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外资企业合规经营
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、中国公司法与外商投资经营企业法1、中国公司分类及商业组织体系2、中国公司治理与内控合规制度3、公司三会治理体系与外部监督机制4、2019年外商投资经营企业法简要解读二、合规治理的组织体系 1、合规治理体系 ..
建筑施工企业的营销之道
主讲老师:刘先明   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:一、建筑施工企业营销的“五个一”特征1、营销是一个概念:营销是建筑施工企业不断发现、创造、满足其营销、服务对象的需求,从而实现建筑施工企业的目标和追求的一个过程或活动。2、营销是一种职能:需要与建筑施工企..
面向全业务运营的光传输技术
主讲老师:何舟   培训天数:3 天   专业类别: 大数据   行业类别:不限行业 
课程简介:一、中国移动全业务运营的传输网络建设和技术选择1、中国移动网络架构2、中国移动城域网建设3、中国移动传输网络现状4、中国移动传输网络技术选择二、SDH/MSTP传输技术1、SDH/MSTP的网络定位2、S..
ISO13485:2012医疗器械质量管理体系内审员培训
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:第一部分 标准讲解 1. 医疗器械行业质量管理体系基础2. ISO13485质量体系医疗器械用于法规目的的体系要求3. ISO13485在具体企业应用中的特点:1) 文件要求2) 过程控制4. 医疗器械的指令要求..
EAP:员工心理建设与心理辅导
主讲老师:许君   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:揭开心理建设的神秘面纱1. 心理正常VS心理异常2. 企业辅导VS专业咨询3. 什么是心理建设?4. 心理建设的三个组成部分:认知、情绪、行为5. 意识与潜意识6. 心理建设三步:主动觉察、无条件接纳、积..
匠心慧眼——高绩效团队建设
主讲老师:陈亭如   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:导入:寻找影响团队绩效的因素活动:寻找你的领导力密码现场测评:绩效的影响因素测评解读:影响绩效的非常“6+1”第一讲:初识场域——影响高绩效团队因素一、什么是场域1..
国有企业公司法与公司治理方略
主讲老师:张绪才   培训天数:2 天   专业类别: 集团管控   行业类别:
课程简介:第一部分 公司治理概述一、公司法的核心要义是什么?——公司治理二、公司治理与公司管理的区别三、国有企业为什么要加强和改善公司治理?案例分析:第二部分 国有企业公司治理特殊性分析&mdash..
新会计准则下的财务合规管理
主讲老师:樊李东   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、经营管理合规--“量入为出”1、财务会计和管理会计融合管理;2、企业决策层与执行层划分及工作权限划分;3、经营性收支与非经营性收支;4、非经营性收支在企业中的作用;5、经营性收支永远要遵循..
AODDM五步成诗 企业内部精品课程设计与开发工作坊
主讲老师:陆萍   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程主题 时间表 培训安排AODDM五步成诗——企业内部精品课程设计与开发 第一天 9:00-12:00 授课主题:明标准,绘蓝图课堂任务:课程主题设计,课程目标撰写,制作课程大纲13:30-16..
产品全生命周期管理
主讲老师:张永杰   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、产品生命周期管理模式概述1.打造全方位的产品管理体系2.对产品管理体系的八大建议3.做正确的事情(市场管理体系)4.正确地做事(开发流程与项目管理体系)5.找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)6.To..
高绩效领导力沙盘模拟方案
主讲老师:王悦宇   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、领导力提升1、通过模拟经营,练习使用管理分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁。2、基于绩效的管理3、领导力是什么4、领导力的本质二、领导与管理的区别1、领导者的角色定位2、领..
领袖魅力—中高层领导者商务礼仪实战能力提升
主讲老师:闫维维   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:导入篇 现代企业领导者的商务礼仪实战第一篇 中高层领导者的新挑战1、建立真诚关系——礼仪的“旧知新解”2、应对不确定性——中高层领导者在商务礼仪实战..
全省网格客户经理营销服务技能培训
主讲老师:符殷   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:培训纲要:第一天时间 内容 收益2课时 第一模块:小微集团新建和拓展工作第一节:统一规划统一规划:调研发掘聚类市场现状和价值统一规划:对聚类市场客户需求进行归纳细分=..
聚合力——从干将到卓越领导者的修炼之路
主讲老师:潘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:主 讲 内 容 形式 / 方法一、导入1、时代的激流中谁是“关键人”?2、新常态下的领导力现状3、领导与管理的区别4、团队领导者的水平决定了组织的水平二、大势观澜识&ldquo..
领导力与决策力
主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、从管理者走向领导者情境案例:刘总的转变1、管理者角色与领导者角色之差异课堂研讨:领导者与管理者2、高效管理者首先是合格领导者3、领导力的含义4、领导力六大核心内涵二、三大领导理论和四大领导风格情景案例..
《百年未有之大变局》
主讲老师:许清君   培训天数:1 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:课程大纲第一讲 我们党面临压力与挑战一、外部压力与挑战(一)在大国关系方面尤其在中美关系方面中国面临巨大压力1.美国绝不允许中国复兴(1)阻止中国崛起是美国上下的共识(2)方法和手段已经突破底线(3)台湾问题..
如何提高新产品上市成功率
主讲老师:黄飞宏   培训天数:12 天   专业类别: 战略管理   行业类别:快速消费品 
课程简介:课程背景:为什么我们公司的新产品上市表现不好?为什么我们公司推出的产品打不过竞争对手?为什么我们公司的产品利润率低?为什么我们公司的产品跟不上市场节奏?随着市场环境发生变化,消费者需求也发生了变化,行业竞争越来越..
打造整洁有序工作环境,助力工厂运营水平提升 ——制造型企业生产现场及办公室5S实战训练营
主讲老师:谢鸣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一部分:5S 管理概述1. 现代企业面临的问题、挑战。2. 5S起源与基础认知。3. 5S在管理系统中的七大作用。4. 5S体验游戏:通过5S活动,提高工作组装效率、减少差错的若干方法。5. 案例:这是谁?第二..
目标必达打胜仗 ——冠军团队成功管理密码
主讲老师:易文睿   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一单元 团队气质与文化引领建立强悍必胜的团队气质,是打造银行高绩效团队的关键所在。课程通过团队气质引领“三板斧”,从理论剖析到案例分享,最后聚焦在实践操作的四个方面:文化氛围塑造及改善-管理人设分析与建立-..
大数据思维演变和商业模式创新
主讲老师:林海   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:第一单元 已经到来的数字化社会——大数据价值展望一、大数据已经在改变社会1、生活在一个被算法垄断的社会2、更加智能化的硬件和物联网3、日益出格的数字化商业模式4、社会文化、消费习惯的跃迁5..
 
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