内训课内训课
| 七剑下天山 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天第一天利用“团队共创”法重点输出：1.客户采购流程分析 2.我们的销售流程和体系第一单元：理解何为大客户销售？1、两个问题：销售是一门艺术，还是一门科学？逃不出的二八定律，想提升业绩.. |
| 卓越领导力（两天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：从彼得原理看领导力的局限一、从三个历史故事看领导力二、领导力的定义三、彼得原理分析四、中国职业经理人常犯的36种错误五、中国职业经理人的先天不足第二章：权利的来源与基础一、权力的来源二、权力的基础.. |
| 高校管理者 综合管理技能提升训练 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者定位误区及角色转变对比现场研讨：管理者画像管理者定位误区的三个段位业务主管角色转变的前后对比从工作内容从工作目标ɨ.. |
| 魅力引导师系列课程 |
| 主讲老师：李琨 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【关于引导技术】引导(Facilitate)的意义是“让事情变得容易”。它是一门聚焦在解决问题上，鼓励所有相关参与者共同直面问题、共同研讨分析，并一起探寻解决方法的一种会议流程。【关于引导师】引导师关.. |
| 基础沟通能力塑造 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：基于心理学的组织干预管理沟通的冰山理论- 什么是听的明白？- 什么是愿意听？- 什么是听了愿意行动？第一讲：沟通与管理沟通1.沟通的重要性2.沟通与管理沟通- 沟通与管理沟通的区别- 乔哈瑞沟通.. |
| 2017年新收入准则重大变革与实务应对 （两天版） |
| 主讲老师：王秀荷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、以两则小案例分析现行收入准则面临的困境案例1： 案例2：总结：现行收入准则下，企业在收入确认有哪些重要困境？二、新收入准则收入确认的基本思想和主要内容变化1.整合现行的收入准则和建造合同准则，用统一的收入准则规.. |
| 电商平台涉税政策解读及稽查应对 |
| 主讲老师：吴玉兰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一、全面预算落地-将远期战略转化为可操做的行动方案(一)全面预算启动关键点1.全面预算如何启动？2.目标如何确定-基于市场研究和能力分析的战略优化？3.预算如何编制和审核4.预算如何考核？(二)预算工作如何启动.. |
| 商业银行内部控制：法规解读及体系构建 |
| 主讲老师：马军生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、内部控制与风险管理体系概述企业舞弊与风险防范内部控制与风险管理框架内控法规框架讲解及内部控制主要要素何为控制环境？如何识别和评估风险.. |
| 房地产开发涉税实务讲解 |
| 主讲老师：孙涵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）取得土地阶段涉及的税种税种 应纳税额 申报纳税时间土地使用证：按件贴花，税额为5元 政府部门发给权利许可证照时印花税土地使用权出让合同：合同签订时自行贴花应纳税额=合同记载金额×0.5&p.. |
| 个人所得税筹划技巧与薪酬制度设计 |
| 主讲老师：童晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分税收筹划一、税收筹划的概念二、税收筹划的特点三、税收筹划与其他减轻税收负担手段的区别四、税收筹划的方法第二部分薪酬设计中公司与员工双赢的纳税策略一、员工薪酬设计的法规依据分析与新的策划纳税理念1、企业.. |
| 狼性营销实战训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、理解狼性营销的本质一、理解狼性营销1、什么是狼性营销，狼性营销的本质是什么？明确目标——狼的目标非常明确，在整个捕猎过程中，都是围绕锁定的目标展开的危机意.. |
| 商业银行数字化与产业融合解决方案 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、思维创新与银行数字化1、思维创新2、数字化环境下，银行面临的挑战3、用数据认识用户，企业与个人的解决方案4、银行数字化转型关键技术与典型应用5、如何理解数字化？6、银行数字化转型误区技术堆.. |
| 非职权影响力 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、团队管理更需要非职权影响力1、中层管理者角色定位2、什么是高绩效团队3、员工加入的是公司，离开的是上司4、管理者与领导者的角色认知5、管理与领导的核心区别6、由影响力到领导力二、心态影响力，心态决定团队状.. |
| 企业兼职心理辅导员培训 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1节：心理学基础知识（一）一、案例导入：为什么同样的环境里，每个人的反应是不一样的？二、心理学的研究对象三、人心理的发生和发展四、人格和人格倾向性五、精神分析学派及其在心理辅导中的疗法六、认知学.. |
| 管理者应该掌握的时间管理技能 |
| 主讲老师：高海东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、时间使用分析1.你的一天都是如何过的？工具：主要时间统计表案例：任经理的一天2.谁偷了你的时间？常见有形的时间陷阱常见无形的时间陷阱3.时间管理从时间使用记录开始工具：.. |
| 企业IPO上市前与上市后规范运作要务 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、IPO与上市 1、关于IPO与上市认知的误区2、上市对企业的影响有哪些3、上市地点选择4、上市团队组织与时间预估二、IPO与上市的条件限制 1、中国企业IPO上市的典型资本市场 2、典型资本市场的特点.. |
| 大堂经理现场服务与营销技巧 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：大堂经理的角色认知与职责 1、网点转型后大堂经理的角色定位 2、大堂经理的九大职责 客户接待、客户识别分流、业务咨询、产品营销……3、大堂经理必备的技能 服务技能、销售技能、沟通.. |
| 强化销售中的谈判能力 |
| 主讲老师：于洋 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、谈判前五步骤 二、谈判的两种目的 1索取价值----小生意、最后报价时 2创造价值----大项目，谈判的过程中 1 利益交换 .. |
| 管理效能加速度3.0 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 培训内容 培训方法及演练第一天 上午 第一部分：管理效能的影响因素与管理效能加速度模型 1.管理效能危机 2.管理效能的影响因素 3.管理效能加速度模型3.0第二部分：加速管理效能的七个习惯+七个工具 习惯.. |
| 传统企业的转型互联网电商的6步法则 |
| 主讲老师：金满铮 培训天数：4 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、如何找到细分市场 ？1 消费者的需求，是产品诞生的原动力。2 创业者的idea或者产品的功能，只解决一种问题。3 产品的全方位定位。（样品，产品，商品，用品）4 产品线定款定价策略。（引流款，爆款，利润款，品牌款） .. |
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