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新形势下建设项目成本精细化管控
主讲老师:张福林   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:
课程简介:开篇思考:1、新形势下(从政策红利转向管理红利)贵公司做了哪些改变(结合体系,制度,流程,绩效等)?2、如何理解成本管理的“策”,“算”,“控”?3、成..
建设工程项目全过程合同风险管理实务操作
主讲老师:刘迅   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原则(3)工程合同的法律基础(4)工程合同内容和文本形式(5)工程合同的生命期过程(6)现代工程合同的特点和发展趋向2.工程合同体系..
工程监理企业的三控“质量控制、进度控制、投资控制”
主讲老师:刘迅   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一部分当前监理工作的现象与问题1、工程监理就是质量监理2、工程监理对业主行为无规范(找出相关的法规、规范和标准对业主行为的规范基本没有相关规定,容易产生不对等的合同条款,附相关的案例)3、工程监理缺少高智能人才(行业数据、..
授权赋能管理者如何充分授权
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第1章 解读授权:不懂授权,会把自己累死1. 问题讨论:为什么管理者总是很忙、很累?为什么管理者不授权?一份签字最多几个人较好?2. 授权给什么样的人?基本放心与满意的人还是完全放心满意的人;把握授权的最佳时..
短视频制作及剪映软件基础功能实操
主讲老师:李剑豪   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:广告传媒 
课程简介:一、软件基础入门篇1.剪映-功能面板介绍2.项目设置和草稿箱管理3.设置背景比例与图案4.素材导入5.两种剪辑方法6.插入音频的5种方法7.曲线变速8.画中画功能9.添加文本和贴纸10.视频添加特..
企业的数字化转型1
主讲老师:武威   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:第一章:数字经济 1.数字经济的定义2.经济的构成 3.消费互联网与产业互联网第二章:企业的数字化转型战略 1. 数字化转型战略 2.数字化转型是什么? 3.数字化转型解决的问题和痛点 4.数字化转型本..
数字经济时代金融业的创新发展
主讲老师:武威   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:银行金融 
课程简介:第一章:什么是数字经济 1.数字经济的定义2.数字经济的构成3.发展数字经济的重要性4.数字经济:动力变革的新阶段5.数字经济的本质特征第二章:“十四五”规划解读 1.数字经济发展现状..
企业内部控制与风险管理
主讲老师:余世勇   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:引例:5.12汶川大地晨桑枣中学是如何做到无一伤亡的?第一讲:风险一体化管控的认知1. 内部审计体系:以风险管理为导向,发现问题,纠错防弊;2. 内部控制体系:对发现的问题和错弊制定控制措施,防止再犯;3. 风险管理体系..
智建向华为学项目管理沙盘模拟
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一部分项目管理综述第1章 项目的基本概念1.1 什么是项目1.2 项目的基本特征【应用案例1-01】任正非选择创业项目的“三只眼睛”1.3 项目生命期的重要概念1.4 项目生命期的阶段划..
加勒比海盗高绩效团队打造与沟通协作沙盘课程
主讲老师:王长震   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:(一)高绩效团队的理解1、什么是团队?团队的5要素分析。2、高绩效团队的特征分析。游戏体验:团队报数挑战。3、导致团队执行绩效低下的原因分析。4、绩效执行低下真正的敌人——日常事务的干扰。5、..
行为心理学体验式培训沙漠掘金文案
主讲老师:王长震   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:上午 时间 内容9:00—9:30 破冰,建立小组9:30—12:00 沙盘模拟训练:团队成立,准备经营进入角色,确定团队整体目标,如何分解实现下午 13:30-14:00 沙盘模拟训练:完成..
百年峥嵘-共青团史情景模拟沙盘
主讲老师:张必成   培训天数:3 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:党政机关 
课程简介:第一部分 横空出世-共青团在黎明前诞生(沙盘模拟)一、共青团诞生的背景1、半殖民地半封建社会的中国2、新文化运动掀起思想启蒙3、十月革命送来马克思主义4、轰轰烈烈的五四运动5、精神提炼:践行五四精神6、五四运..
项目管理与目标管理
主讲老师:魏及淇   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一篇章 项目管理(第一天)一、项目管理概论1、什么是项目?(1)项目的定义(2)项目的特征2、什么是项目管理?3、项目管理的内容?(1)范围管理(2)时间管理(3)成本管理(4)质量管理(..
新时代下财务人员的转型
主讲老师:邢梁雁   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、新时代下财务人员该如何转型1.1从小财务到大财务1.2财务部门的“手心脑”二、通过财报看管理2.1要带着问题去看报表2.2看价值,不要只看利润,因为利润≠价值2.3三大报表分析 ..
前期、基建期、在运期税收筹划和风险点
主讲老师:邢梁雁   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、税务管理体系【案例】:娱乐圈的非娱乐事件1.1、国家宏观经济形势的改变大势所趋,顺势而为1.2、营改增给我们带来了什么影响?【案例】:什么是虚开增值税发票?后果是怎样的?1.3、金税四期真有那..
高效中层管理能力提升
主讲老师:肖仁山   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一讲:管理者的作用和基本理念:1、 企业中为什么会有中层管理者?2、 管理者的需要具备的基本条件。3、 管理者与员工的不同之处4、 职业化管理者的职业规划第二讲:管理者的角色定位:1、 企业中层管理者的四种错位..
团队执行与管理沟通
主讲老师:肖仁山   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一章:团队执行文化基因 何为企业文化:5、 团队价值的趋向6、 团队未来的憧憬7、 信心使命的传递8、 合作执行的氛围落地实操:组织愿景、组织使命、用人理念、管理原则。 领导..
金融业数字化转型底层认知与行业实践
主讲老师:王峰   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一片天:全面掌握“数字化”的价值、怎么做、怎么落地,实现企业中高层共同看见、共同认知(一)什么是数字化1.2016-2022年金融数字化相关重点政策梳理2.金融数字化转型的具体目标3.金融数字化转..
解析宏观经济形势
主讲老师:刘艺强   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:党政机关 
课程简介:第一节:宏观经济的本质:供给需求的跷跷板一、供给需求其实复杂二、拉动需求各种方法三、政府的影响与调整第二节:聊聊供给一、供给的历史二、供给侧政策实践者第三节:话说改革红利一、三种表现的改革红利二、计划..
如何做好新时代基层党建工作
主讲老师:刘艺强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:党政机关 
课程简介:第一部分:党的基层工作第一节:党务工作的概念、原则和方法一、党务工作的概念二、党务工作的原则三、党务工作的方法四、如何做好政治建设政治建设实操:如果做好党员的定期沟通与谈话第二节 党的基层组织建设工作一、..
 
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