内训课内训课
| 自我驱动管理 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、人生的导航系统--解读目标1、目标是什么2、为什么要有目标3、人们为什么不愿意设定目标？4、目标管理的主要价值是什么5、目标管理的好处及缺憾6、工作目标与生活目标的匹配7、集体目标与个人目标的匹配二、.. |
| 一线班组长现场冲突管理 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：李主管当时该怎么办？第一章 正确认识现场冲突1.1 冲突的概念：人们由于某种抵触而感知的差异1.2 管理冲突的三种类型：功能两极 隶属分野 要素构成1.3 冲突产生的原因1.4 冲突的过程1.5 如何正.. |
| 提升管理績效课程研习会 |
| 主讲老师：许译文 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课 程 单 元 课 程 内 容 训 练 方 法主管的角色与职责 经理人的工作范畴关键的工作项目自我关键工作项目分析 讲演作业分析.. |
| 重新得力：疫情下的心态危机管理 |
| 主讲老师：赵明会 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：工作的意义1.工作的价值1）工作的尊严2）工作的耕耘3）工作即祝福2.工作出了问题1）不出成果的工作2）毫无意义的工作3）工作暴露的真相3.工作的新动力1）找到工作背后的隐秘动机2）.. |
| 实用工具类课程编号G01 团队共创 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、团队共创法的意义和作用1、统一团队的价值观2、凝聚成员的向心力3、挖掘团队成员潜能4、促进团队大幅提升二、团队共创的注意事项1、主题一定要选准2、杜绝外界的干扰3、分享时不可打断4、减少主持人干预.. |
| 产融结合与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲模块一 产融结合概述 金融资源是什么：企业的战略资源 金融资源能帮企业做什么 提升核心竞争力 提升企业盈利能力 促进企业国.. |
| 有效的授权与激励 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、领导者的权力定位与自我影响力评估1、不同层级领导的企业定位A、基层领导的工作定位B、中层领导的工作定位C、高层领导的工作定位2、影响领导自我定位的障碍A、领导VS管理B、信息VS问题C、创造VS布置 .. |
| 项目管理办公室PMO实践研讨 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章PMO展历史和演进过程 1.1 组织项目管理框架和体系1.4 组织项目管理中遇到的瓶颈 1.1 PMO发展历史及其产生的背景1.2 企业环境变迁和PMO演进过程1.3 .. |
| 面试与甄选技巧-STAR行为面试法 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：招聘从定义开始1.建立岗位用人标准从工作岗位出发，分析工作任务建立用人标准岗位分析：这个工作任务需要什么用人标准从工作岗位上分析个性的需求和能力素质模型的建立的几个.. |
| 品位进阶：国际奢侈品牌深度鉴赏 |
| 主讲老师：郭弈翎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：奢侈品的定义互动: 怎样通过一个人佩戴的饰品解读TA的性格？一、走进品牌的世界讨论：我们耳熟能详的这些奢侈品工艺，到底高明在哪里？1、关于奢侈品，你不得不知道的历史文化案例：路威酩轩集团2、.. |
| 如何练就慧眼识才的火眼金睛 |
| 主讲老师：江源 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、面试官是个什么官？1、无法被替代的面试2、面试成功的关键在面试官3、别拿面试官不当官4、企业面试官队伍建设二、面试前准备：企业要什么样的人？1、用人需求是面试的出发点2、岗位分析确定招聘岗位要求(1).. |
| 赋能2.0管理篇—打造高效能高绩效的5G划小团队 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、组建5G划小团队成为高绩效团队1、5G时代高效能高绩效团队建设的急切性2、高效能团队高绩效管理的战略意义3、高效能团队管理者的角色定位4、高效能团队管理者的管理新理念5、高效能团队管理者的管理规范工具与管理.. |
| 结构化思维与清晰表达 ——言之有“物”、有“理”、有“力” |
| 主讲老师：钟滔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：言之有“物”——清晰的思考带来清晰的表达一、统筹规划，推进任务——有框架、有重点、细节1. 从承诺到有效行动2. 人往往容易高估未来，管理是盯.. |
| 打造高凝聚力、高执行力的团队 |
| 主讲老师：梁芯萌 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队建设一、团队精神1.拆文解字，何为“团”“队”2.四大作用1)目标导向功能2)团结凝聚功能3)促进激励功能4)实现控制功能3.五个层次1)群.. |
| 营销口才训练 |
| 主讲老师：李光伟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1社交口才训练介绍、拜访与接待、赞扬与批评、交谈、拒绝2求职应聘口才训练求职前的准备、求职应聘的技巧、面试口才训练3人员推销口才训练人员推销的语言和技巧4公共关系口才训练公关口才的常用技巧.. |
| 掌握基建技术优势– 探索5G时代数字化的新兴发展趋势 |
| 主讲老师：苏忠彦 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、5G的整体概念介绍a)发展背景b)技术架构c)关键技术二、5G的主要业务应用场景（电力行业）a)控制类b)采集类c)移动应用类d)创新业务类三、构建5G应用架构的关键技术为何？a)云计算b.. |
| 高效授权与辅导激励 |
| 主讲老师：吴湘洪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：猴子管理法则：如何避免自己忙死、下属闲死？导入：案例引入探讨：责任是否该明确如何才能避免下属的“猴子”跳到自己背上呢？一、转变员工的工作习惯1. 下属是否：等着做、问着做或不愿意做.. |
| 360度全方位员工素质提升 |
| 主讲老师：姜楠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职场进化论之“职业化”头脑风暴：今日职场与20年前的不同点有哪些一、职业化——商业世界的通行证二、职业化基本素养三、职业化素养的现实意义案例分析：他山之石可以攻.. |
| 如何建立高绩效文化的公司――企业的业绩管理 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块 1：绩效管理的重要性和常见误区企业是一个系统4+2 企业成功法则管理工作的范畴业绩统计常犯的错误常见的误区模块 2：绩效管理体系绩效管理体系现状调查绩效管理不好的原因分析影响员工绩效的原.. |
| 六脉神剑——人力资源管理体系构建 |
| 主讲老师：付源泉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：战略性人力资源管理框架图第一讲：运筹帷幄—人力资源规划的编制一、理念篇—人力资源规划的意义1. 人力资源战略与公司战略的对接工具：SOT模型2. 人力资源规划的4个意义二、系统篇&m.. |
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