内训课内训课
| 财务数字化转型 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务数字化转型的相关背景（一）数字化时代，财务数字化转型的价值。（二）政策环境驱动财务数字化转型。（三）产业升级，加速财务数字化转型。企业三大转型升级方向（未来企业形态）。（四）IT新技术为财务数字化转型提供技术.. |
| 8D 问题分析与解决 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章概论主管的角色认知管理定义：有效的运用各项资源，以适当的方法通过他人，达成明确组织目标的各项活动高效管理者的九大特质： 明确，清晰的目标、 树立正面的工作态度、合理公正的的人格品质、有效激发.. |
| MTP-管理者综合技能提升训练 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 内容 相关工具方法第一部分 管理思维转变 一、从业务到管理的障碍认识1) 公司为什么需要管理者2) 管理者的存在价值3) 从业务到管理的三大障碍 用管物料的思维管人—&mdash.. |
| 卓越现场基础管理体系 |
| 主讲老师：邢子栋 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一单元：认识5S是企业管理高效率、低成本的管理方法第一节：5S管理的“真谛”5S的“有效管理”5S的含义5S是现代企业管理的基础第二节：5S的真正意义与.. |
| 有效售后服务 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：绪言：服务的价值1、什么是卓越的客户服务小组练习：拼出卓越2、卓越服务的价值小组讨论：服务的价值卓越服务的价值○客户满意带来客户忠诚○客户忠诚带来持续利润第.. |
| 改变命运 趋吉避凶 |
| 主讲老师：刘长城 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、立命之学（一） 命运真的可以算得准吗？企业有命运吗？（二） 命可改吗？改造命运的原理，方法是什么？二、改过之法（一） 改过之因—避祸纳福人之常情（二） 改过的基础—三心圆发（1） 羞耻.. |
| PINWORK——家居家纺终端陈列宝典 |
| 主讲老师：彩虹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：家居装饰 |
| 课程简介：第一讲：PINWORK的概念和意义一、PINWORK的发源1. PINWORK的概念和定义2. PINWORK的效果和作用二、PINWORK的应用领域第二讲：PINWORK的实用技巧一、PINWORK的基础操作法.. |
| 银行保密工作管理培训 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 银行保密内容与涉密界定一、保密业务范围1、档案文书2、业务往来3、外宣报道4、网络安全5、用户数据二、秘密等级1、绝密等级2、机密等级3、保密等级三、秘级载体1、技术方案2、.. |
| 新晋干部管理三板斧 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：自我管理--管理者角色认知与素养1、 小组研讨--管理认知辨析2、 你所认识的“管理”是什么？3、 新晋管理者角色转变？4、 管理者能力要求画像？5、 管理者的角色定位？6、管理.. |
| 知彼知己的沟通，角色凝聚团队 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1. 沟通的基本理论 沟通模型 沟通中常见的三个障碍 尤哈里之窗 推论阶梯 左手栏和右手栏 沟通中的几个要点&#.. |
| OHSAS18001（GB/T28001）内审员培训 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分: OHSAS18001系列标准基础知识1.OHSAS18001系列标准产生的背景及过程2.OHSAS18001系列标准构成与特点； 3.OHSAS18001职业健康安全管理体系的范围4.OHASA18001与G.. |
| 数字化时代下的管理者三板斧 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：业务战略-从战略到执行一、懂战略1. 解读战略：理解公司战略案例：解读公司战略背后的客户价值，——核心概念：战略就是客户价值二、定策略1. 战略定位（三维度分析）.. |
| 团队建设之高效协作与执行 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介： 第一部分：团队建设一、现场组建团队二、团队的要素解读1. 共同的目标：2. 优秀的领导：3. 三个统一：统一的声音、统一的行动、统一的思想 第二部分：团队地图：打造团队凝聚力.. |
| 高 绩 效 团 队 建 设 与 管 理 沙 盘 模 拟 |
| 主讲老师：张梓轩 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫【引言 战略 竞争 人才 团队】沙盘历史沙盘推演规则和任务团队组建沙盘推演沙盘推演结果分析第二章 重新认识团队 团队新解：Team团队和群体 高绩效团队的特点团队行.. |
| 大客户营销之权力地图 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、对决策链分析第一节、了解权力架构第一、股权结构图第二、资本构成图第三、派系结构图第四、决策流程图第五、相关政府部门第二节、项目难点分析第一、无人轻易愿意出头替你打破平衡；第二、培育关系、找出头.. |
| 客户关系管理--保持企业长期稳定发展 |
| 主讲老师：邹国华 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲: 客户关系管理的理念客户关系管理的产生1.需求的拉动2.技术的推动客户关系管理的几个重要理论1.关系营销2.一对一营销3.精准营销4.情感营销5.客户细分6.客户生命周期客户关系管理的.. |
| 赢在行动——打造团队执行力 |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队执行力对组织的贡献一、执行力的理解故事导入：《没有任何借口》为什么会成功？1. 为企业结果担责2. 个人执行力3. 企业执行力二、团队执行力不佳的原因1. 丧失信任2. 惧怕冲突3. 逃避.. |
| 高效执行四原则 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高效执行四原则一、高效团队铁三角1.激发人心的领导2.清晰明确的目标3.团队共守的规则工具：4A定向工具方法：头脑风暴法方法：规则落地三步骤二、执行的关键五要素1.规则2.时间3.目标.. |
| 数据分析与图示化呈现技巧 |
| 主讲老师：李宪磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景据统计，我们日常工作中，通过视觉获取的信息超过70%，所以如何将数据图示化、视觉化，如果让老板、领导或者客户、消费者在短时间内迅速get到你想表达的信息在当今信息化时代显得尤为重要。基于商务应用需要，Office高效办公专家.. |
| 大数据5G技术演进、产业发展及行业应用 |
| 主讲老师：何舟 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、5G发展背景和基本概念1、5G时代的需求万物互联需求流量增长需求空口接入需求业务拓展需求运营盈利需求2、 5G时代的挑战.. |
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