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目标管理与有效执行力
主讲老师:王云飞   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:导语-角色定位生产班组长的角色定位质量检测人员的角色定位目标管理概述什么是目标管理实现目标的关键因素..
抖音营销全攻略
主讲老师:刘华鹏   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第1讲 抖音红利:短视频社交时代的掘金法则(1)全民抖音:短视频营销时代的商业逻辑 (2)野蛮生长:5亿用户背后的增长逻辑 (3)发展对策:抖音如何实现可持续增长 (4)抖音营销在餐饮领域的应用案例分析第2讲 产品运..
搭班子 带团队 出业绩 ——互联网时代下班组长全能修炼
主讲老师:李开东   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:IT网络 
课程简介:课程规则介绍第一单元 民贵君轻臣和-班组长角色认知(一)什么是角色互动:班组长的位置案例分享:(二)班组长的管理职能1、领导者2、执行者3、规划者4、教练员5、造钟者互动分享:个人心得分享..
电网数字化转型
主讲老师:严峻   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一部分:电网数字化转型探索培训内容:电网公司在落实国家“双碳”目标和新型电力系统建设方面主动承担央企使命,率先开展行动布局的情况,提出数字转型的发展方向,数字电网是承载新型电力系统的最佳形态,电网公司建设数..
三度合一——银行企业微信营销实战技能训练
主讲老师:张玺   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:大势所趋、迫在眉睫——银行零售客户经营形势与企业微信功能定位一、银行零售客户维护的现状与思考1. 银行零售客户竞争环境升级1)从银行1.0到银行4.0,金融常在,银行不再2)网点客户经营的..
结果导向&过程管控——企业4R执行力系统
主讲老师:易文睿   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:银行金融 
课程简介:R1(Result)计划系统——执行层面叫“结果定义系统”R2(Responsibility)岗位责任系统——执行层面叫“一对一责任系统&r..
餐饮服务业疫情防控知识专题培训
主讲老师:张曦月   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:一、关于新型冠状病毒的相关知识二、疫情防控的基本要求1、经营资格要求;2、疫情防控工作责任制要求;三、应急物资配备1、物资采购的要求;2、配备配备的原则3、物资配备要求四、从业人员管理要求1、上岗前疫..
办公软件技能提升培训
主讲老师:王续   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:办公文教 
课程简介:第一部分:Word应用技能提升一. Word快捷键使用技巧介绍1. Word:使用快捷键新建文档2. 文字编辑:复制粘贴文字如何一键统一格式3. 文字如何一键放大和缩小4、快捷键F4的使用技巧二. 文字应用1..
牢牢掌握意识形态工作领导权 夺取政治斗争的不断胜利
主讲老师:左战军   培训天数:1 天   专业类别: 政府智库   行业类别:党政机关 
课程简介:一、意识形态的极端重要性(一)意识形态是党之命脉(二)意识形态是国之根本(三)意识形态是人之灵魂二、我国社会主义意识形态面临的新挑战(一)外部环境带来的挑战1、西方强势经济实力带来的挑战2、西方强势政治、文化..
《NLP情绪与压力管理》大纲
主讲老师:郭敬峰   培训天数:1天 天   专业类别: 职业素养   行业类别:航空航天 
课程简介:【课程大纲】第一单元:热身活动,分组团建 1、全场热身活动 :《抓红包》随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。2、团建展示PK:《旗人旗语》鱼骨式分组,组建团队选“司令”,起队名、队呼,设..
多媒体智能交互式营销
主讲老师:枫影   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:广告传媒 
课程简介:任务一:系统了解多媒体智能化交互式营销(3小时)【课程解析】了解多媒体智能化交互式营销的定义、特点、目标和内容一、多媒体智能化交互式营销定义与特点1.定义:基于各种智能设备的界面与人实现互动的多种媒体形式的营销2.特点:..
银行客户经理财务报表分析与舞弊识别
主讲老师:刘建平   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:导引:瑞幸咖啡22亿业绩造假的背后--如何通过财务报表找到企业造假的关键点第一讲:财务报表阅读与分析基础一、财务报表阅读与分析的基本知识1. 财务报表与报表分析的相关概念1)年度报告、财务报告、财务报表的含义2)初识..
项目管理实践工作坊
主讲老师:简富林   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:需要的结构化知识一、项目与项目管理1.小组活动:梳理项目管理活动流程2.认识项目3.项目与日常业务的关系4.项目的主要特征5.练习: 请判断哪些是项目?6.工具演练:定义一个项目范围7.认识项目管理8..
IE-工业工程实操训练
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一:IE工业工程概述与发展1、IE的起源与工作范畴2、 企业对IE的职能定位3、 如何识别生产的七大浪费二、IE方法之一---生产流程分析与作业程序分析1、生产流程分析的目的与作用2、生产流程分析步骤3、生产..
精益班组长的七项修炼
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 班组长的定位第1节 从员工到班组长的角色转变第2节 班组长的主要职责第二讲 经济型班组第1节 成本精算第2节 标准成本第3节 价值链第三讲 和谐班组第1节 以和谐化解冲突第2节 以公平协调利益..
基于QCD的精益项目管理
主讲老师:段富辉   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:【课前破冰】:1.分组要求2.队名/队呼3.小组职责4.发布改善政策、方针、目标、周期5.改善改善委员会成立、6.改善改善委员会职责7.现场管理看板设计及准备8.设置“奖金”与&l..
有效沟通与魅力口才
主讲老师:王念山   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 沟通及其类型1、沟通的含义及其实质2、沟通的类型3、沟通过程的原理模型4、沟通在组织中的五大作用5、沟通的五种结构:6、沟通的四大原则7、个人与组织的沟通障碍8、管理人员的沟通角色定位9、四大..
技术止损止盈课程
主讲老师:曹启伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:技术止损止盈课程(针对有技术分析基础的学员,学期4—8课时)A. 学习完整有效的技术止损模式;B. 学习完整有效的技术止盈模式;通过系统性学习止损止盈,做到以小博大、永不被套、长期稳健获利。..
Project项目管理实战及工具应用培训
主讲老师:敖老师   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介: 课程大纲: 一、企业..
高绩效教练员工辅导
主讲老师:安百尚   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一单元:认知教练人的思维与心理特征教练概念的前世今生教练的核心价值教练四大角色教练辅导的原则练习:教练对话—如何构建良..
 
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