内训课内训课
| 消费者需求洞察与品牌建设 |
| 主讲老师：付张成 培训天数：1 天 专业类别： 品牌策划 行业类别： |
| 课程简介：一、 如何才能真正了解消费者需求？1. 顾客的思考逻辑1) 企业视角和顾客视角的差异2) 认知大于事实案例：十分注重内部管理，但疏于对顾客和竞争对手的研究，产品研发逐步脱离市场需求。工具方法：3C战略分析2. 顾.. |
| 专业客户拜访场景案例实战 |
| 主讲老师：成远 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：专业拜访的重要性互动：客户拜访重要吗？1. 获取商机的必经之路2. 达成销售的基本场景3. 销售能力的重要度量案例：经理Review项目时的热血上涌第二讲：专业拜访前的准备互动：大家拜访客户要做准备吗.. |
| 存量客户的经营与维护 |
| 主讲老师：舒涛 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：老客户会不会有新问题？1. 选择的重要性2. 新秩序的重建3. 八大美好行业——新基建、新能源、新国潮、新消费、数字经济、生命经济、银发经济、金融经济4. 房地产步入存量时代5. 人.. |
| 人才的分层培养与发展技术 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么员工明明有能力，却总觉得发展没方向？问题导入：员工躺平/被动等待晋升/抱怨资源不足1.管理者常踩的3个大坑场景1：谈目标不谈个人愿景 → 员工觉得“为老板打工”.. |
| 采购谈判策略和议价技巧 |
| 主讲老师：李筱艳 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、采购谈判到底谈的是什么？1、采购谈的是利益最大化利益最大化包含哪些1) 达成降本指标2) 质量提升3) 服务优化（结合研发/生产和供应链）4) 双方合作关系的绑定5) 交货条件6) 支付条款7) .. |
| 慧眼识人—高效面试技巧 |
| 主讲老师：徐芸 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、识人识什么？1.体验活动：招聘一个行政助理，哪些很重要？ 2.识人的冰山模型 3.不同关键词的区分、主要评价手段 能力/潜力/绩效/价值观/个性 4.能力评价标准 什么是能力 .. |
| 全员安全风险管理 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：安全风险管理基本概念1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分2、危害因素、危险源与隐患3、危害因素与风险安全风险管理基本概念多杂乱，不统一，是困惑人们的最大问题。通过本部分介绍，使人们不仅能够对安全风险管理基.. |
| HSE管理体系 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：现代化企业管理的基本理论与经典的管理理论1、国家相关法律法规；2、现代化企业管理的基本理论3、经典的管理理论4、国内外先进管理理念、有效做法通过相关法律法规、现代企业管理及其经典管理理论、国内外先进管理方法.. |
| 团队领导力 |
| 主讲老师：何振铭 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、认识团队发展过程1、管理者的三个绩效区2、领导者特质与团队3、团队发展的四个阶段&带领的方法4、团队协作的主要障碍二、从形成期到风暴期1、形成期在任务和关系上的挑战2、团队在形成期的特征3、赏.. |
| 人才识别、盘点与结果应用实操 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、导入：从商业链出发，深刻理解组织（0.5H）什么是组织战略、人才战略，为什么人才战略要服务于组织战略组织中人才的角色与作用如何实现人才战略，人才战略的treads地图&.. |
| 胶囊衣橱—打造你的私人衣橱顾问 |
| 主讲老师：马梓溪 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Part1认知篇——［色彩定位 专属用色之奥秘］一、人体色定位，认领你的专属调调 找到自己的“深浅” 找到自己的“艳柔”.. |
| 如何打造激励型领导力 |
| 主讲老师：郝洪梅 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲: 企业为什么需要激励型领导力？一、 激励问题：企业激励失效的种种问题表现二、 问题根源：激励失效的两大根源剖析三、 激励对策：提升管理者的激励领导力(一) 很多管理者不具备激励领导力的原因剖析（二）提升管理者.. |
| 全面预算管理—战略目标护航者 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、关于预算的几个错误观点预算不等于预测；预算是目标+计划预算从编制到执行再到分析，不只是财务人员的事情；预算可以财务为主导，但须是全员参予的重要工作。预算不是束缚企业经营动作.. |
| 产品创新方法论：概念工程CDOC |
| 主讲老师：高伟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是概念工程CDOC？1. 概念工程的由来2. 什么是概念工程 用户需求贯穿始终 从发散到收敛的概念产生过程3. 概念工程的显著特点 避免概念失真=.. |
| 税务的最新发展趋势分析与企业策略 |
| 主讲老师：池东 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、百年未遇之大变局下的财税思维1、土地经济资产向版权资产过渡并存时代的财税要求2、财务风险及规范化管理是什么层面关注及背后的思维3、应对未来变数企业该如何看待自身财税问题二、税收形势及税收大数据详解1、深化税收征管.. |
| 成就销售冠军：大客户销售技能提升 |
| 主讲老师：成远 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认识大项目销售的成长遵循导入：小麦棋盘互动：谁理解平台经济投资人的算法？一、商业的幂次增长理论互动：你身边的大销售与普通销售到底有什么不同？互动：销售的明牌和暗牌二、大客户销售的3个底层逻辑1. 以客.. |
| AI统合增效—实战型班组长综合能力提升 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：班组长管理角色定位与基础互动： 找找你在家族中的位置，我们在工作职场中有哪些基本角色？一、 班组长在企业中的地位和作用1．下属产生的本质原因，是因为上司工作忙不过来了，需要请一个帮手2．在某个群体中，确定自己所处.. |
| 管理者的人才管理 |
| 主讲老师：杜祥林 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、引入1 案例研讨2 成长的启示：从管理他人到管理管理者的不同之处二、角色认知1 什么是角色2 各角色及关键业务活动的讨论3 讲解：角色1：企业文化的传承者1.1 视频：亮剑•军魂4 讲解：角.. |
| 教练式领导力 |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是教练技术和教练型领导？ 1、愿景导向的教练：互动练习“你心目中理想的团队是什么样的？” 教练技术现场展示：领导力之轮 学员演练复盘：教练的产出是什么？&.. |
| 基于组织战略的关键人才管理 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、组织与人才的关系组织中人才的角色与作用什么是人才战略什么是人才发展、人才管理二、人才管理的目的、角色和职责分工人力线为开展人才管理工作要做的前置准备：ɨ.. |
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