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数字经济时代营销新范式-数字化量子营销
主讲老师:王文禄   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:时代的发展变迁1.管理的发展变迁:传统企业营销管理不适合移动互联网数字化时代的管理范式2.营销的发展变迁:营销1.0到营销4.0的迭代升级;3.技术的发展变迁:大人物云技术的发展支持营销范式的升级迭代;4.市场的..
销售如何列名单
主讲老师:庞薇   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:销售额=客户数量*成交率*平均订单,销售的源头就是在你的客户数量,只有源源不断的新客户增加,才能有持续业绩的提升。那么客户数量如何提升、新客户来自哪里、如何列出名单?都是本节要讲的重点。了解列名单对销售人员的重要性,及列名单的方法:..
TBP - 精益专项问题分析与解决&A3报告
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:􀂆 精益生产的概念和基本原则 精益生产的历史:TPS 及其演变精益生产的原则: 价值和浪费;快速响应客户精益生产的思想: 提升员工的素质和持续改善=..
卓越领导力培训课程大纲
主讲老师:刘海宏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:管理与领导:1. 认识管理与领导 管理的主要内涵 领导的基本含义 领导与管理的差异:比较与研讨练习 2. 中高层管理者的角色定位 研讨与总结:经理人的角色特点 工具介绍与练习:经理人个性特..
时间管理和目标计划管理
主讲老师:刘海宏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:时间管理一、为什么需要时间管理互动:有关时间管理的格言1、时间时我们唯一对每个人都公平的资源2、你浪费了时间,时间也会浪费了你3、做好时间管理,不再因虚度光阴而悔恨4、做好时间管理,也是..
企业人才梯队和团队建设
主讲老师:单锋   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:引言1.人力资源管理与组织发展2.人才梯队建设与培养机制3.课程方法论、工具与案例第一部分 人才梯队篇1.人才梯队建设的重要性用案例说话,避免空谈理论1)案例学习:人才选拔模型2)案例学习:识别深层特征 ..
新版 PFMEA – 过程失效模式与后果分析
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章FMEA 概述FMEA 的起源企业为什么要做 FMEA?产品的一次合格率达到 99% 是不是很高了?案例分析:一辆汽车是由多少个零部件构成的?一架波音..
企业增资扩股实务操作
主讲老师:李可书   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、增资扩股概述(一) 增资扩股的定义(二) 增资扩股的利弊二、增资扩股的方式(一) 以公司未分配利润、公积金转增注册资本(二) 公司原股东增加出资(三) 新股东投资入股三、增资扩股的流程(一) 股东会决..
研发项目管理系统化实战
主讲老师:刘永强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块:研发项目管理概论1.中国研发型企业在项目管理上面临的问题2.项目的基本特征以及研发项目管理的特点3.项目管理知识体系框架指南4.项目管理的平衡与制约因素第二模块:项目概念与筛选1.从IPD集成产品开发管..
网格经理角色定位与门店营销能力提升
主讲老师:刘雪峰   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一:明确网格经理的角色定位(2.0h)一、各指标入格后对网格经理的挑战二、网格经理的角色定位(好管理+好商人)1.做一个好管理:督导,指导,支撑2.网格经理的三个角色之间的关联与区别3.做一个好商人:有效推进各渠道..
思维导图——从逻辑到创新
主讲老师:崔佳和   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:思维导图认知&绘制一、思维导图前世今生1. 绘制思维导图误区2. 思维导图定义&创始人案例:经典案例&美图欣赏3. 思维导图开启大脑密码的钥匙二、读懂思维导图1. 阅读思维导图..
企业实战沟通技巧与执行力提升
主讲老师:张瑶   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:沟通认知篇一、沟通在职场中的重要性1. 何为沟通2. 沟通的原则3. 恭而无礼则劳二、沟通核心三要素——环境、氛围、主动三、认识沟通的力量1. 语言的杀伤力2. 沟通的本位..
接待艺术,礼尚利来——商务接待礼仪与应用
主讲老师:苏丹   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一讲:礼仪文化素养修炼——接待人员的职业心态小组破冰,游戏互动1. 领悟“恰到好处的服务”2. 礼文化的核心模型3. 冰山模型礼学行为法则4. 商务接待礼仪的重要意义..
一线主管如何控成本
主讲老师:唐殷泽   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:成本及成本管理的内容1. 什么是成本2. 现代成本控制观念3. 加强成本管理的重要意义第二讲:认识企业现场浪费1. 认识增值与浪费2. 企业常见的七种浪费3. 消除浪费的4M方法4. 消除生产成本..
“互联网+”时代的商业变革、组织演进与管理再造
主讲老师:沈拓   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:互联网+时代的商业变革第一节:互联网+的特征与内涵第二节:互联网+时代的观念第三节:互联网+改变商业未来第四节:商业价值的变迁第五节:消费者赋权第六节:跨界颠覆成为新常态第七节:新兴生产力冲垮传统堤..
华为战略型绩效管理体系解读
主讲老师:胡晓莉   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一讲:华为人力资源管理体系精髓一、思想精髓——导向开放与熵减,持续激发个体创造活力二、管理精髓——全力创造价值、正确评价价值、合理分配价值1. 价值链管理体系概述2. 价..
区块链认知创造价值
主讲老师:李勇   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介: 单元 大纲 ..
5G时代下的互联网+智慧能源变革与数字化转型
主讲老师:宋逸之   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:第一讲:互联网浪潮与新经济密码一、“互联网+”与商业进化1.战略格局:做事-做市-做势案例:柯达的“含冤而死”2.机会=时间和空间的高度耦合1)人类商业进化案例:1..
企业财税风险管控 ——企业老板必备的财税风险知识
主讲老师:蒋开平   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:● 财务工作的作用和目标● 企业管理驾驶舱的建设● 财务分析的作用和意义● 财务核算对决策的影响● 股权架构的风险及设计● 公司的法律形态及设计● 公司控制的风险及机制● 企业税收的风险及筹划&mdash..
房地产建筑业汇算清缴和营改增后续问题
主讲老师:汪满润   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、营改增对企业所得税的深刻影响(一)营改增对年终决算和所得税收入的影响如:对年终决算收入的影响增值税纳税义务确认时间与所得税、会计收入确认时间的差异分析营改增视同销售对汇算清缴的差异分析…&helli..
 
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