内训课内训课
| 财务影响力与跨部门沟通技巧 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：互动：人与人需要沟通么？关键障碍是什么？一、时代赋予财务团队的新定位1、业务眼中的财务画像是怎样的一个财务人“怼人&被人怼”的日常互动：业务部门需要什么样的财务？2、时.. |
| 员工情绪与压力管理 |
| 主讲老师：陈巧珍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：前言:新的大时代【游戏】1234【互动】你最近的表情包是哪个第一单元 认识职场与情绪一、什么是职场1、业余和职业的区别2、职业发展：情商与智商二、什么是情绪1、情绪的定义 2、情绪是一种体验 3、.. |
| 有效管理研发业务财税风险的关键策略 |
| 主讲老师：池冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、研发业务有哪些特性？1.1 研发业务的定义1.2 研发业务的特点1.3 研发业务的类型1.4 研发业务的经费主要来源 政府资助 企业自筹 社会资本 二、.. |
| 智慧产业园区商业物业运营实践与服务创新 |
| 主讲老师：雷健 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：案例导入：智慧园区及其LOGO的故事问题互动：为什么说“智慧产业园区”是当下产业地产的新风口？产业地产这块大蛋糕的驱动力在哪里？当前产业地产头部玩家有哪些主体策略点？产业园区运营到底是追求“大面全.. |
| 银行业务经理如何通过财务报表甄别企业的经营质量 |
| 主讲老师：池东 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、你是如何看待财务分析在鉴别客户质量的作用？1、认识财务核算与财务分析的区别从经营中看财务核算与财务分析从财务核算与财务分析中看企业经营质量从财务核算和分析中看管理与经营.. |
| 与“人”共舞——人力资源管理综合能力提升 |
| 主讲老师：吴文飞 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：人力资源与企业成功1. 企业成功公式2. 人力资源与企业成功的飞轮效应人力资源竞争优势的经典案例：新中国之战第一讲：谋——人力资源规划，更精准地支撑企业战略一、认识人力资源规划1. .. |
| 年度税务稽查重点问题防控与合规处理 |
| 主讲老师：桑志杰 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天：一、税务稽查概述1.税务稽查的概念和目的2.税务稽查的法律依据和流程3.税务稽查的重点领域和对象二、企业所得税稽查重点问题防控1.企业所得税政策解读及风险点提示2.收入确认与计量的合规性处理3.费.. |
| 双赢采购谈判技巧 |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：1. 双赢谈判的定义和特点2. 双赢谈判的应用场景3. 双赢谈判的五个阶段第一讲：双赢谈判第一阶段——准备阶段一、如何在谈判前“知己知彼”工具：SWOT分析法.. |
| 采购成本控制与谈判 |
| 主讲老师：唐曼丽 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同 .. |
| 供应链OTD：从订单到交付 |
| 主讲老师：唐曼丽 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：供应链架构与顶层设计一、供应链架构基础1. 供应链的四种类型1）质量导向型2）成本控制型3）创新驱动型4）客户体验型2. 设计原则：与企业竞争战略一致性3. 供应链OTD设计步骤：流程模式&rar.. |
| 沟通培训：360°全方位提升沟通力课程 |
| 主讲老师：杨晟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：关于沟通的那些事儿导入：一组数字展示人一生对外沟通接触的人和处理的信息案例分析：“到底是谁的错？”小组讨论一、沟通的本质与目的1. 信息的传递和交流2. 社会互动的基础3. 情感表.. |
| 企业非财人员必须掌握的十大财税知识 |
| 主讲老师：陈之翰 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业的财税法律风险是如何产生的？1、企业的纳税义务是如何产生的？2、企业的纳税义务的产生与哪些人有关系？3、采购、销售、行政、财管等各个关节会产生哪些财税法律风险？二、与发票相关的涉税风险有哪些？1、什么是发票？.. |
| PMC生产计划与物料控制 |
| 主讲老师：吴正伟 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认识PMC与生产计划管理（快速交货的生产计划管控）一、生产计划管理——工厂常见的问题1. 交货计划未达成2. 库存量大3. 生产衔接不顺畅4. 加班无法控制5. 生产混乱，品质失控.. |
| 心智增长：ToB品牌营销战略体系 |
| 主讲老师：梦瑶 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：ToB企业为什么要做品牌一、ToB企业的品牌价值互动：你认为品牌营销是什么？互动：ToB企业要做品牌吗品牌价值一：提高客户的认知信息效率品牌价值二：降低客户的对比决策风险品牌价值三：助力客户的品牌力再提升 .. |
| 医药企业销售费用的痛点与风险解析 |
| 主讲老师：陈之翰 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、医药企业销售费用的四大痛点1、“两票制”压缩药企套现的渠道，但未真正打破药品从药厂至医院“雁过拔毛”利益均沾的格局，销售费用承受了不可承受之重。2、医药连锁销售毛利高、销售费用.. |
| 企业6S管理 |
| 主讲老师：欧阳光远 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程破冰：学习型团队组建第一讲：概论一、关于6S1. 我们有下列“症状”吗？1）急找东西，心里烦燥；桌面零乱，工作不便......2）不良现象均会造成浪费,我们开给病症一个处方,药名叫[6S].. |
| 金字塔原理——逻辑思维与高效汇报 |
| 主讲老师：连建伟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：职场必备思维工具——金字塔原理导入案例：21世纪需要什么样的思维？一、何谓金字塔原理？1. 大脑喜欢结构化信息案例：分类之中有大智慧分类：你的家居和桌面是如何整理的？2. 金字塔结构.. |
| 创新思维——问题分析与解决 |
| 主讲老师：连建伟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：破局伪创新——从灵光乍现到系统性创新认知重构导入小活动：剪去一个角，还剩几个角案例：小米如何从红海中杀出？一、何谓创新讨论：创新和发明是一回事吗？讨论：为什么创新？—&.. |
| AI虚拟数字人视频制作：打造我的第一个的超级IP |
| 主讲老师：丛兴飞 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认识虚拟数字人虚拟数字人：一种利用计算机图形学和人工智能技术创造的数字化人物形象，能够在虚拟环境中进行互动和表达对比解析：虚拟数字人VS. 传统动画、CGI角色一、虚拟数字人的4大类别1. 娱乐型虚拟数字人&.. |
| 卓越目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：苏运 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：为什么目标管理对企业发展至关重要一、目标管理与组织的关联1. 战略实施与落地1）目标管理是实现组织战略的有效工具2）战略通过目标分解到具体的部门和个人目标3）确保战略得到有效执行2. 组织文化塑造1）.. |
|
|
