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| 工作改善与绩效改进课程大纲 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:导入:(小游戏)比比你的眼力,工作改善改什么?一、工作改善计划的制定(一)工作改善推行步骤与改善思想1、工作改善的推行阶段2、日常工作改善的内容3、树立班组改善的思想5、培育班组改善的土壤(二)工作改善计.. |
| 战略构建的组织行为及其创新的管理使命 |
| 主讲老师:许玉林   培训天数:3 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:1、数字化时代驱动的组织与人力资源管理创新与重构2、生态型组织的产生及其成长的基因3、组织能力创新发育的动力模型• 以创新思维为主导• 以领袖魅力为驱动• 以企业文化为核心&.. |
| 高绩效的团队建设与管理培训课程大纲 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:第一章:高绩效团队的建设 一、什么是团队 1、认识团队(1+1=?) 2、团队与群体的区别 3、团队行为曲线 ★ 讨论:分析团队与工作群体最本质的区别是什么? .. |
| 新时代公文规范与写作能力提升 |
| 主讲老师:王东海   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:1D 上午一、 新时代、改文风、三服务背景下的公文写作新变化二、 红头文件(法定公文)与综合材料(通用公文)的基础知识三、 公文写作与处理过三关——格式规范关1.《条例》和《格式》国标的关键点解读.. |
| 管理者的情商打造与压力管理 |
| 主讲老师:苏洁   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:管理者情商打造第一讲:情商与其情商对管理者的重要性费斯汀格法则:生活中,仅有10%的事件是直接发生在你身上的,而另外的90%则是由“你对所发生的事情如何反应”所决定案例分析:.. |
| 精益智能制造2 |
| 主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 精益生产与智能制造的关系第1节 机器换人是智能制造的直接目的第2节 回本周期是关键第3节 精益的核心任务是消灭浪费第二讲 智能生产线规划第1节 大批量自动线第2节 柔性智能线第3节 智能制造四阶段.. |
| 国学中的沟通智慧 |
| 主讲老师:王泽仁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 沟通中的常见障碍1.沟通太过1)话说太多2)频率太高3)交浅言深4)喧宾夺主5)直话直说6)空间侵犯2.沟通不及1)暗示过多2)频率过低3)手段单一4)空间隔离5)沉默是金.. |
| 妙笔生花 职场公文写作宝典 |
| 主讲老师:贾蓓   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一章 公文基础01 公文概述:公文不是写小说,三个要点很重要·应用 ·被动 ·规范02 基本格式:文字内容先放放,格式字体不能错·版头 ·主体 &m.. |
| 职场礼仪与表达呈现 |
| 主讲老师:李姝宏   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一部分、职场礼仪篇一、礼仪的意义与价值古往今来的礼仪文化用礼仪塑造自己外在形象塑造内在状态修炼职场礼仪不可不知的那些事二、职场.. |
| 供应商管理与采购成本降低技巧 |
| 主讲老师:王军科   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
| 课程简介:第一部分采购的新型理念1.采购系统设计的指导思想2.供应链系统的目标冲突3.供应链系统的设计第二部分采购核心价值与采购成本控制1.采购条款及与供应商关系策略2.采购流程的合理化设计3.采购中的成本影响因素分析.. |
| 数字化转型与企业信息化建设管理 |
| 主讲老师:颜强   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:一、 认识数字化1. 当前的概念与制造业的关联(大数据、AI、DT、... ... )2. 建模:一切业务数据化,一切数据业务化3. 数字化:绑定现实,融合业务,赋能企业二. 数字化对企业的意义1. 软件:业务过程中.. |
| 房地产项目从亮相到首开全程营销模式 |
| 主讲老师:李豪   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:1 项目从亮相到首开的全流程营销1.1 项目营销策略与营销计划1.1.1 项目定位与产品解读1.1.2 项目配套与环境解读1.1.3 项目工程现状解读1.1.4 市场、客户与竞品解读1.1.5 项目整体营销策略与.. |
| 战略绩效管理体系8+1(工作坊) |
| 主讲老师:杨小林   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:伪绩效对企业的伤害有多大?1、上帝之眼——“五维视角” 从财务层面看绩效 从客户层面看绩效 从流程层面看绩效᠕.. |
| 轻松讲好课 ——内训师交互式授课工具训练 |
| 主讲老师:杨晓璐   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:模块一:理论基础篇1-培训认知1.1培训的重新认知(企业角度)1.2 课程质量的来源- 内容匹配度(定位精准性/素材实用性/结构科学性)- 教学刺激度(课件吸引力/流程影响力/策略冲击力)- 现场感染力(表达条理.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:导入篇(一)避开思维误区,理性看待问题(二)解决问题的三个原则(三)认知三层次模型及解决问题的五步骤第二讲:理解-基于根本目的定问题(一)巧用5W1H描述客观现实1.问题的定义2.5W1H现状描述框架.. |
| 精益管理,从方法工具到实战运用 |
| 主讲老师:俞璇   培训天数:3 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:精益的理念与原则一、精益的起源和发展1. 从手工作坊到世界级制造的变革历程2. 精益生产/精益管理的起源3. 工业4.0与精益数字化的最新运用二、精益的基本思想和核心理念1. 精益思想的精髓:创造价值.. |
| 刘成熙老师-核心品牌课程-科学决策技巧 |
| 主讲老师:刘成熙   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:刘成熙老师-核心品牌课程-科学决策技巧主讲:刘成熙老师训练宗旨:产业竞争的剧变,管理形态的改变,我们将面临前所未有的挑战,问题越来越多,问题越来越大,问题越来越难,决策成为企业主管当前最重要的课题。决策(decisi.. |
| 非职权影响力 |
| 主讲老师:刘方   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:开场互动:一心多用序言:课程目标及纲要介绍一、 影响力的组成部分什么是影响力影响力的来源与职权无关的部分影响力的十大障碍二、 发挥影响的五个步骤步骤1目标清晰目标的优先次序对他人的影响平衡短期.. |
| 产业创新与跨界创新 |
| 主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:一、引子:面对“不确定”的世界1、10年来世界发生了什么2、管理能力提升,企业寿命缩短3、前沿科技技术概览4、看不见,看不起,看不懂,学不会,跟不上二、前沿科技技术与未来企业转型机会梳理1.. |
| 抽丝剥茧,使命必达:目标及任务管理能力提升 |
| 主讲老师:吕翠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:Target目标设定一、找到目标—系统分析全面思考1. 第一颗纽扣扣错了,下面的扣子就会跟着错2. 没有目标的船,任何方向的风都是逆风3. 选择比努力更重要4. 目标管理的三大原则二、分解目标.. |
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