与多项目管理1、 什么是项目管理？ 2、 什么是多项目管理？3、 多项目管理面临的问题及解决思路 项目管理战略 项目计划 项目变更.. |
| 职业经理人全方位能力修炼 |
| 主讲老师：王明基 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、做人定位1.人给谁干？人给自己干？!人应该怎样干？(知己)2.企业五大追求？企业四个发展阶段？(知彼)3.在推动企业成功中实现自身价值。(双赢)二、做经理人定位1. 经理人是公司成败的关键2. 经理人是承上启.. |
| 大客户战略营销 |
| 主讲老师：李力刚 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：大客户开发先营后销，还是先销后赢决定速度快慢搜集信息：外部环境——产业信息的几大分析角度外部环境——行业实况的推理逻辑内部环境——核心竞.. |
| 销售谈判技巧 |
| 主讲老师：陆和平 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲:谈判的基本概念什么是谈判和双赢谈判为什么要重视销售谈判谈判中筹码和心理的关系第二讲: 谈判中如何运用“时间”筹码由客户采购流程导出项目销售流程如何利用“完整流程战术&r.. |
| 如何进行品牌策划和事件营销 |
| 主讲老师：刘杰克 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课前谈1、讲故事说营销——当前经济与市场热点话题2、百战归来再读书——学员讨论与互动第一部分：中国品牌建设所处环境1、激烈竞争的市场环境2、持续上升的经营成本 .. |
| 非货币激励的九大方略 |
| 主讲老师：彭荣模 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一. 经理人激励员工的意识什么是激励激励的两个重要功能：强化与示范钱不是最有效的激励手段：参与约束金融危机下激励员工的立足点激励过程比激励结果更重要二. 巧妙运用现代激励原理运用需求层次论对下.. |
| 抽样检验与品质保证 |
| 主讲老师：徐 老 师 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章 抽样检验概述1.1 “验证”、“检验”与“试验”的概念1.2 检验的分类与检验方式的选择1.3 抽样检验1.4 统计抽样国家标准1.5 .. |
| 邮政行业：出色主管的十二项管理技能训练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：模块一 角色认知篇1、主管的角色与功能定位2、主管应具备的6P特质3、主管五重诱惑与六大误区4、主管工作的五个显著特征5、不要沦为“抱怨型”主管6、主管必备的四把“管理工具.. |
| 打造商界特种部队 |
| 主讲老师：单元 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲： 一、如何让组织成员拥有团队精神？ 1、 团队思考：为什么人多不一定力量大？ 2、 组建团队：在课程训练中实践团队管理 3、 三赢思维：如何实现你好、我好、大家好？ 4、 团队游戏：体验与感悟团队合作的意义.. |
| 王牌营销团队建设 |
| 主讲老师：龚冬平 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、课程背景：企业生存发展的根本在于盈利，扩大盈利唯一在于利润。销售总额－成本＝利润，这一切都说明企业的直接盈利来源于“营销团队”，然而营销团队的灵魂在于“营销人员”。工欲善其事，.. |
| 起飞与落地－企业文化大型全程案例剖析研修 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业文化培训（一）、国内企业企业文化建设的八大误区 《追求卓越》、《基业常青》等介绍国外企业文化的经典著作红透大江南北，可为什么企业经过一段时间的研习和导入，自己的企业文化却仍然是“看上去很美，说起来很甜，做起来很难.. |
|
|
