内训课内训课
| 金牌员工的职场升级 员工职业化素养打造与提升 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：职业化基本认知一、职场与职业的区别什么是职场工作场所价值舞台成长平台什么是职业职责.. |
| 商业银行对公金融产品组合策略 |
| 主讲老师：马晓青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、金融产品组合策略的要素 1、金融产品组合策略四个要素 2、金融产品组合的好处3、金融机构产品组合策略的限制条件二、金融产品组合策略的类型与评价（一）金融产品组合策略类型 1、全线全面型策略2、产品专业型策.. |
| 精准客户开发与成交技巧 |
| 主讲老师：曹大嘴 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章、精准客户开发与维护第二章、电话邀约技巧第三章、现场接待与成交策略第一章、精准客户开发与维护一、客户画像客户是谁？ 给客户画像（定位）的六大要素做精准客户营销二、鱼塘式营销案例：《我不是药神》.. |
| EAP内训讲师内化训练营 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、EAP内训讲师的角色定位1.内训师的角色认知及定位；2.内训师的个人修为；3.内训师培训的核心目的4.内训师个人六维能力修炼- 专业知识- 表达呈现- 积极心态- 个人魅力- 课程开发5.内训.. |
| 迈向卓越经理实战领导力修炼 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从技术到管理角色的转变引言：基于心理学的管理思维升级一、管理者角色转变：从管理走向领导互动：管理者自画像- 我是谁案例分析：烂好人周姐案例分析：能干的陈川.. |
| O2O战略与市场营销实践 课程大纲 |
| 主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理解O2O商业趋势与策略1. 互联网深度冲击下的实体店面2. PC互联网和移动互联网用户变化（去中心化去中介化等）及产品3. 新兴消费族群的4个特征及企业应对办法4. O2O的本质，核心结点是？5. 案例解读.. |
| 大数据时代营销数据分析技能 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：数据管理与销售提升一、销售目标制定的前提1.市场分析STP法运用2.内部营销调研3.外部营销调研4.SWOT分析5.盘点公司客户资源二、数据的中台管理1.数据采集的维度确定2.数据的分享与反馈.. |
| 如何建立有效的集团管控体系 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 对集团管控的常规认识（一）集团管控的定义与涉及范围的理解（二）集团管控的终极目标（三）集团管控与公司治理之间的关系（四）集团管控需要化解的十大矛盾示例：理论基础/思想观点/工具方法示例：案例解析/实操演.. |
| 面向多式联运的新一代物流升级：智慧码头与港口数字化转型 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、智慧码头的内涵与特征1、码头转型升级的背景 经济新常态，增长缓慢，带来港口需求增缓 企业效益增长乏力和港口间同质化竞争 环境、安全和交通的压力 新技.. |
| 情绪与压力管理 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 情绪管理1.识别自我，认识我们的情绪现状。2.重在选择，学习选择情绪的实用方法。3.失控警报，情绪失控时拉响警报。4.控制愤怒，愤怒情绪的管理方法。5.战胜恐惧，恐惧、抑郁情绪的管理技巧。6.抑制悲.. |
| 房地产项目全流程复盘方法论与现场实操群策群力工作坊 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 高标准全流程复盘的价值和定义1. 管理红利时代复盘的价值和意义2. 何为项目全流程复盘2.1复盘的来源和标准定义2.2 全流程复盘的“3大关键要件”第二部分：项目全流程复盘的流程与要.. |
| 房地产管理融合与企业文化工作坊 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产管理与服务意识（统一目标）1、房地产发展历程回顾2、房地产管理者角色认知2.1关于管理的四个问题2.2房地产管理者胜任力模型3、服务意识与结果导向工作思维3.1 服务意识体验：合力造塔Ø.. |
| 海外子公司战略规划及商务操作分解 |
| 主讲老师：张慧海 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天一.中企海外“走出去”战略1.国际业务发展阶梯及晋级2.“走出去”国际业务挑战3.海外业务转型升级策略销售前移，渠道掘金 &l.. |
| 价值裂变---地产管理创新 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章 思维驱动——地产企业管理创新的利润意识与效率意识1、创新思维评估——面积最大最优解①结论研讨：先开枪再瞄准？先瞄准再开枪？②观点1：先算后干、边算边干、干完再算③.. |
| 统计过程控制（SPC） |
| 主讲老师：杨家来 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章SPC演进回顾1、什么是SQC2、SQC的精神3、什么是SPC4、SPC演进史5、为什么实施SPC案例解析6、SPC的作用7、SPC成功的条件8、SPC失败的原因9、SPC的.. |
| 项目经理职业化修炼 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、揭开职业化的面纱（一）什么是职业化（二）职业化与非职业化的核心区别（三）项目经理为什么要进行职业化修炼职业化影响竞争力！职业化产生生产力！职业化造就执行力！（四）项目经理驰骋职场的“三驾马车&.. |
| 客户价值：内部客户服务（基层版） |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：半 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第1章服务意识：基于客户价值的内部客户1.结果思维：谁的执行力最强？2.何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果；3.何谓执行力？把想干的事干成功的能力；4.内部客户的由来？什么是内部客户服务?5.内部客户的分类：职.. |
| 普渡科技管理课程大纲 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：认知必修课：1.管理者角色定位及认知。（6H）选修课程按照团队建设时间轴展开。团队组建期：1.如何构建团队模型。（2H）2.如何招聘（包括不仅限渠道甄选，面试策略及规则，非人资人才招募方法等）（3H）3.如何有效.. |
| 跨部门及领导沟通技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：跨部门及领导沟通技巧模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内.. |
| 即兴演讲 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：即兴演讲模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 .. |
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