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目标与计划管理-团队目标爆破特训营 |
主讲老师:王鏻   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:目标管理概述1、目标管理的定义;2、目标管理技能是管理人员重要的管理技能;3、目标的三大来源---团队沟通定制?往年增长数据?当下环境所需?4、目标与工作职责的关系---目标决定职责?根据职责达成目标?案例.. |
《工业及能源行业DICT实训项目》 |
主讲老师:李勇   培训天数:5 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介: 单元 大纲 .. |
左手服务右手销售——服务中的营销策略 |
主讲老师:何春芳   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:导言:服务与营销的关系1. 什么是服务?——不厌其烦的给自己找麻烦2. 什么是营销?——为客户提供满意产品和服务的过程3. 服务营销的7PS模型4. 服务营销的侧重点&md.. |
结构化思维——清晰思考、高效表达 |
主讲老师:张文报   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:构建结构化思维一、树立“以受众为中心”的理念1. 先重要后次要 先全局后细节2. 先总结后具体 先论点后论据3. 先结论后原因 先结果后过程案例:百度公司产品发布会互动:课堂模拟汇.. |
面向高价值客户的携转服务提升与服务营销一体化 |
主讲老师:梁晨   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:1 概述 课程内容概述2 前言:市场竞争与服务品牌 1、通信市场形势研判2、携号转网对服务工作的影响与要求3、服务品牌在市场竞争中的影响和效用3 高价值客户市场竞争 1、高价值客户对运营商的价值和意义2、服务人员的能.. |
网格经理综合营销能力实战提升训练营 |
主讲老师:梁宇亮   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分、思维认识篇:网格经营深耕发展的思维认知提升1、网格经营深耕发展的必由之路传统业务市场充分饱和、经营困难ARPU降低、业务收入下滑客户维系抓手有限、流动频繁.. |
大数据背景下的精准获客、活客和留客 |
主讲老师:杨慧秋   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
课程简介:导言: 分行一组数据的变化引发的思考某分行一年一组数据的变化情况1.某年某分行各渠道汇总日均业务量2.某年全国网点日均叫号量变化3.某分行柜面日均业务量变化4.各渠道账务性交易量分析表5.某分行网.. |
商业银行股权管理解读 |
主讲老师:李可书   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:一、商业银行定增相关程序和法律问题解析(一)从商业银行定增相关程序1.召开内部董事会和股东会2.银监部门审批3.中介进场准备资料4.报证监会5.证监会反馈和对应解答6.持续改进(二)发行说明书的撰写1.. |
专业新闻稿写作技能提升 |
主讲老师:韦志国   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导学1.案例分析:您是否写过这样的“新闻”2.专业记者怎样写同类稿件3.“不专业”问题体现:公文化、模式化、同质化4.专业新闻稿的基本特征5.宣传工作职责与工作内容.. |
结果导向的执行力 |
主讲老师:王若文   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一讲:团队高效执行力的要素一、什么是执行力案例:华为公司的企业变革与执行落地1. 执行力的定义2. 什么组织最有执行力思考:老总命令你拿酒,你拿还是不拿二、执行力对结果负责1. 个体执行力结果2. 团队.. |
向腾讯学用户体验设计与UI |
主讲老师:徐增利   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:IT网络 |
课程简介:第一天上午:用户体验设计基本概念和前期流程(产物:用户模型+竞品分析)1. 用户体验设计(UE)设计介绍2. UED与UX、UE、GUI、UCD、IA等概念的定义异同3. 用户体验设计的基本流程(案例)4. 前期部分.. |
数字经济下的全面预算管理 |
主讲老师:常建军   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:导引:智慧就是知道下一步做什么预算管理三步骤:1.建立预算管理体系2.聚焦预算管理要点3.掌握预算管理方法第一讲:预算管理体系-预算整合(从会计预算到全面预算再到预算整合)一、组织岗位设计1. 组织再造-设置专门部门实施.. |
以客户为中心的流程管理 --对标华为流程管理模式 |
主讲老师:王立中   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:第一讲:组织面临的问题探讨一、前言1. 我们应该向华为学习什么?2. 华为的价值观、制度、文化、开放创新3. 华为核心价值观解读二、问题及解决之道1. 企业面临的问题2. 政府机构面临的问题3. 管理的演.. |
HRBP 的定位与价值呈现 |
主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章 HRBP 概述一、 HRM 的思维误区及现状二、 从传统HR 到 HRBP 转型的 3D 模型解读三、 定位决定地位 专业呈现价值四、 转变岗位角色 实现职业转型五、 HRBP 的意义与作用六、 案例:《HR 的.. |
企业中高管管理技能提升训练 |
主讲老师:钟虹添   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1.企业高绩效管理干部的角色定位★企业管理干部的核心价值★企业管理干部的角色错位★企业管理干部的七大角色★企业管理干部的角色转变2.管理干部管理技能之一:如何制定、执行目标与计划★目标管理的意义★设定目标的六.. |
直播营销与实操大赛 |
主讲老师:刘华鹏   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:课程讲解,直播带货技巧第1讲:开播之前,需要做好哪些准备(1)每次直播,都要提前策划内容与标题(2)裂变海报,提前预告传播并做足噱头(3)朋友圈/群,直播前充分做好引流助推(4)首批粉丝,私下沟通奠定好直播.. |
商业伦理和企业文化 |
主讲老师:周国华   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
课程简介:第一讲:商业伦理和企业成功之道一、商业伦理基石知识二、中国传统儒商伦理文化和西方资本主义商业精神比较1. 中、西方商业伦理的来源2. 中国传统儒家经济伦理文化和新时代儒商精神3. 西方商业伦理和资本主义精神三、企.. |
知人善任与自我精进 |
主讲老师:贺君宏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:知人善任一、心理学中关于知人善任的5种工具认知二、DISC在自我管理和团队管理中的6个应用范围1. 员工招聘2. 团队管理3. 职务调整4. 工作配对5. 沟通能力6. 人际关系三、DISC现.. |
员工忠诚、奉献、感恩 |
主讲老师:纪鉴   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:忠诚度与职业素养一、你在为谁工作?1. 即将解决的问题:为何总有人认为自己是替别人打工?到底谁应该对自己的工资负责?让员工认清自己的职业优点!让员工认识到领导不仅仅是坐在领导椅上的一个人!能否将来有发展关键是自己的心.. |
让客户说“yes”—客户沟通金口才 |
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:课程时长:1天-2天(6-12小时)一、到底什么是沟通1. 沟通的本质2. 沟通的定义1.一般沟通的误区2.魅力沟通的三大核心原则(1)理解对方是基础(2)引导影响是关键(3)有效策略是保证3.销售人.. |
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