内训课内训课
| 来自基层的现代管理艺术 |
| 主讲老师：李玉良 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介： 研究管理规律，总结管理经验，改进领导方法，提高工作效率，这是各级反复强调的。但现代社会中对人的管理是决定性的环节，管理者怎样适应被管理者才能让被管理者心悦诚服？ 这一课通过分析现代社会出现的结构性变化，研究当代青年的新特点，授课人采集.. |
| ISO9000及内审员 |
| 主讲老师：刘小明 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、ISO的定义1、ISO是国际化标准组织（International Organization for Standardization）的英文简称，成立于1947年2月23日，总部设在瑞士日内瓦，其最高权力机构为一年一度的全体成员.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：蒋伟良 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 直线经理对HR的偏见和误解u u人力资源管理是人力资源部的事，与我无关u u人力资源部只是管招人、考勤的部门u u人力资源部工作是“表面功夫”，不能有效支撑业务部门u u人力资源部不懂业务.. |
| 狼性营销之—高效商务谈判技巧 |
| 主讲老师：郭楚凡 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：【课程内容】 案例：华为进入俄罗斯的谈判 案例：某接口局项目谈判一、谈判的原则及行动纲领 1、谈判的三大基本原则 2、谈判的两种类型及战略 3、谈判风格与行为表现 4、价格杠杆原理与跷跷板效应 5、谈判十.. |
| 全景销售 |
| 主讲老师：季锴源 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 我们的工作.集团客户（大客户）是基于企业的客户群体，尤其其客户群体、决策方式、采购方式、谈判策略以及风险防范方式等诸多方面的不同，而导致其销售技巧与传统销售技巧的迥异。所以了解集团客户销售，首先要重新界定我们的销售工作，其本.. |
| 项目管理体验式培训 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，相关的项目管理工具在项目中怎么运用。怎样制定项目管理计划，怎样制定项目的流程和计划控制。作为传输知识的培训，在培训期间我们强调课堂中.. |
| 工业品营销战略新思维 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：针对行业：电气设备、自动化仪表、建材水泥、工程机械、商用车、通用机械、暖通泵阀、中央空调、工业原材料、钢铁冶金、办公家俱 授课方式：授课形式包括：启发式讲授 、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、观看录像、心理测验.. |
| 解析利润背后的经营策略 |
| 主讲老师：杨念祖 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章 利润管理概述 一、利润的计算 二、获取利润的四项基本原则 第二章 如何提高客单价 一、关于客单价必要的五项基本知识 二、客单价对利润影响最大 三、客单价与潜在顾客数会此消彼长 四、顾客愈增加，平均客单.. |
| 流程管理与优化高级研讨 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：课程背景：业务流程再造（bpr）是管理领域里一个前沿概念，也是企业管理的一项重大革新。它基于科技更新呈加速度趋势，产品和服务生命周期大幅度缩短的状况，针对企业如何快速自我调整，快速提升应变能力，提出了系统的管理解决方案。系统学习.. |
| 领导力开发系列之卓越领导力与九型人格 |
| 主讲老师： 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天 卓越领导力与九型人格—理论篇、模拟篇一、卓越领导力与九型人格—理论篇1、团队作业布置：小组领导力展示2、领导和管理3、领导力的先天、后天论4、九型领导力的三大理论基.. |
| HR如何有效支持业务伙伴 |
| 主讲老师：蒋伟良 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】问题分析和思考：HR管理为何往往做了很多工作，但是无法得到公司高层和业务部门的认可？HR工作如何实现有效的定位？阳春白雪的选、育、用、留如何落地到业务系统中？如何评价HR工作的有效性？HR工作的存在价值在哪里.. |
| 高绩效管理智慧 |
| 主讲老师：陈老师 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例分析：一则齐威王的绩效管理故事案例分析：《老年人权益保障法》引起的争议第一部分 企业绩效管理现状分析一、企业绩效管理问题二、绩效管理六大误区三、企业员工态度、能力、业绩考核现状小组讨论：绩效与薪酬.. |
| QC新七种工具 |
| 主讲老师：丁展鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一部分全面质量管理知识入门教育1、品质管理发展历程2、质量的概念及质量的二元特性分析3、品质管理的重要性4、现场质量管理之屋5、TQM全面质量管理介绍：质量和人人有关的意识强化①“三全一多样&rdq.. |
| 客户沟通技巧和产说会营销策划与组织 |
| 主讲老师：李燕 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：课程背景：本课程是针对业务发展能手人员设计的。不管是销售人员的专业销售技巧，还是客户服务人员的卓越服务技巧，都是基于我们销售和服务工作经验的总结。但是，为了让销售和服务工作更具针对性，我们必须从客户的角度来看我们应该如何做，也就是从.. |
| 数字化时代的协同管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：数字化的本质：不协同，难以生存！第一部分 构建高效联动的组织第一章 跨越部门间的合作“鸿沟”1) 跨越五大合作障碍；2) 避免三个合作陷阱；3) 杜绝四类错误行为。第.. |
| 赢在客户体验时代 -MOT关键时刻管理与极致服务体验设计 |
| 主讲老师：李方 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：【课程背景】“客户至上、体验为王”的体验时代已经到来，越来越多的企业深刻的领悟到在产品高度同质化及快速迭代更新的今天，“客户“必须作为企业最重要的“资产”来管理.. |
| 基于经销商的强势品牌建设 |
| 主讲老师：陈宇明 培训天数：6 天 专业类别： 经销商 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程大纲第一部分：前言Ø互动破冰ü学习的三个要求ü倡导学习四“开”ü考考自己的记忆力（面对市场竞争，出路要找方法）ü案例：借力赢得.. |
| 管理者必备的八项管理技能 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 自身修炼：做最好的自己1. 心态管理：打开窗子，看到一个新世界；2. 武装自己：与鲨鱼一起游泳；3. 乐在工作：让工作成快乐的生产基地；4. 知行合一：让思想飞翔、让行动结果二、 赢在管理者：如何让组织决胜.. |
| 绩效管理的关键技巧 |
| 主讲老师：宋劝齐 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一、绩效及绩效管理：帮你正确认识绩效及绩效管理，树立正确的理念1. 对绩效和绩效管理的认识错误是致命的；2. 绩效管理是帮助你如何实现目标的系统工具与方法？3. 绩效管理是什么？实施绩效管理的根本目的是什么？4. 要.. |
| 运用九型性格型态打造团队卓越执行力 |
| 主讲老师：李星 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 第一次亲密接触 ◇我们的现状自我：优势局限；他人：形色人生；情景：主观客观 ◇九型人格性格型态与执行力的关系识人善用 “用”自我与“用”他人第二部分 团队.. |
|
|
