内训课内训课
| 大数据下“互联网+医疗、智慧医疗” |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、互联网医疗的演化路径1. 互联网医疗的由来和发展2. 互联网医院互联网诊疗远程医疗的联系与区别3. 互联网医疗现状和问题解析互联网医疗国家政策犹抱琵琶半遮面互联网医疗进入门槛太低虚无飘渺的消费者权益千篇一.. |
| 专业新闻稿写作技能提升 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导学1.案例分析：您是否写过这样的“新闻”2.专业记者怎样写同类稿件3.“不专业”问题体现：公文化、模式化、同质化4.专业新闻稿的基本特征5.宣传工作职责与工作内容.. |
| 营销模式升级： 互联网时代的场景营销与营销创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、营销升级之客户洞察——使用场景与决策优化1、移动互联网时代客户需求挖掘与场景升级1-1 互联网思维与8类客户需求挖掘1-2 如何解读客户使用场景并洞察客户需求？1-3 如何设计不同使用场景的客.. |
| 目标计划与绩效管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、目标制定与分解1、什么是目标管理1）什么是真正的目标管理2）目标管理与流程思维3）目标的关联与工作的协同4）目标管理的工作流程2、制定目标的原则1）愿景、任务、问题、方针、期望转化为具体目标 2）SM.. |
| 现代工业工程（IE）技术 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 生产与生产率管理 第一节 企业生产运作 一、企业生产运作概述1. 生产系统 2. 生产运作管理模式 二、企业生产运作与管理存在的问题 1. 目前企业现场管理存在的问题 2. 企业流程与作业方法存在的.. |
| 生产制造成本控制与七大浪费 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：生产成本真谛 1、现代企业的成本追求 2、高效生产与经典IE研究 3、成本与工业工程管理 4、企业推行改变的趋势 6、我国的生产管理的管理现状第二部分：生产成本的结构分析1、生产成本控制的工具与方法.. |
| 生产主管技能提升与训练 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、新晋一线主管的角色认知一线主管的现状只有不会打仗的将军，没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长？一线主管的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色一线主管的三大任务一线主管的基本职能.. |
| 习总书记关于金融重要讲话解读及 经济金融形势分析 |
| 主讲老师：文学 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、 国际宏观经济环境解析（一）当代国际体系：百年未有之大变局 （二）“后疫情时代”国际经济环境的变迁 （三）未来全球主要国家经济增长态势二、国内宏观经济形势解析（一）国际国内双循环与供给侧结.. |
| 专业采购谈判与议价技巧 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购谈判基础谈判专家的谈判阐释谈判是心灵智慧社会困境与默认协商行为决策与博弈谈判的不确定性因素－总结与利益谈判前的“3+3”问题谈判演练：底线与幅度谈判风格、谈判策略分.. |
| 销售实战技能训练 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：所有的销售都要解决三个核心问题1、我的客户是谁，他们在哪里，我怎么找到他们。第一把利刃：目标搜寻，解决客户问题2、我卖的产品是什么，有什么特点，客户凭什么要买？第二把利刃：加强训练，解决产品问题3、怎样让客户对.. |
| 谢宁DOE实验设计 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、问题解决的基本思路：综述解决问题的理念/流程和工具的最佳组合。1.解决问题的三大关键---自我介绍/分组2.三类问题的解决之道---选定改进项目3.解决问题的基本流程4.改进项目及绿Y的确定5.回答学员问.. |
| 新闻宣传写作与摄影技巧 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业新闻宣传与形式创新一、移动互联网时代媒体传播特征1、海量、碎片内容2、读图时代3、互动分享传播4、朋友圈传播5、病毒式传播二、企业新闻宣传创新路径1、从平台传播向聚合渠道转变2、从文章写.. |
| 创新生产现场7S管理 与全方位执行力提升 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：《创新生产现场7S管理与全方位执行力提升》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 2.. |
| 基于心理资本的管理能力提升 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：心理资本对不确定时代的积极作用和影响“百年未有之大变局”带来的影响组织面对来自乌卡时代的核心挑战组织不再是一个封闭的系统经营的环境变了组织内没有明显的.. |
| “一带一路”国家战略解析 |
| 主讲老师：文学 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、全球背景：当代国际体系的缘起与变迁（一）地球上本没有国境线：全球化的黎明（二）西方文明“走出去”：宗教改革、文艺复兴、大航海、殖民扩张（三）大国系列：葡西荷英法德日俄美、一战前全球基本瓜分完毕（四）霸.. |
| 新时代管理者的管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新时代管理者的角色、定位与挑战一、管理角色认知1、什么是管理者？管理者与领导者的异同2、管理者在组织中的地位3、管理者应具备的综合素质思想素质知识素质.. |
| 4D团队领导力打造 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：DAY 1模块一、开篇－课程介绍（10分钟）课程目标：不是来听传统团队和领导力知识的； 是来经历当场深入探讨团队问题并找到突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影 .. |
| 全行业营改增政策、财税处理、纳税申报及税务风险防范 |
| 主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分营业税改征增值税政策详细讲解一、纳税人和扣缴义务人、应税行为范围、税率和征收率（一）纳税人和扣缴义务人（二）应税行为范围（三）税率和征收率二、应纳税额的计算方法（一）一般纳税人发生应税行为适用一般计税方法.. |
| 懂人 懂事 懂沟通：快乐职场礼仪 |
| 主讲老师：方莺 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：课程将与您分享职场“显规则”：礼仪的奇妙作用让别人重新认识你工作中的A/B面礼仪：通向成功的第一步第一部分：懂人-仪容仪表礼仪.. |
| 连锁门店的经营趋势与管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：门店连锁经营分析1.传统连锁的解析2.大连锁、地方连锁、电商、传统代理的作用？3.互联网时代：天网、地网、人网新型连锁与终端模式4.传统连锁如何升级？5.代理商连锁升级与赋能6.新兴连锁的关注7... |
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