内训课内训课
| 如何建设和管理销售团队 |
| 主讲老师：李绘芳 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 销售团队的现状与发展一、销俏团队概述二、销售团队现状三、销售团队发展周期四、销售团队对销售成员的影响分析：销售团队建设与管理培训案例！解析：销售团队建设与管理内训案例!案例：销售团队建设与管理课程案例.. |
| 研发项目管理实战训练 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：培训目标：1.向有一定经验的及新任的项目经理传授所需的项目管理知识。2.掌握项目管理的概念，包括项目启动、项目计划、项目控制、项目执行以及项目收尾。3.用案例加强应用的概念和方法。4.了解并掌握项目实施的规范项目管理流程.. |
| 双赢采购谈判特训营-姜宏锋老师 |
| 主讲老师：姜宏锋 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一模块 采购谈判者与双赢思维 (一) 你是谈判高手吗？--自我测评 (二) 无处不在的谈判-谈出天下 (三) 谈判能力是采购人员的必备技能与核心工作 (四) 优秀采购人员PBC(潜力、行为、贡献) (五) 4大素质（操守、操作、谈判、.. |
| 企业战略运营管理沙盘实战课程 |
| 主讲老师：李宗民 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程介绍： 企业管理沙盘模拟培训来自于欧美，现在已经成为清华、北大光华等高校EMBA首选课程之一，沙盘模拟以其独特新颖的培训方式、极其实用的培训效果，受到国内外企业高层管理人员的青睐。沙盘模拟课程是以企业内外部环境、宏/微观有机结合.. |
| 职业经理战略决策能力沙盘模拟实战课程 |
| 主讲老师：韩枫 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和.. |
| 家族企业治理 |
| 主讲老师：郑敬普 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程提纲： 一、股权再造：合理股权结构化解利益冲突 家族控股是股权设计的一条底线 产权清晰化解家族内部冲突 股权要始终集中在家族成员的核心人员手里 股权设计--让能人分享更多财富 二、决策权再造：有效决策机制提升.. |
| 项目人力资源管理 |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：0 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 项目环境下的领导力 Ø 什么是项目管理环境下的领导力？ Ø 项目领导与一般领导的异同 .. |
| 理性思考与创新思维 |
| 主讲老师：谢玉雄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、传统思维误区与六顶思维说明传统思维障碍的6个原因思维的误区水平思维与垂直思维说明六顶思考帽的行为要点六顶思考帽的5个要求六顶思考帽的价值2、六顶帽子的思考方法白帽思维与应用：象征中立、客观，以事实.. |
| 医院客户服务-“3S+3H”运营模式 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：授课形式 讲授、互动、案例分析、分组讨论、实战演练课程内容第一讲 医院经营环境分析 1、 重新认识医患关系 2、 医院竞争的产生 3、 医院竞争的六个领域 第二讲 医院如何制定战略 1、战略管理模型 .. |
| 金融业年会团队凝聚力 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程目的：当前全球金融市场急剧动荡，面临不利的市场环境，金融企业如何营造积极向上的企业文化，激发员工的工作热情和创新意识，增强团队的凝聚力和战斗力，让团队在新的一年再创辉煌！通过富于启发意义的游戏设计，让团队迅速切身理解沟通和合作要.. |
| 营销管理技能 |
| 主讲老师：甘建荣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景： 中国市场经历了30多年的无序发展，逐渐走向规范法，市场化发展；未来市场的竞争将无序化竞争逐步进入到市场合理化发展，竞争也将越来越激烈。每个企业都必须按照正规市场运作的游戏规则参与国内和国际市场的竞争。 课程大纲： .. |
| 持续盈利-鞋服业终端人性化服务升级训练营 |
| 主讲老师：舒轼 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一章：店铺服务的意义标准一、店铺服务意义1、服务时产品附加值的表现2、优质化服务可以促成产品销售3、服务可以体现出一个品牌的价值4、服务的功能会超越销售的功能5、服务可以解决顾客的异议6、人性化服务是维护老.. |
| A3的生产管理培训 |
| 主讲老师：张先宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、A3的定义2、PDCA的循环3、为什么用A34、A3的种类5、如何些A3报告6、A3的举例--解决问题A37、解决问题A3形式8、解决问题A3举例9、A3举例--建议A310、建议A3形式11.. |
| 文秘与写作-让你的公文变得实用而规范 |
| 主讲老师：贺海毅 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程说明： 实用文体是企业管理畅通运转的“毛细血管”。文秘人员和普通员工掌握好这项技能，对于提升内部管理质量，圆满完成工作任务，搞好与业务单位和社会公众单位的沟通协作，迅速处理和化解危机，有着十分重要.. |
| 7S/目视管理的实施与推行技巧 |
| 主讲老师：李老师 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】 第一部分 7S实施的重要性 1.美即是好法则与光环效应 2.7S是企业最佳推销员 2.心灵的震撼：7S不善带来的视觉效应 3.7S不善造成的八大浪费 4.优秀企业7S现场实例 第二部分 7S的实.. |
| 企业文化体系的诊断与突破 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分发展瓶颈—企业必须面对的六大文化抉择成与败，生与死，你放弃什么，你就能避免什么，你选择什么，你就会得到什么！1. 虚与实—有无相生，脚踏实地还是更上层楼？2. 古与今—千年传统.. |
| 通讯运营商的渠道管理与区域市场精确化营销 |
| 主讲老师：王陆呜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：模块一：渠道理念，规划为本1、渠道理念a渠道的层次b通信市场渠道的重要性c四个方面强调渠道建设2、新形势下全业务竞争三家运营商的产品策略a扬长避短b规避风险c抓住机遇3、新形势下三家运营商的渠.. |
| 汽车企业如何打造卓越企业文化 |
| 主讲老师：李建立 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：企业文化培训（一）、卓越文化造就卓越的企业 1、柳传志说：小企业做事，大企业做人！ 2、何谓做人？最组织来说，就是做文化 3、理念文化－企业的内驱力 4、行为文化－企业的执行力 .. |
| 商品销售的过程 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、什么是商品销售的过程 商品销售的过程就是通过一定的销售渠道，用一定的销售方式，利用一定的销售技巧达成顾客消费商品的整个过程。 二、商品销售过程涉及的关系 企业与消费者 企业与竞争者 企业与供应商 .. |
| 提升销售技巧培训 |
| 主讲老师：李绘芳 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 销售技巧的基础第1讲 服务学导论1.1 什么是服务1.2 为什么要研究销售技巧1.3 服务和技术1.4 商品营销与销售技巧的区别1.5 销售技巧组合1.6 始终关注顾客分析：销售技巧培训案例.. |
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