内训课内训课

江湖客栈:新员工角色思维转换与职业素养 |
主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分:《江湖客栈》剧本体验环节(0.5天)第一章 白马少年初入江湖(破冰) .. |
管理者绩效评估 |
主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:一、为什么要进行绩效考核与面谈? 1、介绍培训目标2、研讨:绩效考核与绩效管理的区别3、录像分析:这个经理的绩效评估面谈如何?4、绩效考核与评估面谈的目的与作用头脑风暴:绩效考核的意义与挑战二、绩效考核的常见问题.. |
贝尔宾团队角色—打造高绩效团队 |
主讲老师:邓智飞   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:工作坊开始前:团队角色测评与调研第一章 贝尔宾团队角色起源学习目标:了解贝尔宾团队角色的起源了解什么是团队角色,以及影响行为的因素掌握九种团队角色的特征、角色贡献、可允.. |
管理人员职场情绪压力管理 |
主讲老师:荆玉娟   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、职场压力状态识别1、压力与绩效之间的关系曲线2、心理学中的感觉剥夺实验3、从“雨中人”压力绘画看当下的压力状态4、压力与情绪的关系二、压力的积极管理与科学应对1、从压力源到临床相的逻辑.. |
学会情绪压力管理,拥抱精彩和谐人生 |
主讲老师:荆玉娟   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、职场压力状态识别1、压力与绩效之间的关系曲线2、心理学中的感觉剥夺实验3、从“雨中人”压力绘画看当下的压力状态4、压力与情绪的关系二、如何科学应对职场压力1、从压力源到临床相的逻辑过程.. |
团队愿景共创引导工作坊—我们是最棒的团队 |
主讲老师:韩军   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、我们是最棒的团队——团队融合1. 建立信任 工作坊规则共识及成员介绍互动:趣味自我介绍2. 团队与群体的区别 有些团队为什么会失败 优秀.. |
跨部门沟通与合作 |
主讲老师:杜程   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导言:跨部门沟通与合作的重要性-- 案例分析1:新晋部门经理的困境-- 案例分析2:财务部推行成本控制-- 案例分析3:人力资源部推行绩效改进-- 案例分析4:销售预算申请-- 案例分析5:IT售后的救火项目(结.. |
TTT系列课程—引导式教学设计 |
主讲老师:李一卓   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、开场导入(一)开场小活动:开场投票、知彼知己(二)引导式教学设计的底层逻辑研讨:1、学习金字塔2、90208法则3、教学心电图4、柯氏四级评估理论二、开——激发动机(一)开场三.. |
谈判沟通技巧 |
主讲老师:张明   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、行业现状分析1、现阶段行业挑战2、现阶段销售工作的痛点分析二、产品的深度解读1、产品的SWOT分析2、产品的市场定位决定了不同的销售创新3、竞品在产品销售时的影响三、以一次成功的商务沟通谈判为主线,谈判流.. |
赢在职场的360度沟通技能提升 |
主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:1、沟通知识的概述1.1沟通的定义、作用和重要性1.2沟通的类别1.3沟通的过程2、沟通不畅的原因2.1沟通渠道视角2.2沟通编码视角2.3沟通解码视角3、有效沟通技巧3.1有效沟通的三大特征3... |
商场风云-构建管理者经营思维 |
主讲老师:张明   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、第一轮沙盘及复盘培训1、经营沙盘模拟赛介绍规则介绍:模拟赛分为4轮进行,每轮分为市场动荡期、争取顾客期、调整期,真实还原每一天商铺营业的业务场景检核物资带领学员进入模拟.. |
高效时间管理法 |
主讲老师:杜程   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲 管理时间的重要性1、时间需要被管理吗?-- 心理学测评:人生曲线2、时间是我们与别人唯一公平的资源3、时间管理是一个人能力的体现4、时间管理的三个目的第二讲 重新认识时间-- 测评:个人工作效率测试 .. |
新时代员工激励与动机管理沙盘 |
主讲老师:王克进   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:第一模块:理念篇——工作动机、满意度与绩效 奥格登警觉实验的启示1、 奖惩是否能真正带来绩效提升?2、 员工的积极性、创造性如何激发?3、 信任关系对员工的业绩影响到底有多大?.. |
职场智慧:冲突的转化与超越 |
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、和冲突有关的基础认知有哪些?1、冲突管理的基本理念传统vs现代的观念冲突和绩效的关系冲突的来源小组讨论:起冲突的原因都有哪些2、冲突带来的影响.. |
使命必达、高效执行—2025年度特训营 |
主讲老师:王克进   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一部分:导入篇1. 团队执行力的要素与表现2. 高效执行模型导入3. 高效执行之核心——目标达成第二部分:实战篇一、问题分析——定义目标和确定正确的问题1. 活动.. |
新管理、心思维-管理者压力管理与高情商修炼 |
主讲老师:周亚明   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、现代企业管理者所面临的核心管理问题是什么?1、管人VS管事2、基础心理学教您如何识别人才并合理配置3、社会心理学提升您人际交往的魅力及团队建设能力4、发展心理学引导您与不同年龄段人士良性互动5、变态心理学助您识别.. |
凝心聚力,和而不同—团体活动提升员工素养能力 |
主讲老师:荆玉娟   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、团体建立与团体目标1、团体成员介绍2、选队长、起队名、起队呼3、团队展示二、团体沟通力提升1、团体沟通力活动:身体拷贝2、团体沟通力活动:你说我做3、团体沟通力活动:蒙眼敲锣4、团队分享三、团体协.. |
MOT关键时刻—创造双赢的客户关系 |
主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:为客户着想1. 谁扼杀了这个合约?2. 无辜的留言者 只有客户的认知才算数 理解关键时候行为模式3. 关键时候行为模式第一步:探讨 为客户着想.. |
新员工角色认知与职业技能提升 |
主讲老师:李小德   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一模块:角色转变与角色认知一、从“我是谁”看职场人的角色定位二、员工角色定位的五大步骤1、我是谁(我的身心合一吗)2、我在哪里(公司、部门)3、在这里是什么角色(职位、身份)4、这个角色.. |
服务意识和服务管理水平提升 |
主讲老师:葛萍   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
课程简介: 第一讲:建立优秀服务意识一、服务是什么?1. 服务的特点2. 服务的表现形式二、客户是谁?1. 客户真的是上帝么2. 服务客户对我有益吗3. 客户的两大需求三、优质服务的三个阶梯1... |
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