内训课内训课
| 经销商做强做大六项修炼 |
| 主讲老师：刘晓亮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【直面挑战】 对于各类成长型的品牌企业而言，拥有一支理念先进、能力卓越、同舟共济的经销商队伍将是品牌企业获得市场竞争优势的重要保证。但是，目前品牌企业的经销商队伍普遍存在着经营理念滞后、人员管理、库存管理、市场推广、销售提升、顾客管.. |
| 地产企业风险管理 |
| 主讲老师：陈光 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：不可不知的问题 危机是如何发生的？ 地产企业风险管理着眼点 二、风险管理 企业的风险防范对象 内部风险中的制度与硬件风险 组织与人员漏洞 合同漏洞 产品漏洞 系统漏洞 操作执行漏洞 风险的特质.. |
| 移动通信行业项目管理系列培训高级战略版 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程背景：在单个项目管理能力得到提升后，继续参与移动通信行业项目管理系列培训高级战略，系统研讨电信和高科技企业项目化管理全球最新进展，标杆企业项目化管理战略和组织规划方法，多项目组合管理系统方法，掌握各种实用技术和方法，并通过项目管.. |
| 打造卓越的产品管理体系 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：管理技能 |
| 课程简介：一、 产品管理体系概述1. 企业价值链分析2. 研发在企业价值链中的位置3. 对产品管理的八大建议4. 研发与市场、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系5. 研发与财务、人力资源、IT等支撑业务链之间的关系6... |
| 感召营销 |
| 主讲老师：井思骅 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 感召的理论基础1.1要么感召，要么被感召。1.2进入口碑的资格1.3感召的形式1.4感召的误区1.5感召模式第二部分 感召的五个步骤2.1定向2.1.1范畴的定向2.1.2目标的定向.. |
| TTT培训项目操作实务 |
| 主讲老师：李大志 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 模块一: 八面春风 企业培训师角色认知 .. |
| 杰出班组长训练 |
| 主讲老师：郑煜酋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一章 班组长职责定位1、什么是管理和管理者2、班组管理的职责3、班组长的多角色转换4、四种新型的工作关系5、企业对干部的两大类回报6、非经济回报对未来的帮助7、管理者的必备能力模型8、现场管理的特点.. |
| 朝鲜参观考察交流 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：神秘朝鲜——朝鲜是中国的友好邻邦，她偏居一域，古时就有“隐士之国”的称谓，但她又是和中国古代史、近代史紧密相连的国家。朝鲜深受中国儒家文化影响，古代就有“小中华&rdquo.. |
| 企业怎样留住人才 |
| 主讲老师：王维宝 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程目标：企业人员过度流失，特别是一些中高层管理技术人员的流失，让许多企业的老总及人力资源部门的领导困惑不已。探索“怎样留住人才”已成为管理界眼下的一个重要及紧急的一个管理命题之一。王维宝老师经过20多年的实.. |
| 客户商务谈判与谈判技巧动作分解训练 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：(一) 回顾集团客户销售策略及谈判的重要性1）案例分析，了解大客户销售的特征和类型2）大客户销售的系统方法大客户采购的步骤、有针对性的销售流程和关键点案例讨论3）对项目进行筛选大客户评估原则大客户分析/风险评.. |
| 双赢谈判技能 |
| 主讲老师：周文斌 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程目标： 在风云变幻的商战中,如何把握时局,赢得主动,做到进退自如,攻守得当? 唇枪舌战,你来我往,如何在关键时刻亮出自己的底牌? 为了使谈判成功,需要采取何种策略? 谈判是一种智慧的较量,怎样抓住对方的弱点与内在需求,.. |
| 从技术走向管理 |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 技术人员转型于管理人员的角色定位转换1.1技术人员向管理转型的必要性1.1.1对管理的基本认识——（分享管理大师的经典理论）1.1.2管理人员与技术人员的素质模型1.1.3技术人员与各级.. |
| 绩效管理师实战沙盘 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 绩效管理师的职责和角色是什么 第二章 绩效沙盘52个问题的学习 第三章 绩效考核表/绩效沟通/绩效考核实操模拟 第四章 绩效管理师综合能力测试及评定 沙盘课程中的问题 一、绩效沙盘理念问题： 绩效理念篇沙.. |
| 人员管理技巧 |
| 主讲老师：王昌国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 角色定位1、管理者的定位：360o领导力2、管理者的职责：带领团队完成任务应用工具：(1)管理者的学习地图(2)管理者的领导力技能阶梯第二章 有效沟通1、沟通的模型与恒等式2、沟通的三大技术：倾听.. |
| 项目管理实战训练 |
| 主讲老师：王群峰 培训天数：18 天 专业类别： 不限行业 行业类别：项目管理 |
| 课程简介：单元一：项目管理概述1. 项目管理的现状2. 项目管理的意义和作用3. 项目管理能力的自我认知4. 项目管理的相关概念u 项目经理关键职责的具体维度u 什么是项目、项目特性和属性、项目分类方法u 项目管理的概.. |
| 安全培训实施技巧培训 |
| 主讲老师：陈秀明 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：流程管理 |
| 课程简介：第一部分：安全培训认知1. 企业健全安全管理的必要性2. 安全管理中存在的问题3. 培训是提升企业安全管理水平的重要措施之一4. 当前工厂安全培训中存在的问题5. 安全培训与安全文化建设第二部分：安全培训的形.. |
| 企业文化通讯员实战技能提升 |
| 主讲老师：孙健耀 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：注：以下为基本大纲，仅供参考。待双方签订培训合同后，将正式进行针对性课程开发，并根据需要对案例、结构做相应调整。第一模块 企业文化通讯员的角色定位1、 通讯员的五大认识误区：案例：某企业通讯员队伍的三种人2、企业文化宣传.. |
| 政府体系商务交流 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：目的地：旧金山、洛杉矶、波士顿、纽约、费城、华盛顿详细内容：● 项目特色★ 与美国政府系统多个部门及500强企业高管当面交流与探讨，收获全球视野； ★ 海外市场项目引进与开拓全景介绍及合作的尝试，让工作融入全球一体化； .. |
| 中层管理干部管理技能培训 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：中层管理干部管理技能培训 企业内训课程中层管理培训（一） （一） 主管的职责： — 计划 — 组织 — 领导 — 执行策略 &mda.. |
| 现场质量管理控制与QC7大手法运用 |
| 主讲老师：单连勋 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、质量管理基础●先进的质量管理理念的介绍●现阶段质量管理六大误区二、如何运用QC手法提升产品质量●QC七大手法应用概况●柏拉图、因果图、直方图的制作方法及应用●层别法柏拉图因果图解决质量问题的案例三.. |
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