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教练技术与部署培育 工作坊
主讲老师:王念山   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一阶段 2天主题:管理新范式—教练学员收益:1、通过案例研讨、分享,让学员对教练技术产生兴趣2、让学员了解管理的过去,现在和未来3、帮助学员深刻了解教练技术的科学原理和本质4、让学员..
打造狼性高端白酒营销团队特训营
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:前言:VUCA时代全面到来的情况下酒类行业面临挑战是什么?一、后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机1、VUCA时代全面到来让我们现在的行业危机四伏。2、现阶段你知道我们的竞争对手都在干什么吗?3、疫情不是困局发生的根本..
公司法务知识及风险管理
主讲老师:李可书   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:一、企业法律风险防范(一)从案例说起1.公司法务风险意识缺乏——常某诉广告公司劳动合同纠纷案1)案情简介2)法院判决3)法律解读4)案件思考2.公司法务管理不善导致败诉—&..
新闻写作“七步成文法”
主讲老师:王志强   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:【认识新闻】一、宣传工作责任与内容(一)内宣工作的主要特点与普遍现象(二)宣传工作的两种基本文体:信息(简报)新闻(消息)(三)新媒体时代下的宣传工作有何不同二、新媒体新闻的特征与写作规律(一)新媒体新闻..
中层干部管理能力与营销策略
主讲老师:曾峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:中层干部管理能力与营销策略1.企业中层如何完成任务要点一、如何有效激励;要点二、如何自我引导授权;要点三、如何培养精英下属。2.企业团队管理要点一、团队精神是企业真正的核心竞争力,尽职、尽责、尽心;要点二、有..
水务企业危机管理与舆情应对
主讲老师:马龙照   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:第一篇:解读危机与危机管理一、危机的本质1. 什么是危机?2. 如何看待危机?3. 危机的基本定义和内含4. 危机事件对个人、企业的影响案例分析:“726”杭州西湖区自来水污染引发群体..
⼈⼒资源规划
主讲老师:陈凯   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:1,员⼯规划篇@ VUCA的外部环境下,不确定性成为常态; @ 5G时代加速组织变⾰;@ 95后已经成为主流⼯作群体;@ 组织变⾰迫切性——传统..
理性管理思维技巧——问题分析与解决
主讲老师:王陆鸣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、情景分析(SAP-Situation Analysis Process)情景分析决定了分析的起点,它帮助我们把精力集中在那些对成功有最大影响的事项上,更好的了解当前所面临的问题,特别是复杂问题。经理人可以运用这一思维工具将复杂问..
5G智慧家庭产品场景化营销模拟技巧
主讲老师:梁宇亮   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:智慧家庭业务产品的战略意义与发展举措一、智慧家庭业务产品的战略意义1、新时代、新发展2、新发展、新蓝海3、新蓝海、新机遇4、新机遇、新区域5、新区域、新增长6、新增长、新思路7、新思路、新角色 ..
创课车间:微课设计与开发从入门到精通
主讲老师:宋致旸   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、定义微课:到底什么是微课?1、微课的概念与起源2、微课的类型3、企业微课主题设立标准二、微课开发:如何让微课微而有“威”?1、确定微课主题2、执行微课开发3、优化微课内容4、转..
科学决策与有效决策
主讲老师:莫勇波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:领导训导:强调学习的意义和纪律导入:决策问题的重要性1. 管理者无法避免决策2. 决策的好坏决定着企业的命运,个人的发展第一讲:决策概述1. 为什么要决策?2. 何为有效决策?3. 决策要素4. 程序化决..
让目标落地——打造高效的执行力管理系统
主讲老师:于亚彤   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、找准团队管理着力点1.银行长的困局与挑战1)角色压力2)管理者常见管理问题3)管理者的自我管理2.高绩效团队的困局1)执行力之殇2)缺乏执行力的员工原因3)缺乏执行力的管理原因3.高绩效团队破局执..
企业人才梯队建设
主讲老师:王鏻   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:5G、人工智能时代对企业人才建设带来的新的考验解析1.数字化管理给企业人力资源管理带来的三大工作难点2.人工智能对企业团队建设的优略势分析,重用人才还是偏向智能?3.面对90后00后的员工,企业如何做好自身建设,迎..
智能制造+精细化运营管理
主讲老师:李丰杰   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一部分:智能化工业一、当前国内经济面临的机遇与挑战1. 转型期的经济2. 40年中国经济分析3. 新一轮的经济挑战4. 中国经济双循环二、工业4.0与智能制造1. 未来的智能工厂是怎样形成的2. 智能生..
员工管理:如何带队伍
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:²课程说明:带人就是带心,管理好员工的内心世界,才能管理好基层工作。本课程主要针对不同场景的员工如何管理,通过问题讨论与互动方式,引导大家共同思考,并给予实操方法和工具,帮助管理者有效管理员工,从而提高团队的效能和效率..
如何有效的 激励员工的士气
主讲老师:杨台轩   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:激励的行为分析1.需求2.动机3.行为4.目标分析:员工为什么士气低落?个案研讨什么是“人力资源会计”主管们常犯的激..
融投模式
主讲老师:田力   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式   行业类别:不限行业 
课程简介:中小民营企业“融投”时效第一课程 为什么京东商城连续7年亏损,还受到投融追捧,市值100亿人民币?为什么复兴集团从3.8万元,十几年发展到380亿资本?为什么行业龙头老大,如蒙牛、新东方、阿里巴巴、分众等..
PDCA系统解决问题的方法
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、背景知识1. 戴明和他对品质管理所做的贡献2. 系统改善方法分类3. TQM和ISO质量管理体系的要求4. PDCA 循环及其特点二、PDCA系统解决问题的步骤PDCA系统解决问题的方法1.现场解决问题的..
我是操盘手——高盈利门店经营与业绩提升
主讲老师:耿镔   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:业绩推动者(Performance promoters)——业绩管理与目标达成一、业绩120%达成需要做好“知、能、愿、信”1. 知——清晰明确做什..
万达前期调研规划定位与招商精细化管理
主讲老师:贾耀勇   培训天数:2 天   专业类别: 企业家   行业类别:不限行业 
课程简介:万达前期调研规划定位与招商精细化管理课程前言“千亿级”的万达,中国商业地产的明星大腕:18个月军规,从拿地到开业仅需18个月;尽管业界褒贬不一,仍然有大量品牌商家一路追随;低地价、财政税收政策天平..
 
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